Разработка бизнес- плана кафе ООО «Sky»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Мая 2013 в 22:44, курсовая работа

Краткое описание

Целью создания данного бизнес-плана является организация предприятия общественного питания, а именно – кафе «Sky». Бизнес-план является инвестиционным и рассчитывается на 1 год.
В Москве ежегодно открывается более 200 новых ресторанов. Начиная с 2000 года ресторанный рынок ежегодно увеличивается на 20 %. В основном прирост этот произошел благодаря стремительному распространению фаст- фуда, но и обычные рестораны увеличили объемы обслуживания клиентов. Тем не менее эксперты предрекают трудности московского общепита в будущем.

Содержание

Резюме
II. Концепция бизнес-плана
. Описание отрасли в Москве
. Описание предприятия
План маркетинга
3.1. Анализ конкурентов
3.2. Рекламный бюджет
Производственный план
4.1. Определение количества потребителей
4.2. Определение количества блюд
. Расчет себестоимости
4.4. Расчет цены
4.5. Расчет выручки
4.6. Продуктовый баланс
4.7. Поставщики
План материально-технического оснащения
. Характеристика помещения
. Оборудование
. Расчет амортизации
. Затраты на связь, телефон, интернет
Организационный план
. Определение организационно- правовой формы
. Организационные затраты
. Организационная структура
План по труду и заработной плате
. Расчет фонда оплаты труда
Финансовый план
. Расчет первоначальных инвестиций
. Расчет чистой прибыли
Риски
Оценка эффективности проекта
Заключение
Список литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

kursovaya_Stas_1_3 (1).doc

— 371.50 Кб (Скачать документ)

 

Из таблицы видно, что  главным преимуществом данного  проекта являются открытие кафе, которое  будет представлять широкий ассортимент продукции, ведение дополнительных услуг, индивидуального подхода к потребностям каждого клиента.1

 

3.2.Рекламный  бюджет

Таблица 3

Вид рекламы

Стоимость единицы

Количество в месяц

Сумма в месяц

Период времени

Сумма в год

Реклама на сайте www.kushai.ru

20000

-

-

-

20000

Создание официального сайта*

100000

1

100000

-

100000

Рекламная вывеска

10000

-

-

-

30000

Растяжки

60000

3

180000

3

510000

Реклама в журнале «Кушать»

4000

1

4000

4

16000

Итого

       

686000


 

На рекламный бюджет предполагается вынести средства в размере 686000 рублей. Так как реклама является одним из самых важных элементов маркетинговой стратегии, то эти средства окупятся, поэтому не стоит экономить на проведении хорошей рекламной стратегии.

Ценовая политика

При анализе ценообразования необходимо учитывать:

- себестоимость товара,

- цены конкурентов  на аналогичные товары или  товары заменители

- цену, определяемую спросом  на данный товар.

Ценообразование в фирме  будет строиться по принципу: цена должна покрывать все издержки. Исходя из целей и стратегии маркетинга, а также с учетом эластичности спроса, установление цен будет осуществляться методом «издержки + прибыль», с учетом величины ожидаемого спроса и поведения конкурентов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

IV.Производственный план

 

Для того чтобы разработать производственную программу для нашего ресторана, нам необходимо сначала рассчитать количество посетителей торгового зала за 1 час работы.

4.1.Определение  количества посетителей

Расчет количества посетите

Рассчитаем количество посетителей нашего кафе, учитывая то, что оно работает с 10 утра до 24.00 ночи, количество посадочных мест 70. Зная данные показатели, мы можем определить количество посетителей за каждый час работы предприятия. Для этого необходимо воспользоваться следующей формулой:

p* φ * ср. загрузка торг. зала/ 100%,   где

p – количество мест в торговом зале;

φ - оборачиваемость места  за данный час;

х - %  ср. загрузка торгового  зала в данный час.

Используя данную формулу, рассчитаем количество посетителей  нашего торгового зала за 1 час работы. Все расчеты представлены в таблице 4.

Таблица 4

Часы работы

Оборачиваемость места  за 1 час, раз

Средний процент загрузки зала

Количество посетителей

10-11

2

40

56

11-12

2

50

70

12-13

1,5

70

74

13-14

1,5

90

95

14-15

1,5

100

105

15-16

1,5

90

95

16-17

1,5

70

74

17-18

1,5

70

74

18-19

1,5

50

53

19-20

1

70

49

20-21

1

90

63

21-22

1

100

70

22-23

1

80

56

23-24

1

60

42

Итого

   

976


 

Количество посетителей  – 976

Экономическая обособленность данного вида деятельности позволяет определить, что загрузка зала равна 4*70=280 человек, так как оборачиваемость одного места не превышает 4 за весь день работы кафе.

2.Определение  количества блюд

2.1Расчет количества  блюд

Далее рассчитаем количество реализуемых блюд в торговом зале, так как нам известно количество посетителей.

n = N *m,

где n – количество блюд данной ассортиментной группы, шт

N – общее количество потребителей, чел.

m – коэффициент потребления данной ассортиментной группы

Для кафе с обслуживанием  официантами коэффициент потребления  равен 2,1.

Количество блюд = 280*2,1= 588

Таблица 5

Наименование ассортиментных групп блюд

Суммарный коэффициент  потребления блюд

Коэффициент потребления  отдельных групп блюд

Количество блюд, шт.

Холодные и горячие  блюда

2,1

0,8

224

Первые блюда

0,1

28

Вторые блюда

1,0

280

Сладкие блюда

0,2

56


 

2.2 Расчет прочей продукции  собственного производства и  покупных товаров

Таблица 6

Наименование продуктов

Норма на 1 посетителя

Количество посетителей, чел.

Общее количество продуктов

Выход 1порции

Количество порций, шт.

1

2

3

4

5

6

Горячие напитки, л:

- чай

- кофе

- какао (шоколад)

Холодные напитки:

- фрукт. Воды

- мин. Воды

- соки

Мучные кондитерские изделия

0,05

 

0,01

0,035

0,005

 

0,25

 

0,09

0,14

0,02

0,5

280

14

 

3

10

1

 

70

 

25

39

6

140

 

 

0,2

0,1

0,2

 

 

 

0,2

0,2

0,2

1 шт.

 

 

15 
100

5

 

 

 

125

195

30

140


Общее количество продуктов = норма 1 посетителя * количество посетителей

Количество порций = общее  количество продуктов/выход 1 порции

2.3. Расчет количества блюд в  ассортименте 

                                     Таблица 7

Наименование групп  блюд

Соотношение блюд, %

Количество блюд, шт.

Количество наименований блюд, шт.

Всего

В том числе

Всего

В том числе

Всего

В том числе

Холодные блюда и закуски:

- рыбные 

- мясные

- салаты, винегреты

- кисло- молочная продукция

100

 

 

20

25

40

10

112

 

 

 

 

 

23

28

45

12

10

 

 

2

2

5

1

Горячие закуски

100

100

112

112

2

2

Первые блюда:

прозрачные

100

100

28

28

1

1

Вторые горячие блюда:

- рыбные 

- мясные, из птицы

- овощные

- крупяные, мучные

- яичные, молочные

100

 

 

 

20

50

5

10

15

280

 

 

 

56

140

14

28

42

8

 

 

2

3

1

1

1

Сладкие:

- холодные

- горячие

100

 

80

20

56

 

45

9

4

 

3

1


 

 

3. Расчет себестоимость  (расчет производственной себестоимости  по одному блюду из каждой  укрупненной группы)

 

    3.1 Расчет цены

Расчет цены (себестоимость) наших блюд, мы будем определять по себестоимости одного блюда из каждой укрупненной группы:

Таблица 8

1) Холодные блюда

Салат «Цезарь»

 

 

 

 

 

 

 

 

Ингредиенты

Количество, кг/шт

Стоимость

Курица

0,11

17,62

Салат

0,1

16,88

Помидоры черри

0,022

4,75

Сыр пармезан

0,011

8,8

Сухари

0,01

0,77

Соус цезарь

0,05

7,95

Соль 

0,001

0,08

Итого

 

 

56,85


 

2) Горячие закуски

Баклажаны с моцареллой

Ингредиенты

Количество, кг/шт.

Стоимость

Баклажаны

0,206

29,75

Сыр моцарелла

0,0355

10,09

Сыр пармезан

0,0055

4,4

Чеснок

0,0015

0,1

Уксус

0,005

0,71

Базилик

0,005

5,14

Кинза

0,0055

1,71

Смесь перцев

0,00015

0

Соль

0,001

0,085

Итого

 

52,01


 

3) Супы

Рассольник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого

Ингредиенты

Количество, кг/шт

Стоимость

Картофель

0,08

4,75

Петрушка

0,02

1,2

Морковь

0,0125

0,25

Лук репчатый

0,012

0,24

Лук порей

0,01325

1,25

Огурцы соленые

0,0155

1,36

Щавель

0,01325

2,68

Масло подсолнечное

0,005

0,47

Бульон говяжий

0,187

0,71

Перец черный горошек

0,00025

0,14

Соль

0,0025

0,21

Лавровый лист

0,00005

0,04

Грудинка говяжья 

0,03

8,12

Сметана

0,025

2,59

 

24,04


4) Вторые горячие блюда

Жаркое из курицы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого

Ингредиенты

Количество, кг/шт

Стоимость

Курица

0,246

27,06

Масло подсолнечное

0,025

2,37

Картофель

0,133

7,9

Морковь

0,038

0,76

Сельдерей

0,024

1,78

Петрушка

0,007

1,51

Лук репчатый

0,024

0,48

Фасоль стручковая

0,011

0,75

Чеснок

0,004

0,28

Лавровый лист

0,0001

0

Соль

0,003

0,25

Смесь перцев

0,0005

0

Соус красный основной

0,125

3,89

Зелень

0,002

0,59

 

47,62


 

5) Сладкие блюда 

Бананы с орехами

Ингредиенты

Количество, кг/шт

Стоимость

Банан

0,31

14,99

Орехи

0,021

8,51

Шоколад

0,06

21

Итого

 

44,49


6) Горячие напитки

Кофе с молоком

кофе натуральный

0,04

5,69

молоко

0,375

12,75

Итого

 

18,44


 

3.2 Расчет затрат на  сырье по укрупненной группе

Таблица 9

Наименование блюда

Себестоимость

Количество в день

Оборот за день

Оборот за месяц

Оборот за год

Салаь «Цезарь»

56,85

112

6367,2

191016

2324028

Баклажаны с моцареллой

52,01

112

5825

174753,6

2126125

Рассольник

24,04

28

673,12

20193,6

245688,8

Жаркое из курицы

47,62

280

13333,6

400008

4866764

Бананы с орехами

44,49

56

2491,44

74743,2

909375

Кофе с молоком

18,44

100

1844

55320

673060

Итого

243,45

 

30534,36

916034,4

11145040,8

Информация о работе Разработка бизнес- плана кафе ООО «Sky»