Пошив свадебных платьев

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2012 в 12:35, курсовая работа

Краткое описание

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь своих целей и задач, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.
Данный бизнес план разрабатывается для выявления целесообразности создание свадебного салона в г. Королев Московской области, в котором планируется услуги продажи и пошива свадебных платьев (костюмов).

Скачать полностью (105.88 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Прикрепленные файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ НАСТИНА.docx

— 108.30 Кб (Скачать документ)

Инвестиционный план

Инвестиции необходимые для осуществления нашего проекта предоставлены в таблице 13. Инвестиционные затраты характеризуют потребность в средствах на приобретение постоянных активов и обеспечение необходимого для нормальной деятельности чистого оборотного капитала.

Таблица 13

Необходимые инвестиции для осуществления проекта


№	Наименование этапа затрат	Дата начала работ	Продолжительность	Дата окончания работ	Стоимость работ (в руб.)
1	Регистрация предприятия	1.01.04	20 дней	21.01.04	8 000
2	Исследование рынка	21.01.04	30 дней	21.02.04	10 000
3	Разработка путей осуществления идеи	21.02.04	30 дней	21.03.04	5 000
4	Переговоры с поставщиками	21.01.04	30 дней	21.02.04	10 000
№	Наименование этапа затрат	Дата начала работ	Продолжительность	Дата окончания работ	Стоимость работ (в руб.)
ИТОГО	33 000
5	Аренда помещения	21.02.04	30 дней	21.03.04	30 000
ИТОГО	30 000
6	Закупка оборудования	21.03.04	60 дней	20.05.04	43 420
7	Монтаж оборудования	20.05.04	30 дней	21.06.04	30 000
8	Специальный инструмент	20.06.04	20 дней	10.07.04	10 000
ИТОГО	83 420
ВСЕГО	146 420

29

Схема 3 Инвестиции для осуществления проекта

Оценка рисков

Для оценки рисков необходимо рассмотреть факторы микросреды, влияющие на сбыт, которые представлены в таблице 14.

Шкала оценки рисков состоит из пяти показателей:

0 - риск отсутствует;

1 - минимальный риск;

2 - повышенный риск;

3 - критический риск;

4 - недопустимый риск.

Таблица 14

Факторы микросреды, влияющие на сбыт
  продолжениее

Факторы рисков	Меры снижения рисков	Оценка риска
1. Возможен отказ от заказа	Качественное выполнение работы, практика первичного аванса	2
2. Возможность потери помещения из-за невозможности выплаты арендодателю арендной платы	Своевременная оплата аренды, взаимозачет услугами	1
3. Изменение стоимости коммунальных услуг в сторону увеличения	Прогноз роста и индексация стоимости коммунальных услуг	1
4. Отсутствие заказов	Усиленная рекламная кампания, возможность привлечения штатного персонала в качестве рекламных агентов за соответствующее вознаграждение	2
5. Неудачный монтаж оборудования	Заключение контрактов '' под ключ '' с санкциями за неувязки и срывы сроков	1
6. «Провалы» в выборе маркетинговой стратегии	Разработка маркетинговой стратегии; Разработка и реализация программы маркетинговых мероприятий	1
7.Законодательное повышение МРОТ	Проведение индексации заработной платы; Создание резервных фондов	2
8. Финансовые риски	Проведение исследований требований заказчиков; Отслеживание темпов инфляции для корректировки цен.	2
9. Повреждение или утрата имущества в результате пожаров, аварий, стихийных бедствий или преступной деятельности человека (кражи, вандализм и т.д.).	Страхование имущества (расходы на страхование в размере 1 % от стоимости имущества);	2

Финансовый план

Для определения суммы кредита проведем предварительную оценку необходимых финансовых вложений:

Прямые производственные затраты: 246 350 руб.

Оборудование: 43240 руб.

Ремонт и доводка помещения: 100 000 руб.

Общие операционные издержки: 644 131 руб.

Торговые и административные издержки: 60432,4руб.

Затраты по инвестиционному плану: 103 180 руб.

Всего затрат: 1 197000 руб.

Разницу между суммой кредита и общей суммой затрат мы направим на непредвиденные расходы.

Мы берем кредит в размере 1 300 000 руб. Кредит предоставляется банком под 16% годовых (4% в квартал).

1 300 000 / 8 кварталов = 162500 руб

Таблица 15

График возврата кредита


Период	Сумма возврата кредита	Сумма процентов по кредиту (4% в квартал)	Остаточная сумма
Год	Квартал
1	I	1 300 000	52 000	1 300 000
	II	1 300 000	52 000	1 300 000
	III	1 300 000	52 000	1 300 000
	IV	1 300 000	52 000	1 300 000
2	I	162 500	52 000	1 137 500
	II	1 137 500	45 500	975 000
	III	975 000	39 000	812 500
	IV	812 500	32 500	650 000
3	I	650 000	26 000	487 500
	II	487 500	19 500	325 000
	III	325 000	13 000	162 500
	IV	162 500	6 500	0

Таблица 16

Отчет о прибылях и убытках


Наименование статьи	1-й год		2-й год	3-й год	4-й год	5-й год
1. Валовой объем реализации	1 728 000		1 958 400	2 290 860	2 800 400	3 265 460
2. Потери и налоги с продаж (20% НДС и 1% потерь)	362880		411 264	481081	588084	685747
3. Чистый объем продаж (1-2)	1 365 120		1 547 136	1 809 779	2 212 316	2 579 713
4. Сырье и материалы	246 350		270 985	298 083,5	327 892	360 681
5. Комплектующие изделия	-		-	-	-	-
6. Сдельная заработная плата (х13% НДФЛ)	58250,4		58250,4	58250,4	58250,4	58250,4
7. Другие прямые издержки	-		-	-	-	-
8. Суммарные прямые издержки (4+6)	304600,4		329235,4	356334	386142,4	418931,4
9. Валовая прибыль (3-8)	1 060519,6		1 217900,6	1 453445	1 826173,6	2 160781,6
10. Налоги с дохода и на активы (1% и 2% от стр.3)	40 954		46 414	54 293	66 369	77 391
11. Оперативные издержки	644 131		644131	641631	639131	639131
12. Торговые издержки	-		-	-	-	-
13. Административные издержки	60432,4		57432,4	57432,4	59432,4	59432,4
14. Суммарные постоянные издержки (11+12+13)	704 563,4		701 563,4	699063,4	698563,4	698563,4
15. Амортизация	4324		4324	4324	4324	4324
16. Проценты по кредитам	208 000		169 000	65 000	-	-
17. Суммарные калькуляционные издержки (15+16)	212324		173 324	69324	4324	4324
18. Другие доходы	-		-	-	-	-
19. Другие затраты	-		-	-	-	-
20. Прибыль до выплаты налога (9-10-14-17-19+18)	102678,2		296599,2	630764,6	1 056917,2	1 380503,2
21. Налог на прибыль (24%)	24642,8		71184	151383,5	253660,1	331321
22. Чистая прибыль (20-21)	78035,4		225415,3	479381	803257	1 049182,4


Наименование статьи	до нач. пр-ва	1-й год	2-й год	3-й год	4-й год	5-й год
1. Объем продаж	-	1 728 000	1 958 400	2 290 860	2 800 400	3 265 460
2.Прямые производственные издержки (п.8 отчета)	-	304600,4	329235,4	356334	386142,4	418931,4
3. Поступления от других видов деятельности	-	-	-	-	-	-
4. Выплаты по другим видам	-	-	-	-	-	-
5.Общие постоянные издержки (оперативные торговые издержки)	-	704 563,4	701 563,4	699063,4	698563,4	698563,4
6. Налоги	-	403834	457 678	535 374	654 453	763 138
7. КЭШ-ФЛО от оперативной деятельности (1-2+3-4-5-6)	-	373252,6	528 173,6	758 339	1 119 491,6	1 443 077
8. Затраты на приобретение активов	73240	30000	30000	30000	30000	30000
9. Поступления от реализации активов	0	-	-	-	-	-
10. КЭШ-ФЛО от инвестиционной деятельности (стр.9-8)	- 73240	-30 000	-30 000	-30 000	-30 000	-30 000
11. Собственный капитал	50 000	50 000	50 000	50 000	50 000	50 000
12. Займы	1 300 000	-	-	-	-	-
13. Выплаты в погашение займов	-	650 000	650 000	-	-	-
14.Выплаты процентов	208 000	169 000	65 000	-	-	-
15.КЭШ-ФЛО финансовой деятельности (11+12-13-14)	1 142 000	- 769 000	-665 000	-	-	-
Баланс начала периода	0	1 068 760	643 012	476 185,6	1 204 524,6	2 294 016,2
Баланс конца периода	1 068 760	643 012	476 185,6	1 204 524,6	2 294 016,2	3 707 093,8

Основные показатели эффективности предприятия

Рентабельность активов, ROA,%

Этот показатель характеризует эффективность использования активов компании и рассчитывается путем деления чистой прибыли на среднегодовую сумму активов.

(2)

Рентабельность инвестиций, ROI, %

(3)

Расчет точки безубыточности

Анализ безубыточности является одним из наиболее важных элементов финансовой информации. Он определяет объем продаж, необходимый для того, чтобы деятельность предприятия была безубыточной.

Точка безубыточности определяется по формуле:

(4)

где ТБ - точка безубыточности;

ПЗ - постоянные затраты, руб.;

Пер.затр. - переменные затраты на единицу продукции, руб.;

Ц - цена за единицу продукции, руб.

Постоянные затраты включают в себя операционные издержки и торгово-административные издержки. В нашем случае постоянные затраты будут равны:

руб.

Переменные затраты будут равны:

руб.

руб. за ед.

Цена за ед. продукции:

руб. за ед.

Точка безубыточности:

шт.в год

29

Схема 4. Точка безубыточности при пошиве свадебных нарядов

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Процесс оказания услуг наиболее прост, чем процесс производства продукции или товаров. При организации фирмы по оказанию услуг не требуется такого большого вложения капитала, о чем можно сделать выводы по результатам бизнес-плана.

Для начинающего предпринимателя это хорошая практика для ведения предпринимательской деятельности с целью получения прибыли и расширения предприятия.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа.: Учебник- 3-е изд. перераб.-М.: Финансы и статистика,1994.-288с.

Бизнес-план - инвестиционного проекта/ Рабочая тетрадь предпринимателя для разработки бизнес-плана.-М.:Агроконсалт,1996.-144 с.

Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994.-685с.

Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие.-М.:ИНФРА-М, 1997.- 334с.

Менеджмент/ П.А. Кохно, В.А. Микрюков, С.Е. Комаров.-М.: Финансы и статистика, 1993.-224с.

Управление проектами: Учебник. / Ильин Н.И. и др.; под ред. Шапиро В.Д.-СПб.: ДваТри,1996.-610с.

Уткин Э.А. Управление фирмой.-М.: “Акалис”, 1996.-516с.

Холт Р.Н., Барнес С.Б. Планирование инвестиций. /Пер. с англ. Агансандляна Г.А.-М.: Дело ЛТД, 1994.-120с.

Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа.-М.: ИНФРА-М,1996.-176с.

Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2004. - 462 с.

Информация о работе Пошив свадебных платьев