Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2012 в 19:10, курсовая работа
Бізнес-план – це поширений у ринковій економіці інструмент менеджменту, основа конкретної маркетингової, фінансової, матеріально-технічної, кадрової політики введення власного бізнесу.
Бізнес-план – візитна картка, за якою потенційні партнери з бізнесу оцінюють мати на успіх підприємницької справи, це мова ведення переговорів із закордонними партнерами та майбутніми інвесторами.
Вступ……………………………………………………………………………......4
1 Характеристика продукції…………………………………………………………….5
1.1 Характеристика підприємства, цеху………………………………………………..5
1.2 Технічний опис та призначення виробленої продукції…………………………..5
2 Стимулювання збуту………………………………………………………………….8
3 План виробництва………………………………………………………………….…9
3.1 Натуральні показники виробничої програми………………………………….….9
3.2 Розрахунок трудомісткості річного плану……………………………………….10
3.3 Розрахунок необхідної кількості обладнання……………………………………11
3.4 Розрахунок виробничої потужності дільниці, визначення відхилень……13
3.5 Розрахунок потреби в оборотних коштах………………………………………..14
4 Організаційний план………………………………………………………………...17
4.1 Розрахунок чисельності персоналу за категоріями…………..………………….17
4.2 Штатний розклад працюючих дільниці ………………………………………….20
4.3 Розрахунок коштів на оплату праці………………………………………………21
4.4 Розрахунок показників продуктивності праці………………………………...…24
5 Фінансовий план……………………………………………………………………..26
5.1 Планування собівартості продукції………………………………………………26
5.2 Планування ціни, прибутку та рентабельності……………………………….….30
5.3 Вартісні показники виробничої програми…………………………………….…31
Висновки……………………………………………………………………………….33
Список літератури ………………………………………………………………….....34