Расчёт показателей бизнес-плана

Министерство образования Нижегородской области                                     

ГОУ СПО «Шахунский  агропромышленный техникум»

 

 

 

 

 

 

 

 КУРСОВАЯ РАБОТА                                

По дисциплине: «Экономика организация (предприятия)»

На тему: « Расчёт показателей  бизнес-плана»

 

 

 

 

 

 

Выполнила

Студентка группы 240

 Суворова Н.С

                                                                                Проверил преподаватель

 

 

 

Содержания:

 

                Введение

                                                                                                                                       Стр4   Глава 1. Организационно-экономическая  характеристика СПК «Новый Путь» 

1.1 Организационная характеристика                                                         Стр5-7

    1.2 Экономическая характеристика                                                             Стр8-13

Глава 2. Разработка бизнес-плана предприятия                                         Стр14-21

Глава3. Финансовый план предприятия.                                                       Стр22-24

                 Вывод и предложения.                                                                      Стр25

                 Список литературы                                                                              Стр26

 

 

 

Введение:       

  В основе  грамотно организованного коммерческого  мероприятия лежит     планирования. Первым его выражением является  бизнес-план-    общепринятое  средство менеджмента ,используемое  предприятиями и организациями  любых масштабов для того, чтобы  обосновать цели нового дела  и предложить пути их достижения. Он , как правило, составляется на  несколько лет и служит основой  взаимопонимания между инвесторами  и предпринимателями. Бизнес-план  используется как основной документ  для обоснования инвестиций и  привлечения инвесторов, использования  различных видов финансирования  найма квалифицированного   управленческого  и технического персонала. Он  может быть полезным для установления  приоритетов при развёртывании  производства. 

Бизнес-план-основа внутрифирменного  планирования, он необходим менеджеру, чтобы анализировать возможности реализации предпринимательской  идеи, оценивать её разумность и реалистичность.

    Этот  документ стандартный для большинства  стран с развитой рыночной  экономикой, уже начинает в  отечественной  практике замещать собою привычное  нам технико-экономическое обоснование.  Сегодня потребность в разработке  бизнес- план чётко прослеживается при решении таких остроактуальных задач, как:

-подготовка заявок, существующих  и вновь фирм на получение кредитов в коммерческих банках;

    -разработка  проектов создания частных форм, без чего риск разорения новых предпринимателей оказывается чрезмерным;

    - выбор видов, направлений и способов осуществления коммерческих операций  с действующими предприятиями , попавшими сегодня в совершенно  новые -рыночные -условия работы; организация выпуска новой продукции;

  - составление  проспектов эмиссии ценных бумаг(акций и облигаций)приватизируемых и частных предприятий.

        Особая сфера применения   бизнес  –планов- привлечение иностранных  инвестиций. Начинать переговоры о получение таких инвестиций  без привычного для наших зарубежных партнёров бизнес-плана не возможно, не рискуя сразу породить сомнения в свое мнения  в своей компетентности и  серьёзности своих намерений.

 

 Цели  данной работы:

1Ознакомиться с теорией разработки бизнес- плана предприятии;

       2Ознакомиться с организационной - экономической характеристикой колхоза

3  Разработать  финансовый план колхоза; 

4Составить план улучшения финансового состояния колхоза;

   Чтобы  выполнить все поставленные цели, в данной работе использовалась  годовая бухгалтерская отчётность  колхоза"Новый путь"  за 2008-2009года.

 

 

1Организационная  экономическая характеристика СПК "Новый путь"Шахунского района  Нижегородской области.

1.1 Организационная  характеристика СПК " Новый путь"

 

      Коллективное хозяйство"Новый  путь"-это сельскохозяйственное  предприятия Шахунского района  Нижегородской области, организованное  в 1929 году с последующим укреплением  в 1960 году. Это единственное сельскохозяйственное  предприятия района, не сменившее  свою организационно-правовую структуру  в ходе рыночных преобразований. Председателем колхоза с 1980 года  бессменно работает  Цветков Александр  Васильевич. Колхоз является передовым  поитогом работы последних 20 лет  в районе, а также в десятке  лучших в области.

        СПК " Новый  путь " находится в северной  точке левобережья Нижегородчины , на границе с Кировской и  Костромской областями. Расстояние  до районного центра составляет 27 км, до областного- 290 км.

          На территории  хозяйства располагает 8 населенных  пунктов. Центральной  усадьбой  колхоза является деревня Красногор, где сосредоточены основные производственные  культурно-бытовые постройки. Занимаемая  территория имеет хорошие санитарные  и санитарно-планировочные условия.

            Внутрихозяйственные связи в  колхозе обеспечены сетью полевых, магистральных и асфальтированных  дорог. Связь с районным центром  г.Шахунья осуществляется по асфальтированной  дороге. Связь с полями севооборотов  осуществляется по полевым дорогам.  Эти дороги  сезонные и существенных  мероприятий по их улучшению  проектов не предусматривается.

              Землепользование СПК "Новый путь" Шахунскогорайона относят к северному, холодному ,влажному подрайону Заволжья. Оно представляет собой массив  неправильной формы, вытянутый с  юго-запада на северо-восток.

             Общая земельная площадь хозяйства  составляет 4791 га, в том числе  площадь сельскохозяйственных угодий- 3901 га, из них пашни- 2833 га,сенокосов-573 га, пастбищ-495 га. Площадь леса составляет 709 га, древесно-кустарниковых растений- 17 га, прудов и водоемов-71 га, болот-6 га, прочих земель-87 га.

                 Территория землепользования колхоз  занимает  широкое водораздельное  пространство,  которое небольшими  речками и ручьями по днищам  балок расчленяется на ряд  мелких  водоразделов. Водораздельные  пространства достаточно широкие , склоны их, как правило, очень  пологие и длинные, с ровной  поверхностью. Гидрографическая  сеть  колхоза представлена речками М. Какша,Б.Свеча, Березовка и несколькими мелкими безымянными ручьями.

               Земли колхоза представлены в  различной степени кислыми, преимущественно  дерново-подзолистыми(легко- и среднесуглинистыми) почвами. По естественному плодородию  земли бедные, содержание гумуса  всего 1,9%. Водной эрозии не наблюдается , зато имеются значительные площади  с избыточным увлажнением.

 

                                             Температурные  данные 

       Пониженный температурный  режим, слабая испаряемость и  достаточно обильное орошение  осадками дают основание отнести  хозяйство к зоне избыточного  увлажнения. Подрайон отличается  наиболее низкими температурами . Среднегодовые температуры имеют  значение-2,2 ;- 2,4 . Абсолютный минимум  температуры до - 48 . Вегетационный  период ( с температурой выше + 5 ) продолжается 165 дней.

         Анализируя  производимые данные можно сделать  вывод о том, что для культур, возделываемых в хозяйстве, климатические  условия благоприятны. Колхоз"Новый  путь" занимает одно из ведущих  мест среди хозяйств района, как  по урожайности . так и по производству  молока и мясо.

            Мелиорация- это комплекс организационно - хозяйственных и технических мероприятий , направленных на длительное улучшение свойств почвы и всей окружающей среды. Мелиорация повышает продуктивность всех отраслей сельского хозяйства и в первую очередь растениеводства, а это оказывает огромное влияние и на продуктивность животноводства. В СПК «Новый путь» мелиоративные  мероприятия находятся во взаимной комплексной увязке с сельскохозяйственными мероприятиями севооборота, системы удобрений,  обработки и т.д.

 

 

 

 

 

 Экономическая  характеристика

                                                        СПК « Новый путь»

Основным показателем , характеризующим специализацию СПК «Новый путь», является  структура  выручки от реализации продукции. Под специализацией понимается преимущественноепроизводство определенных видов продукции в хозяйстве Цель специализации СПК «Новый путь» - создание условий для увеличения прибыли, объема  производства продукции, снижения издержек, повышение производительности труда,улутшениекачества продукции. Необходимые данные для определения  специализации  СПК «Новый путь»  представлены в следующей т                                                                                                         

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Структура выручки СПК  «Новый путь»

                                                                                                                         Таблица 1.1

 

Вид продукции	Денежная выручка,                тыс. руб.			Структура выручки, %
	2007г	2008г	2009г	2007г	2008г	2009г
Зерновые	1962	969	2277	11,2	4,6	11
Картофель	448	398	466	2,5	1,8	2,2
Прочая продукция растениеводство	2	4	__	0,1	0,1	__
Итого по растениеводству	2412	1371	2743	13,8	6,5	13,2
Мясо КРС	5314	5901	3984	30,3	28,1	19,2
Прочая продукция животноводства	6	3	12	0,1	0,1	0,06
Итого по животноводству	15078	19580	18003	86,2	93,5	86,8
Всего по организации	17490	20951	20746	100	100	100

 

                   В среднем за 2007-2009 г в СПК  «Новый путь» получена денежная  выручка от реализации сельскохозяйственной  продукции на сумму 19729 тыс. руб.  Наибольший удельный вес в  структуре товарной продукции 2008 года занимает.

                    Из животноводческой продукции  наибольшую сумму денежной выручки  хозяйство получало от реализации  молока, в среднем 62,9%. В 2009 году по  сравнению с предыдущими 2007 и 2008 годами выручка от реализации  молока возросла и составила 67,5% от общего объема.

                      Выручка зерна в среднем составляет 8,9%. В 2009 году по сравнению с 2008 годом этот показатель  увеличился  и составляет 11 %.

                      В целом по колхозу выручка  в 2009 году по сравнению с 2008 годом  уменьшилась и составила  20951 тыс. руб.

                       В анализируемом хозяйстве наибольший  удельный вес приходится на  реализацию молока(67,5%). Из этого  следует, что основной отраслью  в СПК «Новый путь» является  производство молока, хозяйства  имеет средний уровень специализации.

 

                         Развитие всех отраслей сельскохозяйственного  производства и, соответственно, результаты  работ хозяйства зависит от  того, как используется земля - важнейшая  составная часть  сельскохозяйственных  ресурсов, незаменимое средство  производства. Основу земельных  ресурсов составляют сельскохозяйственные  угодья, размером которых определяется  размер хозяйства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1.2

             Земельные ресурсы и структура сельскохозяйственных угодий

                                                         СПК «Новый путь»

 

Показатели		2007год		2008 год		2009 год
		га	%	га	%	га	%
Общая земельная площадь, всего		4791	100	4791	100	4791	100
В т.ч. с/х угодий		3901	81,4	3901	81,4	3901	81,4
Из них пашня		2833	59,1	2833	59,1	2833	59,01
сенокосы		573	12	573	12	573	12
пастбища		495	10,3	495	10,3	495	10,3
Лесные массивы		709	14.8	709	14.8	709	14.8
Древесно- кустарниковые растения		17	0,4	17	0,4	17	0,4
Пруды и водоемы		71	1,5	71	1,5	71	1,5
Болота	6		0,1	6	0,1	6	0,1
Прочие земли	87		1,8	87	1,8	87	1,8