Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2014 в 13:33, курсовая работа
Основная задача клуба, как социального института, заключается в развитии социальной активности и творческого потенциала личности. Организации разнообразных форм досуга и отдыха, создание условий полной самореализации в сфере досуга.
Одной из актуальных проблем деятельности культурно-досуговых учреждений на пути решения данной задачи, является организация досуга молодежи.
ВВЕДЕНИЕ
1. Общая характеристика
1.1 Исследование и анализ рынка
2. Организационный план
2.1 Режим работы:
2.2 Штатное расписание
2.3 Расчет графика сменности
2.4 План рабочего времени
2.5 Расчеты заработной платы
3. Производственный план
3.1 Амортизационные отчисления
3.2 Оборотные средства на месяц
3.3 План здания
4. Расчеты затарат
4.1 Расчеты затрат на охрану труда
4.2 Затраты на полотенца
4.3 Затраты на спецмыло
4.4 Сумма зарплаты и отчислений
4.5 Мощность
5. План маркетинга
6. Риски
7. Финансовый план
7.1 Калькуляция
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Расчеты:
Фпл=Фк-(В+П)=365-(207+0)=158
Нпл=О+У+Б+ГО=28+0+7+0=35
Сотп=О:7=28:7=4
Фпл=Фм - (Нпл+Сотп)+Дн=158-(57+4)+0=97
Фпл max=Фпл х Тсм =97х10=970
Ф пл = Ф пл max –Н нот =97-0=97
Фпл = Ф пл (час) х Ф пл (дн)= 10х97=970
Ксп=Фм:Фпл(дн)=158:97=1,6
%Д = (О+У+ГО):Ф пл х 100%=(28+0+0):970 х 100%=2,9
Расчеты заработной платы
ИТР
Наименование должности |
Кол-во |
Оклад по схеме |
Сред. оклад по схеме |
Устан. Оклад |
Доплата за вред. за совмещ. |
Месячный оклад |
Годовой фонд зарплаты |
Директор |
1 |
8000-10000 |
9000 |
9000 |
- |
9000 |
108000 |
Администратор |
1 |
4500-5500 |
5000 |
5000 |
- |
5000 |
60000 |
Бухгалтер |
1 |
5000-6000 |
5500 |
5500 |
- |
5500 |
66000 |
ИТОГО |
1368000 |
Рабочие
Наим. Проф. |
Сист. оплаты труда |
Усл. труда |
Числсть |
Тарифный разряд |
Дневная тарифная ставка |
Плановый фонд раб. времени |
Тарифный фонд З/П |
Доплаты |
Основной фонд З/П |
Доп. фонд |
Год. фонд З/П | |||||
Премия |
За ночь |
За празд. |
За вред. | |||||||||||||
% |
Сумма | |||||||||||||||
% |
сумма | |||||||||||||||
Бармен |
Повременная |
Норм |
2 |
- |
400 |
97 |
77 600 |
- |
- |
10 344,08 |
9 600 |
- |
97 290 |
2,9 |
- |
97 290 |
Вахтер |
Повременная |
Норм. |
1 |
- |
330 |
97 |
32 010 |
- |
- |
4 266,93 |
3 960 |
- |
40 237,9 |
2,9 |
- |
40 237,9 |
Ди-джей |
Повременная |
Норм |
2 |
- |
400 |
97 |
77 600 |
- |
- |
10 343,08 |
9 600 |
- |
97 290 |
2,9 |
- |
97 290 |
Кассир |
Повременная. |
Норм |
1 |
- |
420 |
97 |
40 740 |
- |
- |
5 430,64 |
5 040 |
- |
51 211 |
2,9 |
- |
51 211 |
Официант |
Повременная. |
Норм |
3 |
- |
400 |
97 |
116 400 |
- |
- |
15 516,12 |
14 400 |
- |
146 319,12 |
2,9 |
- |
146 319,12 |
Охрана |
Повременная |
Норм |
6 |
- |
350 |
97 |
203 700 |
- |
- |
27 153,21 |
25 200 |
- |
256 059,21 |
2,9 |
- |
256 059,21 |
Уборщица |
Повременная. |
Норм |
2 |
- |
330 |
97 |
64 020 |
- |
- |
8 533,87 |
7 920 |
- |
16 519,86 |
2,9 |
- |
16 519,86 |
Итого: |
17 |
|
704 927,09 |
Производственный план
Для того, чтоб организовать бизнес, понадобятся:
Основные средства
Наименование оборудования |
Цена р. |
Количество |
Стоимость приобретения |
Затраты на монтаж 20% |
Затраты на транспорт 5% |
Балансовая стоимость |
|
11`000`000 |
1 |
11`000`000 |
2`200`000 |
550`000 |
13`750`000 |
|
18`000 |
2 |
36`000 |
7`200 |
1`800 |
4`500 |
|
1 090 |
6 |
6540 |
1308 |
327 |
8265 |
|
30 |
700 |
21`000 |
- |
1`050 |
22`050 |
|
3`000 |
1 |
3`000 |
- |
150 |
3`750 |
|
7 000 |
2 |
14 000 |
2 800 |
700 |
17 500 |
|
15`000 |
22 |
330`000 |
66`000 |
16`500 |
412`500 |
|
5`000 |
8 |
40`000 |
8`000 |
2`000 |
50`000 |
|
2`000 |
2 |
4`000 |
- |
200 |
4`200 |
|
1`500 |
22 |
33`000 |
- |
1`650 |
34`650 |
|
700 |
13 |
9`100 |
- |
455 |
9`555 |
|
200 |
4 |
800 |
- |
40 |
840 |
|
1`700 |
6 |
10`200 |
- |
510 |
10`710 |
|
7`000 |
8 |
56`000 |
11`200 |
2`800 |
70`000 |
|
24 970 |
4 |
99880 |
- |
4994 |
104874 |
|
17`000 |
4 |
68`000 |
13`600 |
3`400 |
85`000 |
|
2 520 |
4 |
10080 |
2016 |
504 |
12600 |
|
700 |
23 |
16`100 |
- |
805 |
16`905 |
|
2`300 |
2 |
4`600 |
- |
230 |
4`830 |
|
1`000 |
34 |
34`000 |
- |
1`700 |
35`700 |
|
3 850 |
4 |
3`400 |
680 |
170 |
4`250 |
|
2`500 |
4 |
10`000 |
- |
500 |
10`500 |
|
10 |
1000 |
10`000 |
- |
500 |
10`500 |
|
500 |
4 |
2`000 |
- |
100 |
2`100 |
|
600 |
4 |
2`400 |
480 |
120 |
2`520 |
|
600 |
1 |
600 |
120 |
30 |
750 |
|
3`600 |
1 |
3`600 |
720 |
180 |
4`500 |
|
25`000 |
2 |
50`000 |
10`000 |
2`500 |
62`500 |
|
4`000 |
1 |
4`000 |
- |
200 |
4`200 |
|
1`500 |
33 |
49`500 |
9`900 |
2`475 |
51`975 |
|
600 |
51 |
30`600 |
- |
1`530 |
32`130 |
|
2`300 |
4 |
9`200 |
1`840 |
460 |
11`500 |
|
31 200 |
2 |
62 400 |
12480 |
3120 |
78000 |
|
2`000 |
2 |
4`000 |
- |
200 |
4`200 |
|
1`700 |
11 |
18`700 |
3`740 |
935 |
23`375 |
|
600 |
15 |
9`000 |
- |
450 |
9`450 |
|
8 390 |
2 |
16 780 |
3356 |
839 |
20975 |
|
500 |
11 |
5`500 |
- |
275 |
5`775 |
|
3`900 |
2 |
7`800 |
1`560 |
390 |
8`190 |
Итого: |
15`004`819 |
Поставщики:
Ярославская обл., Переславль-Залесский, ул. Протечная Б. д. 51
Переславль-Залесский, ул. Кардовского, 45а
Переславль-Залесский, ул. Ростовская, 6
Амортизационные отчисления
Наименование оборудования |
Балансовая стоимость |
Норма амортизации |
Сумма амортизации |
|
13`750`000 |
10% |
1375000 |
|
4`500 |
100% |
4500 |
|
8265 |
100% |
8265 |
|
22`050 |
15% |
3307,7 |
|
3`750 |
100% |
3750 |
|
17 500 |
10% |
17500 |
|
412`500 |
10% |
41250 |
|
50`000 |
10% |
5000 |
|
4`200 |
100% |
4200 |
|
34`650 |
10% |
3465 |
|
9`555 |
100% |
9555 |
|
840 |
100% |
840 |
|
10`710 |
25% |
2677,5 |
|
70`000 |
10% |
7000 |
|
104874 |
10% |
10487,4 |
|
85`000 |
10% |
8500 |
|
12600 |
10% |
1260 |
|
16`905 |
10% |
1690,5 |
|
4`830 |
100% |
4830 |
|
35`700 |
10% |
3570 |
|
4`250 |
100% |
4250 |
|
10`500 |
10% |
1050 |
|
10`500 |
30% |
1050 |
|
2`100 |
100% |
2100 |
|
2`520 |
100% |
2520 |
|
750 |
100% |
750 |
|
4`500 |
100% |
4500 |
|
62`500 |
10% |
6250 |
|
4`200 |
100% |
4200 |
|
51`975 |
10% |
5197,5 |
|
32`130 |
10% |
3213 |
|
11`500 |
10% |
1150 |
|
78000 |
10% |
7800 |
|
4`200 |
100% |
4200 |
|
23`375 |
10% |
2337,5 |
|
9`450 |
100% |
9450 |
|
20975 |
10% |
2097,5 |
|
5`775 |
100% |
5775 |
|
8`190 |
100% |
8190 |
ИТОГО |
113`418,4 |
Оборотные средства на месяц
Наименование |
Единица измерения |
Стоимость единицы измерения |
Количество |
Сумма |
|
Бутылка |
1400 |
30 |
42000 |
|
банка |
55 |
10 |
550 |
|
кг |
50 |
2 |
100 |
|
Бутылка |
750 |
30 |
22500 |
|
шт. |
150 |
500 |
75`000 |
|
шт. |
200 |
2 |
400 |
|
шт. |
200 |
2 |
400 |
|
бутылка |
150 |
400 |
60000 |
|
бутылка |
150 |
400 |
60000 |
|
Бутылка |
120 |
900 |
10800 |
|
шт. |
20 |
3 |
60 |
|
набор |
300 |
4 |
1200 |
|
банка |
60 |
40 |
2400 |
|
банка |
200 |
10 |
2000 |
|
заправка |
240 |
1 |
240 |
|
шт. |
200 |
400 |
80000 |
|
шт. |
30 |
40 |
1200 |
|
шт. |
20 |
11 |
220 |
|
шт. |
70 |
7 |
490 |
|
кг |
60 |
3 |
180 |
|
бутылка |
25 |
700 |
17500 |
|
шт. |
30 |
500 |
15000 |
|
шт. |
35 |
10 |
350 |
|
шт. |
1`500 |
20 |
30000 |
|
шт. |
800 |
15 |
12000 |
|
пара |
43 |
4 |
172 |
|
Бутылка |
42 |
1000 |
42000 |
|
шт. |
30 |
500 |
15000 |
|
шт. |
40 |
500 |
20000 |
|
Бутылка |
1500 |
20 |
3000 |
|
кг |
25 |
5 |
5250 |
|
шт. |
120 |
10 |
1200 |
|
130 |
120 |
15600 | |
|
шт. |
56 |
4 |
3136 |
|
Пачка |
34 |
700 |
23800 |
|
шт. |
80 |
700 |
56000 |
|
шт. |
60 |
500 |
30000 |
|
шт. |
70 |
400 |
28000 |
|
Упак |
90 |
200 |
18000 |
|
50 |
2 |
100 | |
|
шт. |
60 |
200 |
12000 |
|
бутылка |
110 |
500 |
55000 |
|
шт. |
80 |
2 |
160 |
|
Плитка |
34 |
500 |
17000 |
|
Рулон |
10 |
300 |
3000 |
|
шт. |
100 |
2 |
200 |
Итого: |
598058 |
План здания
1 этаж
2 этаж
Здание площадью 500 кв.м
Расчеты затрат на охрану труда
Расчет на спецодежду
Наименование профессии |
Численность |
Наименование спецодежды |
Срок носки |
Цена за ед. |
Кол-во |
Сумма затрат |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1.Администратор |
1 |
Костюм |
1г |
4652,5 |
2 |
9305 |
2.Бармен |
2 |
Рубашка и брюки |
1г |
2000 |
4 |
2000 |
3.Официант |
3 |
Платье и фартук |
1г |
2500 |
6 |
15000 |
4.Орана |
6 |
Костюм |
1г |
3600 |
12 |
43000 |
5.Уборщица |
2 |
Халат |
1г |
400 |
4 |
1600 |
Итого |
14 |
14 |
70905 |
Затраты на полотенца
З пол= Чсп х Н выд х Ц пол.
Чсп – число списочное
Н выд – норма выдачи на одного человека=2
Ц пол – цена полотенца