Анализ хозяйственной деятельности по результатам управленческого учета в ОАО Аптеке "Здоровей-ка"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2014 в 11:08, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является анализ хозяйственной деятельности по данным управленческого учета, и разработка на основе полученных данных возможных рекомендаций по его улучшению или совершенствованию.
Для достижения поставленной цели следует выполнить следующий круг задач:
- рассмотреть общую характеристику структуры учета на данном предприятии;
-показать место экономического анализа хозяйственной деятельности в системе управления бюджетной организацией;
- выявить особенности анализа бюджетных отклонений;

Содержание

Введение…………………………………………………………………...3
ГЛАВА I ЗНАЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ БЮДЖЕТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ………………....6

Общая характеристика управленческого учета………………….......6
Анализ бюджетных отклонений в работе предприятия…………......9
Значение функционально-стоимостного анализа……………….......11
ГЛАВА II ФУНЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНЫЙ АНАЛИЗ ……………….…..13
2.1 Исследование структурных подразделений ОАО Аптека "Здоровей-ка" ....……....................................................................................13
2.2 Проведение анализа.................................................................................14
2.3 Рекомендации по снижению издержек……………………………......26
Заключение…………………………………………………………...…......28
Список использованной литературы……………

Скачать полностью (91.31 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая работа по бух.упр.учету БУ-651.doc

— 312.00 Кб (Скачать документ)

Таблица 1.2-Отдел труда и заработной платы

Должности	Должностные оклады	F1						F2	F3					F4
Должности	Должностные оклады	F11	F12	F13	F14	F15	F16	F2	F31	F32	F33	F34	F35	F4
Начальник отдела	200	36	23	23	36	23		36			23
Заместит ель начальника	190	60	80		20	30
Экономист по труду	140	76		20	30		14
Экономист II категории	160	5	49			55		51
Начальник БТН	170								4	55	43	19	18	41
Инженер по нормированию II категории	140							15	9	45	17	21	19	14
3Fij3Fi	1000	177	152	43	86	108	14	102	13	100	83	30	37	55
3Fij/ Fij		0.31	0.26	0.07	0.15	0.19	0.02		0.05	0.38	0.32	0.11	0.14
3Fi/ Fi		0.58						0.1	0.26					0.06

Построим диаграмму Парето для уменьшения зон анализа, и выявления перспективных элементов с точки зрения оптимизации затрат. Элементы группируются по убыванию затем строится суммирующая кривая Парето, указывающая нарастание затрат по мере включения в систему. В группе А - элементы с наибольшими затратами(мало перспективные для анализа). В Зону В - элементы имеющие некоторый резерв для снижения затрат. В зоне С практически резервов не существует.

100 C 100

95------------------------------------------------------------------------------------------

90 --

B . 86

80 --

75 ------------------------------------------------------------------------------------------

70 -- . 72

60 --

50 -- 56

40 -- .

39 А

30 --

20 -- .

10 --

| | | | | |

1 2 5 4 3 6

Воспользуемся методом расстановки приоритетов и методом попарных сопоставлений. Оценка значимости и относительной важности функций ведется последовательно по уровням: по главным, второстепенным, основным и вспомогательным функциям отдельно.

F1 F2 F3 F4 F11 F12 F13 F14 F15 F16

F1 = > > > F11 = > > > > >

F2 < = < > F12 < = > > > >

F3 < > = > F13 < < = < < >

F4 < < < = F14 < < > = < >

F15 < < > > = >

F16 < < < < < =

F31 F32 F33 F34 F35

F31 = < < < <

F32 > = > > >

F33 > < = > >

F34 > < < = <

F35 > < < > =

Построим матрицу смежности (квадратная матрица).

F1 F2 F3 F4 F31 F32 F33 F34 F35

F1 2 3 3 3 11 F31 2 1 1 1 1 6

F2 1 2 1 3 7 F32 3 2 3 3 3 14

F3 1 3 2 3 9 F33 3 1 2 3 3 12

F4 1 1 1 2 5 F34 3 1 1 2 1 8

F35 3 1 1 3 2 10

F11 F12 F13 F14 F15 F16

F11 2 3 3 3 3 3 17

F12 1 2 3 3 3 3 15

F13 1 1 2 1 1 3 9

F14 1 1 3 2 1 3 11

F15 1 1 3 3 2 3 13

F16 1 1 1 1 1 2 7

Рассчитаем абсолютный приоритет функций по данному критерию, каждую строку в матрице умножим на вектор-столбец суммы:

PF1=211+37+39+35=22+21+27+15=85

PF2=11+2*7+9+3*5=11+14+9+15=49

PF3=11+3*7+2*9+3*5=11+21+18+15=65

PF4=11+7+9+2*5=37

PF11=2*17+3*15+3*9+3*11+3*13+3*7=34+45+27+33+39+21=199

PF12=17+2*15+3*9+3*11+3*13+3*7=17+30+27+33+39+21=167

PF13=17+15+9*2+11+13+3*7=17+15+18+11+13+21=95

PF14=17+15+3*9+2*11+13+3*7=17+15+27+22+13+21=115

PF15=17+15+3*9+3*11+2*13+3*7=17+15+27+33+26+21=139

PF16=17+15+9+11+13+2*7=17+15+9+11+13+14=79

PF31=2*6+14+12+8+10=12+14+12+8+10=56

PF32=3*6+2*14+3*12+3*8+3*10=18+28+36+24+30=136

PF33=3*6+14+12*2+3*8+3*10=18+14+24+24+30=110

PF34=3*6+14+12+2*8+10=18+14+12+16+10=70

PF35=3*6+14+12+3*8+2*10=18+14+12+24+20=88

Относительные приоритеты (значимость) функций вычисляются в долях от единицы:

P`F1=85/236=0,36 P`F11=199/794=0,25 P`F31=56/460=0,12

P`F2=49/236=0,21 P`F12=167/794=0,21 P`F32=136/460=0,30

P`F3=5/236=0,28 P`F13=95/794=0,12 P`F33=110/460=0,24

P`F4=37/236=0,15 P`F14=115/794=0,14 P`F31=70/460=0,15

P`F15=139/794=0,18 P`F31=88/460=0,19

P`F16=79/794=0,1

Для построения функционально-стоимостной диаграммы используем метод сопоставления затрат и балльных оценок значимости (относительной важности) функций, исходя из предположения о том, что нормирующие условие для распределения затрат возникает из значимости функций. Таким образом, если будет обнаружено, какая-то из функций покажет полное несоответствие значимости своих функций, полученных путем ранжирования, стоит произвести рассмотрение и попытаться устранить причины диспропорции. При рассмотрении относительной важности функции определяется соответствие ей затрат на функцию в долях от суммарных затрат. Если рассматривается значимость функции, то определяется соответствие ей затрат в долях от затрат на вышестоящую функцию.

После оценки затрат на осуществление данной функции определяется технический уровень, воплощенный в исходной изделии или аналоге. С этой целью по каждой функции подсчитывается количество положительных ответов на вопрос о возможности использования того или иного фактора. Приоритетной признается функция, у которой ожидается наибольшая экономия затрат.

0,40 -- 0,36 0,40 --

0,28

0,30 -- 0,30 -- 0,25

0,21

0,20 -- 0,20 -- 0,12 0,14 0,18

0,15

0,10 -- 0,10 -- 0,1

F1 F2 F3 F4 F11 F12 F13 F14 F15 F16

0,06

0,10 -- 0,1 0,06 0,10 -- 0,07

0,15

0,20 -- 0,20 -- 0,19

0,30 -- 0,26 0,30 -- 0,26

0,31

0,40 -- 0,40 --

0,50 --

0,60 -- 0,58

0,40 --

0,30

0,30 --

0,24

0,19

0,20 --

0,15

0,12

0,10 --

F31 F32 F33 F34 F35 относительная важность функции

Затраты на функцию

0,10 -- 0,05

0,11

0,14

0,20 --

0,30 -- P

0,32

0,40 -- 0,38

Из функционально-стоимостной диаграммы видно, что затраты на функции F1, F13, F12, F32, F33, F15, F16 можно снизить, идет переоценка функций, а функциям F2, F4, F14, F31, F34, F35 требуется увеличение субсидий, так как на шкале видно преобладание относительной важности над затратами.

2.3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СНИЖЕНИЮ ИЗДЕРЖЕК

Целью проведенного анализа было найти возможности по снижению издержек, которые не влияют на работу всего отдела и связанны с выполнением определенных функций. С помощью метода «АВС» можно распределить расчеты затрат по каждой функции отдела по зонам затрат. Исследовав диаграмму Парето видно, что в зону А, куда относится большое сосредоточение затрат, попали сотрудники, которые занимают руководящие посты: начальник БТН, начальник отдела, заместитель начальника, экономист II категории, зона затрат В, в которую входят затраты на экономиста по труду, а зоне С расположены затраты на инженера по нормированию II категории. Зона А, как зона наивысшего сосредоточения затрат определена как следующая первоочередная цель для дальнейшего анализа, целью которого будет поиск рациональных решений в соответствии с задачами факторно-стоимостного анализа. Проведенные построения функциональной модели механизма работы отдела труда и заработной платы, функционально-структурной модели в матричной форме, функционально-стоимостных диаграмм позволил выявить функции с неоправданно большими затратами.

Информация о работе Анализ хозяйственной деятельности по результатам управленческого учета в ОАО Аптеке "Здоровей-ка"

Анализ хозяйственной деятельности по результатам управленческого учета в ОАО Аптеке "Здоровей-ка"

Краткое описание

Содержание

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая работа по бух.упр.учету БУ-651.doc

F1 = > > > F11 = > > > > >

F1 2 3 3 3 11 F31 2 1 1 1 1 6

PF1=2*11+3*7+3*9+3*5=22+21+27+15=85

2.3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СНИЖЕНИЮ ИЗДЕРЖЕК

PF1=211+37+39+35=22+21+27+15=85