Бизнес-план по организации деятельности салона «Элита»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июня 2013 в 23:04, курсовая работа

Краткое описание

Залогом успешного бизнеса абсолютно в любой сфере деятельности является грамотное планирование. Именно поэтому бизнес начинается с создания бизнес - плана. Бизнес - план указывает на цель организации бизнеса и описывает предполагаемые методы достижения этой цели, также он указывает на источники дохода. Выработать конкретные мероприятия по созданию и организации деятельности будущей компании. Аргументировать и обосновать проект, т.е. показать каким образом компания собирается достичь своих целей и задач, завоевать позицию на рынке и добиться прибыльности в работе. Рассмотреть вопрос о том, какие мероприятия необходимо провести при создании и открытии парикмахерской.

Содержание

Введение
Анализ положения дел в отрасли 4
Предплановые маркетинговые исследования 5
2.1 Описание ареала обслуживания 6
2.2 Сегментирование постоянных клиентов 6
2.3 Ёмкость потенциального рынка услуг 7
3. Производственный план 9
3.1 Производственная программа в норма- часах 9
3.2 Баланс рабочего времени 10
3.3 Расчет стоимости оборудования 11
3.4 Расчет амортизационных отчислений 12
3.5 Расчет в потребности в сырье и материалах 13
4. Организационный план 14
4.1 Штатное расписание 14
4.2 Бюджет рекламы 14
4.3 Формирование цен на услуги 15
5. Финансовый план 16
5.1 План доходов и расходов 16
5.2 Расчет срока окупаемости проекта 18
Заключение 20

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая работа по экономике.docx

— 348.09 Кб (Скачать документ)

  1. Шампунь

300мл – 240р.

20мл – X

20*240/300=16

  1. Бальзам

300мл – 280р.

15мл – X

15*280/300=14

  1. Лак

300мл – 300р.

20мл – X

20*300/300=20

  1. Воск

75мл – 250р.

5мл – X

  1. Стрижка:30*3257=97710
  2. Окрашивание: 187*3082=567088
  3. Мелирование: 254*1559=395986
  4. Вечерняя прическа: 60*373=22380

 

Итого: 97710+567088+395986+22380=1083164

4 Организационный  план


Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

 

 

 

Лист

14

6

 

 

100108.ЭО.П-10-49.1/07.23.ПЗ

 


4.1 ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ

Оплата труда административно  – управленческого персонала, вспомогательных  рабочих и младшего обслуживающего персонала устанавливается переменная. Для этого разрабатывается штатное расписание.

Таблица № 9 Штатное расписание

Должность

Кол-во штатных единиц

Месячная оплата труда

ФОТ, месячный

ФОТ, годовой

1

Директор

1

20000

20000

240000

2

Бухгалтер

1

15000

15000

180000

3

Администратор

2

12000

24000

288000

4

Мастер

4

14000

56000

672000

5

Уборщица

2

7000

14000

168000

Итого

129000

1548000


  1. (1*20000)*12=240000
  2. (1*15000)*12=180000
  3. (2*12000)*12=288000
  4. (4*14000)*12=672000
  5. (2*7000)*12=168000

Итого: 20000+15000+24000+56000+14000=129000 (ФОТ месячный)

Итого: 240000+180000+288000+672000=1548000 (ФОТ годовой)

ФОТ*34%=1548000*34%=526320

ОСФ=1548000+526320=2074320

 

4.2 БЮДЖЕТНЫЕ РЕКЛАМЫ

      Разрабатывается план рекламной компании. Рассчитывается сумма общих затрат на проведении рекламной компании.

Таблица № 10 Бюджет рекламы

Вид рекламы

Стоимость

Период проведения

Общая стоимость

1

Баннер

3000

1

3000

2

Объявление в газете

700

12

8400

3

Радио

500

6

3000

4

Листовки

600

6

3600

Итого

18000


  1. 3000*1=3000
  2. 700*12=8400
  3. 500*6=3000
  4. 600*6=3600

Итого: 3000+8400+3000+3600=18000

 


Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

 

 

 

Лист

15

6

 

 

100108.ЭО.П-10-49.1/07.23.ПЗ

 


      4.3 ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕН НА УСЛУГИ

          Формирование цен на услуги начинается с расчета себестоимости одной услуги.

Таблица № 11 Себестоимость  услуг

Услуги

Мат. затраты

З/п мастера за ед. ус.

ОСФ 34%

Прямые расходы

Накладные расходы 60%

С/С

1

Стрижка

30

52,25

17,76

100,01

60

160,01

2

Окрашивание

184

104,5

35,53

324,03

194,42

518,45

3

Мелирование

254

156,75

53,3

464,05

278,43

742,48

4

Вечерняя прическа

60

209

71,06

340,06

204,04

544,1

Итого

1965,04


Заработная плата одного мастера 14000руб. в месяц

14000*12(месс.)=168000

168000/1608=104,5

Зарплата мастера за единицу  услуги

  1. 104,5*0,5=52,25
  2. 104,5*1=104,5
  3. 104,5*1,5=156,75
  4. 104,5*2=209

ОСФ 34%

  1. 52,25*34%=17,76
  2. 104,5*34%=35,53
  3. 156,75*34%=53,3
  4. 209*34%=71,06

Прямые расходы = мат.затраты + з/п мастера за ед.услуг + ОСФ

  1. 30+52,25+17,76=100,01
  2. 184+104,5+35,53=324,03
  3. 254+156,75+53,3=464,05
  4. 60+209+71,06=340,06

Накладные расходы (70% от прямых расходов)

  1. 100,01*60%=60
  2. 324,03*60%=194,42
  3. 464,05*60%=278,43
  4. 340,06*60%=204,04

С/С

  1. 100,01+60=160,01
  2. 324,03+194,42=518,45
  3. 464,05+278,43=742,48
  4. 340,06+204,04=544,1

Итого: 160,01+518,45+742,48+544,1=1963,04

 


Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

 

 

 

Лист

16

6

 

 

100108.ЭО.П-10-49.1/07.23.ПЗ

 


5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Финансовый план даёт полную картину того, откуда и когда фирма  получает деньги, на что они потрачены. Финансовый план составляется на год вперед с разбивкой по месяцам. Поэтому он служит основой текущего финансового контроля на фирме и позволяет избежать типичной для всех новых предприятий проблемы – нехватки денег.

Потенциальному инвестору  финансовый план даёт ответ на вопрос, сможет ли предприниматель выполнить  взятые на себя обязательства и сумеет ли он так распорядиться полученными  средствами, чтобы либо вовремя вернуть  долги, либо обеспечить хорошую прибыль  на вложенный капитал. В бизнес - плане финансовый план составляется в виде доходов и расходов.

5.1 ПЛАН ДОХОДОВ И РАСХОДОВ 

Окончательная цена устанавливается  в сравнении с ценой конкурентов  на данный вид услуг. При открытии парикмахерской необходимо придерживаться стратегии низких цен для вхождения  на рынок данного вида услуг.

Таблица №12. Расчет объема реализации услуг

Виды услуг

Полная

с/с

Прибыль 30%

Цена опт.

НДС 18%

Цена отпускная

1

Стрижка

160,01

48

208,01

37,44

245,45

2

Окрашивание

518,45

155,53

673,98

121,31

934,91

3

Мелирование

742,48

222,74

965,22

173,74

1138,96

4

Вечерняя

прическа

544,1

163,23

707,33

127,32

834,65


Виды услуг

Цена конкурентов

Окон.цена

Кол-во услуг в год

Объем реализ.

Услуги

1

Стрижка

260

240

3257

781680

2

Окрашивание

950

940

3082

2897080

3

Мелирование

1150

1000

1559

1559000

4

Вечерняя прическа

900

800

373

298400

Итого:

5536160




 

 


Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

 

 

 

Лист

17

6

 

 

100108.ЭО.П-10-49.1/07.23.ПЗ

 


Прибыль 30%

  1. 160,01*30%=48
  2. 518,45*30%=155,53
  3. 742,48*30%=222,74
  4. 544,1*30%=163,23

Цена оптовая 

  1. 160,01+48=208,01
  2. 518,45+155,53=673,98
  3. 742,48+222,74=965,22
  4. 544,1+163,23=707,33

НДС 18%

  1. 208,01*18%=37,44
  2. 673,98*18%=121,31
  3. 965,22*18%=173,74
  4. 707,33*18%=127,32

Цена отпускная

  1. 208,01+37,44=245,45
  2. 673,98+121,31=934,91
  3. 965,22+173,74=1138,96
  4. 707,33+127,32=834,65

Объем реализации услуг

  1. 240*3257=781680
  2. 940*3082=2897080
  3. 1000*1559=1559000
  4. 800*373=298400

 

Итого: 781680+2897080+1559000+298400=5536160

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

 

 

 

Лист

18

6

 

 

100108.ЭО.П-10-49.1/07.23.ПЗ

 


5.2 РАССЧЕТ СРОКА ОКУПАЕМОСТИ  ПРОЕКТА

В финансовый план включается планируемая реализация и текущие  расходы предприятия. Основная цель финансового плана – показать на сколько эффективно планируемое дело. План доходов и расходов составляется с учетом налогового режима, действующего в отросли.

 

Показатели

Итог за год

1

Объем реализационных услуг

 

2

Себестоимость выполненных  услуг

 

2.1

Стоимость материалов

1083164

2.2

Арендная плата

420000

2.3

Амортизационное оборудование

19675

2.4

Коммунальные платежи

 

2.5

З/п с начислением ОСФ

2074320

2.6

Затраты на рекламу

18000

2.7

Затраты на оборудование

112000

2.8

Налоги относимые на с/с

 

3

Прибыль до налого…..

 

4

Налог на вмененный доход

 

5

Чистая прибыль

 

  1. Арендная плата

 

Аренда =1000руб/в месяц

35*1000*12=420000

 

 

 

 


Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

 

 

 

Лист

19

6

 

 

100108.ЭО.П-10-49.1/07.23.ПЗ

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Изм.

Информация о работе Бизнес-план по организации деятельности салона «Элита»