Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2012 в 19:10, курсовая работа
Бізнес-план – це поширений у ринковій економіці інструмент менеджменту, основа конкретної маркетингової, фінансової, матеріально-технічної, кадрової політики введення власного бізнесу.
Бізнес-план – візитна картка, за якою потенційні партнери з бізнесу оцінюють мати на успіх підприємницької справи, це мова ведення переговорів із закордонними партнерами та майбутніми інвесторами.
Вступ……………………………………………………………………………......4
1 Характеристика продукції…………………………………………………………….5
1.1 Характеристика підприємства, цеху………………………………………………..5
1.2 Технічний опис та призначення виробленої продукції…………………………..5
2 Стимулювання збуту………………………………………………………………….8
3 План виробництва………………………………………………………………….…9
3.1 Натуральні показники виробничої програми………………………………….….9
3.2 Розрахунок трудомісткості річного плану……………………………………….10
3.3 Розрахунок необхідної кількості обладнання……………………………………11
3.4 Розрахунок виробничої потужності дільниці, визначення відхилень……13
3.5 Розрахунок потреби в оборотних коштах………………………………………..14
4 Організаційний план………………………………………………………………...17
4.1 Розрахунок чисельності персоналу за категоріями…………..………………….17
4.2 Штатний розклад працюючих дільниці ………………………………………….20
4.3 Розрахунок коштів на оплату праці………………………………………………21
4.4 Розрахунок показників продуктивності праці………………………………...…24
5 Фінансовий план……………………………………………………………………..26
5.1 Планування собівартості продукції………………………………………………26
5.2 Планування ціни, прибутку та рентабельності……………………………….….30
5.3 Вартісні показники виробничої програми…………………………………….…31
Висновки……………………………………………………………………………….33
Список літератури ………………………………………………………………….....34
Зміст
Вступ…………………………………………………………………
1 Характеристика продукції………………
1.1 Характеристика підприємства, цеху………………………………………………..5
1.2 Технічний опис та призначення
виробленої продукції…………………………
2 Стимулювання збуту…………………………………………………………………
3 План виробництва……………………………………
3.1 Натуральні показники
3.2 Розрахунок трудомісткості
3.3 Розрахунок необхідної
3.4 Розрахунок виробничої потужності дільниці, визначення відхилень……13
3.5 Розрахунок потреби в оборотних коштах………………………………………..14
4 Організаційний план……………………………
4.1 Розрахунок чисельності персоналу за категоріями…………..………………….17
4.2 Штатний розклад працюючих дільниці ………………………………………….20
4.3 Розрахунок коштів на оплату праці………………………………………………21
4.4 Розрахунок показників
5 Фінансовий план……………………………………………………………………
5.1 Планування собівартості продукції………………………………………………26
5.2 Планування ціни, прибутку та рентабельності……………………………….….
5.3 Вартісні показники виробничої програми…………………………………….…31
Висновки…………………………………………………………
Список літератури ………………………………………………………………….....
Додаток А (обов’язковий) – Звіт про фінансові результати………………………..35
Економіка є терміном
грецького походження, що дослівно
означає мистецтво ведення
Саме тому економіку
цілком справедливо вважають головною
цариною діяльності людей, що забезпечує
суспільство життєво
Бізнес-план – це поширений у ринковій економіці інструмент менеджменту, основа конкретної маркетингової, фінансової, матеріально-технічної, кадрової політики введення власного бізнесу.
Бізнес-план – візитна картка, за якою потенційні партнери з бізнесу оцінюють мати на успіх підприємницької справи, це мова ведення переговорів із закордонними партнерами та майбутніми інвесторами.
У підприємництві
бізнес-план замінить звичайне технічно-економічне
обґрунтування будь-якого
1 Характеристика продукції
1.1 Характеристика підприємства, цеху
Завод “Перетворювач” спеціалізується
на випуску електротехнічного
У 1958-65 році велися роботи по створенню
нових підприємств
НПК 1 – випускає тиристори, діоди, симистори та інші (включає цех 108, 123, 151);
НПК 2 – проводить загальну техніку (входять цехи 109, 130, 132);
НПК 3 – випускає агрегати (ТПП 1, ПТПУ, ПН та інші), товари народного споживання, (включає цехи 101 , 102, 103, 106, 108, 110).
Безперебійну роботу НПК забезпечують допоміжні цеха: інструментальний, транспортний, ремонтно-будівельний, енергетичний цех.
1.2 Технічний опис та призначення виробленої продукції
Вихідні дані для розрахунків наводяться в таблицях 1-3.
Таблиця 1 – Вихідні дані з технологічного процесу та характеристики обладнання
Найменування операції |
Норма часу, tшт , год.(100 шт.) |
Розряд робітників |
Назва обладнання |
Балансова вартість обладнання, грн. |
Токарно-автономна |
0,009 |
4 |
Токарний 4-х шпиндельний автомат 1Б240 П-6 |
70000 |
Токарно-автономна, чистова |
0,0054 |
3 |
Токарний 6-шпиндельний автомат 1Б240 ОП-6 |
65000 |
Безцентрово-шліфувальна |
0,0159 |
3 |
Безцентрово-шліфувальний автомат ЗМ182 |
40000 |
Вертикально-фрезерна |
0,006 |
4 |
Вертикально-фрезерний автомат |
90000 |
Разом |
0,0363 |
- |
- |
- |
Н Найменування сировини та матеріалів, одиниці виміру |
Норма витрат, mі, нат.один. |
Ціна одиниці, Ці, грн./нат.один. |
Сталь |
0,8 |
15,65 |
Покупні комплектуючі, тара упаковочна |
1
|
42 |
Назва показників |
Розмір показника |
Річ Обсяг виробництва, Nвип, штук |
5400 |
Ко Коефіцієнт додаткової заробітної плати |
0,4 |
Коефіцієнт транспортних витрат |
0,05 |
Кое Коефіцієнт витрат на утримання та експлуатацію обладнання, Кв.у.е.о. |
4,9 |
Коефіцієнт загальновиробничих витрат, Кз.в.в. |
5,2 |
Коефіцієнт адміністративних |
3,6 |
Коефіцієнт витрат на збут, Кв.зб. |
0,09 |
Реклама є основним засобом стимулювання збуту. Вона формує і стимулює попит. Реклама – це переконливий засіб про товар, комерційна пропаганда основних переваг товару, вона готує покупця до купівлі. Крім того, реклама служить пропаганді виробника і представляє переваги фірми, що відрізняють її від конкурентів.
У курсовій роботі для полегшення
збуту можна пропонувати
Приділяти велику увагу сервісному обслуговуванню, тобто доставку виробу до споживача.
3 План виробництва
3.1 Натуральні показники виробничої програми
Виробнича програма підприємства являє собою розгорнений план виробництва і реалізації продукції. Вона відображає номенклатуру і асортимент продукції, що випускається підприємством, об’єм і якість виробів. Під номенклатурою розуміють перелік виробів, що випускається підприємством, включених в його виробничу програму.
Під асортиментом розуміють перелік моделей, видів, типів виробу всередині позиції номенклатури.
У курсовій роботі проводиться розрахунок товарної, валової і реалізованої продукції.
Товарна продукція являє собою всю продукцію, виготовлену на протязі календарного періоду, відповідної технологічної документації і готової продукції.
Валова продукція, включає всю продукцію, виготовлену на підприємстві на протязі календарного періоду, незалежно від міри її готовності.
Реалізована продукція характеризує
реалізаційну діяльність підприємства.
Реалізована продукція – це продукція,
відвантажена споживачеві, гроші за
яку надійшли на розрахунковий рахунок
підприємства. Базовим показником плану
виробництва є товарна
У курсовій роботі товарна продукція
планується в натуральних і вартісних
одиницях. Виходячи з споживного попиту,
з урахуванням матеріально-
3.2 Розрахунок трудомісткості річного плану
Визначається трудомісткість річного обсягу виробництва за операціями, Твип.і., год.:
(1)
де tшт.і. – норма часу на виробництво одного виробу, год.;
Nвип – кількість виробів, яка випускається на дільниці протягом року, шт.;
Тдов - трудомісткість довантаження верстату іншими технологічно-однорідними деталями (приймається умовно при необхідності довантаження),год.
Аналогічно розраховується трудомісткість по іншим операціям.
Результати розрахунків зводяться в таблиці 4.
Таблиця 4 - Трудомісткість виробничої програми
Назва операції |
Норма часу, год |
Програма випуску, шт. |
Трудомісткість, год. | ||
Топер |
Тдов |
Твип (заг) | |||
Токарно-автономна |
0,009 |
5400 |
48,6 |
1200,4 |
1249 |
Токарно-автономна чистова |
0,0054 |
5400 |
29,16 |
1700 |
1729,16 |
Безцентрово-шліфувальна |
0,0159 |
5400 |
85,86 |
1655 |
1740,86 |
Вертикально-фрезерна |
0,006 |
5400 |
32,4 |
1700 |
1732,4 |
Разом |
0,0363 |
5400 |
196,02 |
6255,4 |
6451,42 |