Бизнес-план нового предприятия по строительству и отделке коттеджей

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2013 в 13:54, курсовая работа

Краткое описание

Цель бизнес-плана в строительстве — спланировать хозяйственную деятельность строительной организации на ближайшие годы в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Содержание

Введение……………………………………………………………………….…3
Резюме инвестиционного проекта…………………………………………..… 5
Глава 1. Анализ рынка и положение дел в отрасли……………………..…...6
1.1. Общая характеристика потребностей…………………………………….6
1.2. Анализ конкурентной сред……………………………………………..…...7
1.3. SWOTанализ………………………………………………………………....8
Глава 2. Описание товара……………………………………………….………11
Глава 3. Производственный план………………………………………..……12
Глава 4. План маркетинга…………………………………………………….…23
Глава 5. Организационный план фирмы……………………………………….27
Глава 6. Финансовый план……………………………………………………..31
Заключение……………………………………………………………………….42
Список литературы………………………………………………………….….43

Прикрепленные файлы: 1 файл

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ.docx

— 97.23 Кб (Скачать документ)

В связи с высокой конкуренцией на рынке строительных услуг и  целями организации, производимые работы будут характеризоваться высоким  качеством и своевременностью, что  обеспечит завоевание рынка в  долгосрочном периоде.

Перечень услуг представляемых заказчикам:

  • строительство коттеджей;
  • фасадные работы;
  • кровельные работы;
  • отделочные работы;
  • строительство ограждений и др.

Строительные работы и  сдача объекта заказчику производится в соответствии с условиями договора.

 

 

 

 

Глава 3. Производственный план

Главный офис предприятия  ООО «Строй Коттедж Плюс» и  складские помещения будут  находится в собственности фирмы на правах аренды, а непосредственное осуществление застройки производится на предоставленном заказчиком земельном участке. Закупка материалов будет производиться за счет средств заказчика.

Вся строительная техника  и инструменты, необходимые для  организации производственного  процесса будут приобретены за наличный расчет в специализированных магазинах, а необходимые машины и оборудование будет взято в аренду у таких  фирм как: ДСК, ЖБИ-1, СтройТрест. Перечень основных средств, необходимых для реализации бизнес-проекта представлен в таблице 3.1.

Таблица 3.1

Основные средства ООО «Строй Коттедж Плюс»

Перечень техники и  инструментов, приобретенных за наличные

Оборудование

количество

  Цена

Стоимость

Сварочный аппарат

4

10000

40000

Бетономешалка

2

150000

300000

Дрель

4

600

2500

Перфоратор

3

2000

6000

Болгарка

4

800

3000

Компрессор

2

15000

30000

Хозяйственный инвентарь (для внутренних работ)

300

500

15000

Итого

   

396500


Вывод: как видно из таблицы 3.1, на приобретение техники и инструментов нам необходимо 396500 рублей.

Для осуществления строительной деятельности наше предприятие выбрало  в качестве поставщиков заводы-изготовители, откуда поставки сырья будут производиться  крупным оптом, с возможной доставкой (таблица 3.2). Также необходимые строительные материалы будут приобретаться  в сетях розничной торговли за наличный расчет.

Для выполнения работ по строительству наружных самотечных сетей канализации, земляных и свайных  работ, установки фундамента и основных конструкций фирма будет привлекать дополнительную технику и рабочих  других организаций.

Таблица 3.2

Перечень необходимых  материалов и предприятий-производителей

Материалы

Поставщики

Цены

Бетон, B 7.5 П2 (М100 ок5-9)м3

   ЖБИ-1

2985 руб/куб.м

Перекрытия, ПК30.10-8 т т

ЖБИ-1

5070 руб/т

Плиты ПК30.6-8,т

     ЖБИ-1

4280 руб/т

Пенобетон, куб. м

ЖБИ-1

3100 руб/м3

Оконные рамы: Пластиковые

«Экоокна

5500 кв.м

Радиаторы (6 секций)

«СантехПлюс»

2263 руб

Трубы из ПВХ

«СантехПлюс»

5,7 руб/ п.м ;

Кровельные материалы: шифер, толь, черепица

«Центр кровельных и фасадных систем»

140 руб/лист

Гвозди, болты, саморезы

        

 

    « Строй база  на Алмазной»

50руб/кг

Двери

3500 кв.м

Шпаклевка, краски, лаки

70 руб/кг

Битум,тн

7300 руб/тн

Изовер, сайдинг ФП-01,м3

320 руб/м3


Вывод: В таблице 3.2 перечислены  необходимые  материалы  , предприятия-производители и стоимость этих материалов.

         Расчеты затрат представлены в таблице 3.3.

Таблица 3.3

Расчет затрат

Затраты

Кол-во

Цена

Сумма

1

2

3

4

Автомобиль «ГАЗель»

1

250000

250000

Офисная мебель

Стол СП-4Э

5

1600

8000

Стул Персона-3

10

400

4000

Шкаф для бумаг

2

2300

4600

Итого

16600

Оргтехника

Компьютер Samsung R20

3

20400

61200

Принтер монохромный Xerox Phaser 2312

2

3020

6040

Телефон Panasonic

4

520

2080

Телефон-факс

1

1000

1000

Итого

70320

Спецодежда

Спецодежда

96

1000

96000

Противопожарные мероприятия

Огнетушитель ОП-2

2

280

560

Пожарный напорный рукав  ГР-50

1

750

750

Ствол РФ-50

1

130

130

Итого

1440

Прочие расходы

Канцелярские товары

   

847

Хоз. нужды

   

1000

Горючее топливо

   

3990

Затраты на телефонную связь

   

2460

Почтовая связь

   

540


Вывод: Как видно из таблицы 7.3,  затраты на обустройство офиса  и  закупку необходимых вещей  нам необходимо  443197 рублей.

Найдем сначала годовую  и месячную норму амортизации. Амортизация  начисляется на имущество, срок полезного использования которого превышает 1 год, стоимость которого более 10 000 рублей. Годовая норма амортизации рассчитывается как 100%/Т, где Т – срок полезного использования объекта.

Согласно постановлению  Правительства РФ от 1 января 2002 года №1 «О классификации основных средств, включаемых в основные группы» срок полезного использования:

  • мебели: от 5 лет до 7 лет включительно (примем 7 лет);
  • оргтехника: от 3 до 5 лет включительно (примем 5 лет);
  • легковой автомобиль: от 3 до 5 лет включительно (примем 5 лет);
  • сертификат: 5 лет.
  • оборудование для строительства: от 7 до 10 лет включительно (примем 10 лет).

Годовая норма амортизации  равна:

  • мебели: 100%/7 = 14,29%;
  • оргтехника:100%/5 = 20%;
  • спецодежда: 100%/1 = 100%;
  • оборудование: 100%/10 = 10%;

Месячная норма амортизации  рассчитывается как отношение годовой  нормы амортизации к 12 , например, месячная норма амортизации для  мебели:

14,29/12 = 1,19%.

Аналогично рассчитывается месячная норма амортизации для  остального имущества.

Расчет амортизационных  отчислений представлен в таблице 3.4.

Таблица 3.4

Расчет амортизационных  отчислений ООО «Строй Коттедж Плюс»

Основные средства

Срок полезного использования, лет

Норма амортизации в месяц, %

Первоначальная стоимость  основных средств и МБП

Годовая амортизация 2012 г

2013 г

2014 г

Произв. Оборудование

10

 

0,84

396500

36637

39967

39967

Оргтехника

5

1,67

70320

11743

14092

14092

Мебель

7

1,19

16600

1975

2371

2371

Спецодежда

1

8,34

96000

96000

-

-

Противопожарное оборудование

1

   8,34

1440

1440

-

-

ИТОГО:

-

 

  580860

  147075

56430

56430


Вывод: как видно из таблицы 7.4, первоначальная стоимость основных средств составляет 580860 руб., амортизация  за 2012 год-147075 руб., за 2013- 56430 руб., за 2014-56430 руб.

Амортизация начисляется  со следующего месяца с момента приобретения средств. Спецодежда и противопожарное  оборудование относится к малоценным и быстроизнашивающимся предметам (МБП). Согласно правилам бухгалтерского учета списание стоимости с этих средств производится в следующем порядке:

  • 50% стоимости с месяца ввода в эксплуатацию;
  • 50% стоимости в момент выбытия этих средств.

Так как автомобиль ГАЗель был приобретен бывшим в употреблении, то амортизация на него не начисляется.

В договор аренды войдут все коммунальные услуги (отопление, водоснабжение, канализация, вывоз  производственных отходов), кроме электроэнергии и телефонной связи. Арендная плата  представлена в таблице 3.5.

Таблица 3.5

Арендная плата за здания в среднем в месяц

Наименование объекта

Количество, кв.м

Цена, руб/кв.м

Сумма, руб за 1 месяц

Аренда офиса

30

500

  15000

Аренда гаража

20

150

3000

Аренда склада

20

350

7000

Итого

70

 

 

25000


Вывод: как видно из таблицы 3.5, арендная плата за здание составляет 25000 рублей.

В соответствии с производственно-коммерческой стратегией, предприятием предусмотрено  разделение всего инвестиционного  периода на 12 месяцев.

Первый квартал - предпроизводственный - планируется ремонт помещения, закупка и установка оборудования, заключение договоров с проверяющими инстанциями, сертификация производства, заключение договоров с поставщиками сырья, закупка первоначального сырья, выход на 25% мощности.

Второй квартал – производственный – загрузка производственных мощностей  на 50%, расширение рынка.

Третий квартал - производственный – загрузка производственных мощностей  на 75%, освоение новых рынков, закрепление  позиций на рынке, поставка сырья, расчеты с поставщиками.

Информация о работе Бизнес-план нового предприятия по строительству и отделке коттеджей