Бизнес-план на предприятии связи

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2013 в 09:27, курсовая работа

Краткое описание

Четвертая функция позволяет привлечь к реализации планов компании потенциальных партнеров, которые пожелают вложить в производство собственный капитал или имеющуюся у них технологию. Решение вопроса о предоставлении капитала, ресурсов или технологии возможно лишь при наличии бизнес-плана, отражающего курс развития компании на определенный период времени.
Таким образом, внутрифирменное планирование является неотъемлемой частью любого предприятия, независимо от его размера.
Бизнес-план обобщает анализ возможностей для начала или расширения бизнеса в конкретной ситуации и дает четкое представление о том, каким образом менеджмент данной компании намерен использовать этот потенциал. Велико его значение и для привлечения деловых партнеров, создания совместных предприятий, а также для получения финансирования.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….
1 Теоретические основы бизнес-планирования
на предприятии связи……………………………………………………………..
Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий связи………………
1.2 Бизнес-план, как метод осуществления финансово-экономической деятельности предприятия связи…………………………………………………
2 Прибыль и рентабильность……………………………………………………..
2.1 План прибыли и рентабельности…………………………………………….
2.2 Экономическая эффективность бизнес-плана………………………………
3 Схема написания бизнес- плана…………………………………………………
4 Расчетная часть………………………………………………………………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………….

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая.doc

— 195.00 Кб (Скачать документ)

- Отличительные качества или уникальность

- Технология и квалификация, необходимые в этом бизнесе

- Лицензии/патентные права

- Будущий потенциал

4.Анализ рынка

- Покупатели

- Конкуренты (их сильные и слабые стороны)

- Сегменты рынка

- Размер рынка и его рост

- Оценочная доля на рынке

- Состав клиентуры фирмы

-Влияние конкуренции

5. План маркетинга

- Маркетинговая расстановка (обеспечение конкурентоспособности продукции/услуг) - основные характеристики продукции/услуг в сравнении с конкурирующими

- Ценообразование

- Схема распространения товаров

- Методы стимулирования продаж

6. План производства

- Расположение помещений

- Оборудование

- Источники поставки основных материалов и оборудования

- Использование субподрядчиков

7. Управленческий персонал

- Основной руководящий состав

- Вознаграждение руководящего состава

- Краткие выводы по планированию количества и состава персонала

8.Источники и объем требуемых средств

- объем требуемых средств

- откуда намечается получить эти деньги, в какой форме и к каким срокам

- сроки возврата средств

9. Основные пункты финансового плана и оценка риска

- Объем продаж, прибыль, себестоимость и т.д.

- Риск, и каким образом его можно избежать

10. Детальный финансовый план (бюджет)

- прогноз объемов продаж

- оценки прибыли и убытков

- анализ движения наличности (ежемесячно на первый год, а затем поквартально)

- годовую балансовую ведомость.

 

 

4 Расчетная часть

Доходы предприятий  от услуг почтовой и курьерской деятельности и услуг связи в соответствии с версией ОКЭД 2011г.

                                                                                                                                                                                    МЛН.ТГ

 

2012

2013

Доходы от услуг почтовой и курьерской деятельности

6545,0

7425,0

из них - доходы от услуг  оказанных населению

1958,2

2045,4

Доходы от услуг связи

294 193,3

300 694,5

из них:

   

от междугородной, международной  телефонной связи

45882,3

          47269,5

от местной телефонной связи

18956,5

19226,8

от передачи данных

4225,6

4956,9

от доступа к сети Интернет

8526,6

9012,1

от мобильной связи

93 400,2

94 400,2

от прочих услуг связи

45789,9

46259,1

Из общих доходов - услуги оказанные населению

77412,2

79569,9


 

 

 

 

 

 

 

 

 

Доходы от услуг почтовой и курьерской деятельности и услуг связи за 20012-2013 годы в соответствии с версией ОКЭД 2013г.

                                                                                                                                                                               МЛН.ТГ.

Доходы от услуг почтовой и курьерской деятельности

2012

2013

из них - доходы от услуг  оказанных населению

9 421,0

10 634,8

Доходы от услуг связи

2 660,2

3 036,1

от услуг междугородной  и международной телефонной связи

278 879,7

357 811,6

из них - международной

50 890,2

53 578,8

от услуг местной  телефонной связи

14 546,2

15 484,0

от предоставления оборудования в аренду

20 095,0

22 890,3

от услуг передачи данных

743,4

4 839,3

от услуг по распространению  программ по инфраструктуре кабельной, по сетям беспроводным и через  спутник

4 419,1

6 788,9

от Интернета

-

-

от мобильной связи

14 579,3

22 188,7

из нее - сотовой

138 364,9

194 588,7

от прочих услуг связи

137 279,8

193 434,8

Из общих доходов - услуги оказанные населению

49 787,8

52 936,9

 

108 400,5

144 029,1


 

 

 

 

 

 

 

 

 

Число абонентов сети Интернет

 

 

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Республика  Казахстан

301,6

310,8

381,2

600,9

756,5

986,2

1 261,5

1 607,2

Акмолинская

8,3

13,3

15,0

27,7

35,3

45,0

54,3

66,7


 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

      В заключение нужно отметить, что приведенные рекомендации по построению разделов бизнес-плана относятся к достаточно сложному случаю компании, которая намерена производить новый продукт и ищет финансирования или партнеров под свой проект. В реальности бизнес-план торговых, посреднических и подобных им компаний и проектов оказываются намного проще. В этих случаях не нужны также разделы, как план производства и доработка продукта. Кроме того, упрощается и исследование, посвященное анализу рынка, и снижается связанный с этим риск.

        В последние годы появились компьютерные программы, которые помогают и начинающим, и уже опытным руководителям, составлять достаточно убедительные бизнес-планы.

         В большинстве случаев создание квалифицированного бизнес-плана под силу лишь команде профессионалов - каждого в своей области (управлении, финансах, маркетинге). На Запале при составлении бизнес-планов даже небольшие фирмы обращаются к ним за консультацией, разработка же подобных документов в крупных компаниях идет целыми штабами, составленными из опытных специалистов. Опыт показывает, что расплата за некачественный бизнес-план слишком высока и не оправдывает сэкономленных при его составлении средств.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 248 с.
  2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: “ДИС”, НГАЭ и У, 1997 г. – 385 с.
  3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. // Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 1997 г. –  478 с.
  4. Басапов М.И. Анализ хозяйственной деятельности.-М.: Экономика, 1990 г.
  5. Большаков С.В. Проблемы укрепления финансов предприятий // Финансы-1999. - №2. - С. 30 – 35.
  6. Вартанов А. С. Экономическая  диагностика деятельности предприятия: организация и методология. – М.: Финансы и статистика, 1991 г. – 235 с.
  7. Волков О.И. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, 1997 г. – 255 с.
  8. Гуляев В.Г.  Организация бизнеса. - М.: Нолидж, 1996 г. – 372 с.
  9. Ефимова О.П. Экономика общественного питания. – Мн.: ООО «Новое знание», 1997 г. – 304 с.
  10. Кадацкий В.Т. Затраты и прибыль. // Экономист. - 1995. -  №7. - С. 79-83.
  11. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. Издание 2-е, переработанное и дополненное. - М.: ЗАО “Центр экономики и маркетинга”, 1997 г. – 511 с.
  12. Ковалев В.В. Финансовый анализ. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 1999 г. – 512 с.
  13. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. – М.: ИКЦ «Дис», 1997 г. – 390 с.

 

 

Министерство науки  и образования Республики Казахстан

Восточно – Казахстанский  колледж менеджмента и технологии

 

 

Специальность 1306000 «Радиоэлектроника и связь»

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

 

 

По дисциплине: «Экономика и планирование на предприятии почтовой связи»

 

На тему: «Бизнес- план предприятия и его элементы»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил студент группы 12-112 РЭС

Самарханова.М.М.

                                         Проверил

                                               преподаватель

Васильева Л.В

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                             г. Усть-Каменогорск.2013г


Информация о работе Бизнес-план на предприятии связи