Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2013 в 14:42, курсовая работа
В настоящее время рынок фотоуслуг развивается достаточно высокими темпами, и г.Комсомольск на амуре не исключение. На 2013 год в городе функционирует более 20 фотосалонов, главными конкурентами можно выделить три фирмы, такие как «Поземка» (пр. Ленина 21), «Smile Фото» (Мира 28), ФотоМагия (Кирова 28,Домбыта) Повышенный интерес к услугам фотофирм начинает угасать, но данный вид товаров всегда будет пользоваться популярностью, так как фотографии это неотъемлемая часть жизни любой современной семьи.
1 Анализ отрасли рынка 3
2 Описание инвестиционного проекта 6
2.1 Товары и услуги 6
2.2 Помещение и оборудование 7
3 План производства 8
3.1 Местонахождение фирмы 8
3.2 Описание производственного процесса 8
3.3 Необходимое оборудование и производственная мощность 9
3.4 Поставщики и цены на сырье и оборудование 12
3.5 Оценка возможных издержек производства 12
4 План маркетинга 16
5 Организационный план 21
5.1 Форма собственности 21
5.2 Организационная структура 22
6 План риска 28
7 Финансовый план 34
7.1 Источники и условия финансирования 34
7.2 Таблица денежных потоков 34
7.3 Финансово-экономические показатели (КПД, период окупаемости, точка безубыточности, индекс доходности) 35
Заключение 37
Фирма ООО «Спектр-красок» планирует предоставлять следующие услуги:
Проектируется, что основными поставщиками расходных материалов и сопутствующих товаров будут фирмы:
FOTOsistema г. Москва;
Главной целью проектируемого предприятия ООО «Спектр-красок» является проникновение на рынок, удержание рынка и завоевание новых долей рынка. Главной стратегией предприятия ООО «Спектр-красок» должна стать комплексная стратегия по предоставлению услуг более высокого качества чем у конкурентов по более низким ценам, а также расширение ассортимента услуг. Исходя из этого, стратегией маркетинга избирается стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема продаж, ценовой политики и неценовых факторов конкурентной борьбы, создания положительного имиджа фирмы.
Исходя из потребности в капитале и условий создания частных предприятий и хозяйственных обществ в России принято решение о создании общества с ограниченной ответственностью, так как эта организационная форма является наиболее приемлемой для данного проекта.
суммарный риск проекта составляет 44,83 балла и может быть охарактеризован как средний.
Для фотоснимков безубыточным уровнем производства является объем в 702,76 тыс. фотоснимков в год, что составляет приблизительно 1925 фотоснимков в день. Этот уровень достигается при среднем варианте в четвертом квартале, при минимальном уровне спроса – на второй год. Однако, следует принять во внимание, что при расчете использовалась минимальная цена за один фотоснимок – 4,21 рублей, цена без НДС.
Безубыточный уровень продаж фотопленок составляет 3206 пленки в год или около 9 пленок в день. Этот уровень достигается в случае минимального уровня спроса уже в третьем квартале 1 года.
Безубыточный уровень
Срок окупаемости составит 4 года и примерно 2 месяца.