Бизнес-план инвестиционного проекта

 

Бизнес-план можно составлять на несколько лет вперед, с его корректировкой и пересмотром по мере необходимости.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Составление бизнес-плана - очень трудоемкое и ответственное дело. Необходимость соблюдения взаимосвязи между разделами, которые очевидны даже при кратком ознакомлении с разделами, ставят перед предприятием проблему выбора тех, кто должен составлять этот документ.

 

В настоящее время едва ли не каждая российская компания хотя бы раз занималась составлением бизнес-плана. В подавляющем большинстве случаев к этому вынуждает желание привлечь внешние (как правило, иностранные) инвестиции. Характерно, что в подавляющем же большинстве случаев такие попытки бывают безуспешными.

 

И пора перестать ссылаться на неблагоприятный инвестиционный климат. Во-первых, и в таком климате кое-кому удается использовать для развития чужие деньги. Во-вторых, в число составляющих инвестиционного климата входит и бизнес-планирование, при чем в отличие от более глобальных проблем (общая экономическая ситуация, правовое пространство) этот вопрос вполне умещается в компетенцию руководства каждой отдельной компанией.

 

В рыночной экономике фирма не сможет добиться стабильного успеха, если не будет четко и эффективно планировать деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

 

Таким образом, бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов. Перед тем, как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверенны в тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности. Предполагается, что бизнес-план хорошо подготовлен и изложен для восприятия потенциальных инвесторов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Использованная литература

 

Уткин Э.А. Бизнес - план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Издательство ЭКМОС, 2007. - с.10.

 

3.  Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. -2-е изд., перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика, 2005

 

4.  Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес - план, Учебно-практическое пособие. - М.: "Издательство ПРИОР", 2005

 

5.  Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков  О.К. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. - М.: Изд-во ЦИПКК  АП, 2004

Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 1998. –  с. 7

 

6. Финансовый менеджмент Учебник для вузов Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др. Под ред. Г.Б. Полякова. М. Финансы, ЮНИТИ, 1997. 518 с. 9. Финансы в управлении предприятием Под ред. А.М. Ковалевой М. Финансы и статистика, 1995. 160 с. 10. Шеремет А.Д Сайфулин Р.С. Финансы предприятий.

 

 7. М. ИНФРА-М, 1997. 343 с. 11. Экономика Учебник Под ред. доц. А.С. Булатова. 2-е изд перераб. и доп. М. Издательство БЕК, 1997. 816 с. 12. В.А. Трубицын Успех и Бизнес план, Ставрополь, 1997г 175стр. 13. В.М. Маидрица Руководителю, Ставрополь, 1989г 149стр. 14. Н.Г. Любимова Менеджмент путь к успеху,

 

 8. Агропромиздат, 1992г. 57с. 15. О.В. Резиченко Государственное предприятие,