Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2014 в 19:52, курсовая работа
В основе грамотно организованного коммерческого мероприятия лежит планирования. Первым его выражением является бизнес-план- общепринятое средство менеджмента ,используемое предприятиями и организациями любых масштабов для того, чтобы обосновать цели нового дела и предложить пути их достижения. Он , как правило, составляется на несколько лет и служит основой взаимопонимания между инвесторами и предпринимателями. Бизнес-план используется как основной документ для обоснования инвестиций и привлечения инвесторов, использования различных видов финансирования найма квалифицированного управленческого и технического персонала. Он может быть полезным для установления приоритетов при развёртывании производства.
Введение
Стр4 Глава 1. Организационно-экономическая характеристика СПК «Новый Путь»
1.1 Организационная характеристика Стр5-7
1.2 Экономическая характеристика Стр8-13
Глава 2. Разработка бизнес-плана предприятия Стр14-21
Глава3. Финансовый план предприятия. Стр22-24
Вывод и предложения. Стр25
Список литературы Стр26
Структура данной части:
- Наименование продукции
-Назначение и область
-Основные характеристики
-Конкурентоспособность
-Патентоспособность и
-Наличие сертифеката качества
-Безопастность и
- Условия поставки и упаковка
-Гарантии и сервис
-Эксплупация продукции
-Утилизация
4. Прожажи и маркетинг
Прежде всего, для
товара должен существовать
Структура данной части:
1.требования, которые потребитель предъявляет к продукции данного вида и ваши возможности им соответствовать ;
2.аназил и описание конкурентов,
какие сильные и слабые
3.маркетинговые иследованния, описание
рынка и его перспективы
4. сбыт – начиная от упаковки
и хранения и заканчивая
5. привлечение потребителей – какими спосабами( маркетинговыми инструментами), анализ эластичности спроса по цене;
5. План производства: