Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2014 в 22:54, курсовая работа
Назначение бизнес-плана состоит в том, чтобы помочь предпринимателю решить четыре основные задачи:
изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта,
оценить те затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции или услуг, и соизмерить их с теми ценами, по которым можно будет продавать свои товары или оказывать услуги, чтобы определить потенциальную прибыльность задуманного дела,
обнаружить всевозможные «подводные камни» подстерегающие новое дело в первые годы его реализации,
определить те показатели, по которым можно будет регулярно судить о развитии предприятия.
Введение………………………………………………………………...................3
Раздел 1. Резюме…………………………………………………………………..4
Раздел 2. Характеристика организации и стратегия ее развития……………...6
Раздел 3. Описание продукции…………………………………………………..8
Раздел 4. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга………………………10
Раздел 5. Производственный план……………………………………………...12
Раздел 6. Организационный план………………………………………………21
Раздел 7. Инвестиционный план………………………………………………..24
Раздел 8. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности………25
Раздел 9. Показатели эффективности проекта………………………………...30
Раздел 10. Юридический план………………………………………………….35
Литература……………………………….……………………………………...37
Таблица 5.8. Расчет затрат на производство и реализацию продукции | |||||||||
№пп |
Наименование затрат |
Годы реализации проекта |
Итого за 3 года, т.р. | ||||||
2012 |
Итого за 2012 год, тыс руб |
2013 |
2014 | ||||||
I |
II |
III |
IV | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1 |
Затраты на производство и реализацию продукции - всего |
520973,735 |
766137,845 |
766137,845 |
766137,845 |
2819387,271 |
3064551,381 |
3064551,381 |
8948490,033 |
1.1 |
Материальные затраты |
17 |
25 |
25 |
25 |
92% |
100% |
100% |
|
1.1.1 |
В т.ч. основные строительные материалы, детали, конструкции всего |
||||||||
Всего |
518279,020 |
762175,030 |
762175,030 |
762175,030 |
2804804,110 |
3048700,120 |
3048700,120 |
8902204,351 | |
1.1.2 |
кирпич керамический рядовой эффективный м100 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
1.1.3 |
растворы кладочные цементно-известковые м50 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
1.1.4 |
растворы отделочные тяжёлые цементные, приготовленные в постоечных условиях, состав 1:1:6 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
1.1.5 |
сетка проволочная тканая с квадратными ячейками |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
1.1.6 |
дюбель металлический рамный 10х112 |
2100,096 |
3088,376 |
3088,376 |
3088,376 |
11365,224 |
12353,504 |
12353,504 |
36072,232 |
1.1.7 |
стоимость дверных блоков |
466391,808 |
685870,306 |
685870,306 |
685870,306 |
2524002,727 |
2743481,225 |
2743481,225 |
8010965,176 |
1.1.8 |
наличники |
48661,989 |
71561,748 |
71561,748 |
71561,748 |
263347,233 |
286246,992 |
286246,992 |
835841,218 |
1.1.9 |
Прочие материалы |
1125,128 |
1654,600 |
1654,600 |
1654,600 |
6088,927 |
6618,399 |
6618,399 |
19325,724 |
1.10 |
Топливо |
523,349 |
769,630 |
769,630 |
769,630 |
2832,239 |
3078,521 |
3078,521 |
8989,281 |
1.11 |
Электроэнергия |
97,033 |
142,696 |
142,696 |
142,696 |
525,121 |
570,784 |
570,784 |
1666,689 |
1.12 |
Прочие мат. затраты |
2074,333 |
3050,489 |
3050,489 |
3050,489 |
11225,800 |
12201,956 |
12201,956 |
35629,712 |
2 |
Расходы на оплату труда |
||||||||
Всего |
58602,288 |
58602,288 |
58602,288 |
58602,288 |
234409,153 |
234409,153 |
234409,153 |
703227,459 | |
2.1 |
в т.ч. З/п рабочих |
46613,459 |
46613,459 |
46613,459 |
46613,459 |
186453,835 |
186453,835 |
186453,835 |
559361,505 |
2.2 |
З/п служащих, младшего обслуживающего персонала |
11988,830 |
11988,830 |
11988,830 |
11988,830 |
47955,318 |
47955,318 |
47955,318 |
143865,955 |
3 |
Отчисления на соц нужды |
22333,148 |
22333,148 |
22333,148 |
22333,148 |
89332,593 |
89332,593 |
89332,593 |
267997,780 |
4 |
Амортизация осн. средств и нематериальных активов |
1527,336 |
1527,336 |
1527,336 |
1527,336 |
6109,343 |
6109,343 |
6109,343 |
18328,030 |
5 |
Прочие затраты |
||||||||
Всего |
24784,128 |
24784,128 |
24784,128 |
24784,128 |
99136,512 |
99136,512 |
99136,512 |
297409,537 | |
5.1 |
В т.ч. налоги и неналоговые платежи |
772,477 |
772,477 |
772,477 |
772,477 |
3089,907 |
3089,907 |
3089,907 |
9269,721 |
5.2 |
Платежи по страхованию |
2013,900 |
2013,900 |
2013,900 |
2013,900 |
8055,602 |
8055,602 |
8055,602 |
24166,805 |
5.3 |
Проценты по полученным ссудам, кредитам и займам |
||||||||
5.4 |
Лизинговые платежи |
772,477 |
772,477 |
772,477 |
772,477 |
3089,907 |
3089,907 |
3089,907 |
9269,721 |
5.5 |
Другие затраты |
21997,751 |
21997,751 |
21997,751 |
21997,751 |
87991,004 |
87991,004 |
87991,004 |
65993,253 |
6 |
Полная себестоимость |
628220,635 |
873384,746 |
873384,746 |
873384,746 |
3248374,873 |
3493538,983 |
3493538,983 |
10235452,840 |
в т.ч. |
|||||||||
6.1 |
Условно-постоянные затраты |
107246,901 |
107246,901 |
107246,901 |
107246,901 |
428987,602 |
428987,602 |
428987,602 |
1286962,806 |
6.2 |
Условно-переменные затраты |
520973,735 |
766137,845 |
766137,845 |
766137,845 |
2819387,271 |
3064551,381 |
3064551,381 |
8948490,033 |
Раздел 6. Организационный план
В данном разделе в соответствии с основными этапами реализации проекта дается комплексное обоснование организационных мероприятий.
Отдельно приводится обоснование штатной численности организации, выбор рациональной системы управления производством, персоналом, снабжением, сбытом и организацией в целом. При этом указываются возможности инициаторов проекта по подбору и подготовке персонала, способности команды менеджеров реализовать данный проект, определяются необходимая квалификация и численность специалистов, обосновывается введение многосменности в работе.
Следует заполнить квалификационную матрицу по видам работ (таблица 6.1), указав в ней профессию ключевых лиц, которые будут ответственны за их выполнение, знаком «+» нужно отметить те работы, которые будут закреплены за соответствующим работником (отделом). Если строка матрицы окажется пустой, то в последнем столбце делается пометка о необходимости подбора недостающего работника (можно также использовать возможности совмещения обязанностей, а также работу не на полный рабочий день). Консультанты и референты привлекаются на временную работу для выполнения конкретных управленческих разработок (аудит, научные разработки, маркетинговые исследования, юридические услуги и т.п.).
Таблица 6.1. Квалификационная матрица по персоналу | |||||||
№ п/п |
Работы и обязанности |
Должности работников |
Отсутствующий ключевой персонал | ||||
Директор |
Гл.бухгалтер |
ПТО |
Специалист по снабжению |
Прораб | |||
1 |
Производство работ |
+ |
|||||
2 |
Снабжение, маркетинг, реклама |
+ |
+ |
||||
3 |
Кадры и делопроизводство |
+ |
|||||
4 |
Бухгалтерия |
+ |
|||||
5 |
Работа со сметой, подготовка производства, заключение договоров |
+ |
|||||
6 |
Координация всех служб |
+ |
|||||
7 |
Юридическое обслуживание, привлечение юриста |
+ |
Количественный состав персонала определяется исходя из потребностей (матрица персонала) и ограничен фондом оплаты труда.
Организационно-функциональную структуру (ОФС) предприятия можно представить в виде схемы, на которой указаны подразделения, специалисты или должностные лица и отношения подчиненности между ними (рис.6.1).
Следует различать два вида подчиненности:
На первых этапах деятельности в ОФС вновь созданного предприятия могут быть представлены только отдельные работники, но и тогда должна быть определена четкая схема функциональной и административной подчиненности между ними.
По мере роста предприятия, в его составе могут выделяться подразделения. Подразделение - это некоторый коллектив внутри предприятия, который имеет название, перечень функций, и у которого есть руководитель и указаны отношения подчиненности.
Во всех случаях должны быть установлены отношения подчиненности обоих видов для каждого элемента ОФС. Некоторые элементы ОФС могут подчиняться руководителю только в какой-либо одной форме.
Директор |
||||||||||||
Гавный бухгалтер |
Производитель работ |
ПТО |
Специалист по снабжению |
| ||||||||
Бригада штукатуров |
||||||||||||
|
Раздел 7. Инвестиционный план
Общие инвестиционные затраты определяются как сумма инвестиций в основной капитал (капитальные затраты) с учетом налога на добавленную стоимость (далее - НДС) и затрат под прирост чистого оборотного капитала. Инвестиции в основной капитал представляют собой ресурсы, требуемые для строительства, реконструкции, приобретения и монтажа оборудования, осуществления иных предпроизводственных мероприятий, а прирост чистого оборотного капитала соответствует дополнительным ресурсам, необходимым для их эксплуатации. Сумма инвестиций в основной капитал по проекту без учета НДС определяет стоимость инвестиционного проекта.
Предприятие ООО «СтройМонтаж» образовано на основе личных вкладов физических лиц, без привлечения кредитов и займов.
Раздел 8. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
Расчет прибыли от реализации продукции приведен в таблице 8.1. В данной таблице отражаются ежегодно образующаяся прибыль или убытки.
В распределении прибыли показывается объем прибыли, который используется на выплату дивидендов, оплату труда, пополнение оборотных средств, поддержание социальной сферы и другие текущие выплаты обязательного характера.
Расчет налогов, сборов и платежей осуществляется в таблице 8.2.
Таблица 8.1. Расчет прибыли от реализации | |||||
№ п/п |
Наименование показателей |
По периодам (годам) реализации проекта | |||
2012 г |
2013 г |
2014 г |
Всего за три года | ||
1 |
Выручка от реализации продукции |
3988213,908 |
4335015,118 |
4335015,118 |
12658244,144 |
2 |
Налоги, сборы, платежи, включаемые в выручку от реализации продукции (НДС) (стр. 1.1.1 табл. 4-16 + стр. 1.2 |
664702,318 |
722502,520 |
722502,520 |
2109707,357 |
3 |
Выручка от реализации продукции (за минусом НДС, акцизов и иных обязательных платежей) (стр. 1 - стр. 2) |
3323511,590 |
3612512,598 |
3612512,598 |
10548536,786 |
3.1 |
Справочно: бюджетные субсидии на покрытие разницы в ценах и тарифах |
||||
4 |
Условно-переменные издержки |
2819387,271 |
3064551,381 |
3064551,381 |
8948490,033 |
5 |
Маржинальная (переменная) прибыль (стр. 3 - стр. 4) |
504124,319 |
547961,217 |
547961,217 |
1600046,753 |
6 |
Условно-постоянные издержки |
428987,602 |
428987,602 |
428987,602 |
1286962,806 |
7 |
Прибыль (убыток) от реализации (стр. 3 - стр. 4 - стр. 6) |
75136,717 |
118973,615 |
118973,615 |
313083,947 |
8 |
Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
9 |
Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
10 |
Прибыль (убыток) за отчетный период (стр. 7 + стр. 8 + стр. 9) |
75136,717 |
118973,615 |
118973,615 |
313083,947 |
11 |
Налоги и сборы, производимые из прибыли (доходов) (18%) |
13524,609 |
21415,251 |
21415,251 |
56355,110 |
12 |
Расходы и платежи из прибыли |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
13 |
Льготируемая прибыль |
||||
14 |
Прибыль (убыток) (стр. 10 - стр. 11 - стр. 12) |
61612,108 |
97558,364 |
97558,364 |
256728,836 |
В том числе по направлениям использования: |
х |
х |
х |
х | |
14.1 |
резервный фонд |
12322,422 |
19511,673 |
19511,673 |
51345,767 |
14.2 |
на цели накопления |
18483,632 |
29267,509 |
29267,509 |
77018,651 |
14.3 |
на цели потребления |
21564,238 |
34145,427 |
34145,427 |
89855,093 |
14.4 |
выплаты учредителям |
9241,816 |
14633,755 |
14633,755 |
38509,325 |
15 |
Справочно: сумма предоставленной льготы по налогу на прибыль |
||||
16 |
Чистый доход (ст.14) |
61612,108 |
97558,364 |
97558,364 |
256728,836 |
17 |
Погашение задолженности по кредитам (займам) |
||||
18 |
Погашение задолженности с учетом возмещения из бюджета части процентов |
Таблица 8.2. Расчет налогов, сборов и платежей | ||||||
№ п/п |
Виды налогов, сборов, платежей |
Ставка |
По периодам (годам) реализации проекта | |||
2012 г |
2013 г |
2014 г |
Всего за три года | |||
1 |
Уплачиваемые из выручки от реализации: |
103741,496 |
112762,496 |
112762,496 |
329266,487 | |
1.1 |
НДС, подлежащий уплате (возврату) (стр. 1.1.1 - стр. 1.1.2) |
103741,496 |
112762,496 |
112762,496 |
329266,487 | |
1.1.1 |
НДС начисленный |
20% |
664702,318 |
722502,520 |
722502,520 |
2109707,357 |
1.1.2 |
НДС к вычету |
560960,822 |
609740,024 |
609740,024 |
1780440,870 | |
1.1.2.1 |
В том числе: |
560960,822 |
609740,024 |
609740,024 |
1780440,870 | |
1.1.2.2 |
по приобретенным прочим товарно-материальным ценностям, работам и услугам |
|||||
1.1.2.3 |
по приобретенным (ввезенным) основным средствам, нематериальным активам, выполненным строительно-монтажным работам |
|||||
1.2 |
отчисления и сборы в бюджетные целевые фонды (указать) |
|||||
1.3 |
акцизы |
|||||
1.4 |
прочие (указать) |
|||||
Итого налогов, сборов, платежей, уплачиваемых из выручки |
103741,496 |
112762,496 |
112762,496 |
329266,487 | ||
2 |
Уплачиваемые из прибыли (доходов): |
13524,609 |
21415,251 |
21415,251 |
56355,110 | |
2.1 |
налог на недвижимость |
|||||
2.2 |
налог на прибыль |
18% |
13524,609 |
21415,251 |
21415,251 |
56355,110 |
2.3 |
налог на доходы |
|||||
2.4 |
целевые сборы, уплачиваемые в местный бюджет (указать) |
|||||
2.5 |
прочие (указать) |
|||||
2.6 |
итого налогов, сборов, платежей, уплачиваемых из прибыли (доходов) |
13524,609 |
21415,251 |
21415,251 |
56355,110 | |
3 |
Относимые на себестоимость: |
97388,195 |
97388,195 |
97388,195 |
292164,585 | |
3.1 |
платежи за землю |
|||||
3.2 |
налог за использование природных ресурсов (экологический налог) (указать) |
|||||
3.3 |
отчисления в Фонд социальной защиты населения Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь |
34% |
89332,593 |
89332,593 |
89332,593 |
267997,780 |
3.4 |
отчисления по обязательному страхованию |
0,90% |
8055,602 |
8055,602 |
8055,602 |
24166,805 |
3.5 |
отчисления в инновационный фонд |
|||||
3.6 |
таможенные сборы и платежи, уплачиваемые при импорте сырья |
|||||
3.7 |
прочие (указать) |
|||||
итого налогов, сборов, платежей, относимых на себестоимость |
97388,195 |
97388,195 |
97388,195 |
292164,585 | ||
4 |
Всего налогов, сборов и платежей (стр. 1.5 + стр. 2.6 + стр. 3.8) |
214654,300 |
231565,941 |
231565,941 |
677786,183 |