Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Января 2014 в 16:00, курсовая работа
Метою роботи є розробка бізнес-плану підприємства ТОВ «Berkshire Hathaway».
Для досягнення мети в роботі поставлені й вирішені наступні завдання:
Для досягнення мети необхідно вирішити наступні завдання:
розрахувати змінні витрати;
розрахувати постійні витрати;
визначити виробничу собівартість та ціну продукції;
спрогнозувати грошові потоки підприємства;
ВСТУП 3
1. ВИЗНАЧЕННЯ ВИТРАТ ТА ЦІНИ ВИРОБНИЦТВА 4
1.1. Коротка характеристика підприємства 4
1.2. Розрахунок змінних витрат виробництва 4
1.3. Розрахунок постійних витрат 8
1.4. Розрахунок собівартості продукції та її ціни 10
2. ПРОГНОЗУВАННЯ ГРОШОВИХ ПОТОКІВ ТА ФОРМ ЗВІТНОСТІ 12
2.1. Прогнозування грошових потоків 12
2.2. Складання прогнозних форм звітності прямим методом 16
2.3. Складання прогнозних форм звітності непрямим методом 17
3. ОПЕРАЦІЙНИЙ АНАЛІЗ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ НА ТОВ «Berkshire Hathaway» 19
ВИСНОВКИ 23
ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 24
ЗМІСТ
ВСТУП 3
1. ВИЗНАЧЕННЯ ВИТРАТ ТА ЦІНИ ВИРОБНИЦТВА 4
1.1.
Коротка характеристика
1.2.
Розрахунок змінних витрат
1.3. Розрахунок постійних витрат 8
1.4.
Розрахунок собівартості
2. ПРОГНОЗУВАННЯ ГРОШОВИХ ПОТОКІВ ТА ФОРМ ЗВІТНОСТІ 12
2.1.
Прогнозування грошових потоків
2.2.
Складання прогнозних форм
2.3.
Складання прогнозних форм
3. ОПЕРАЦІЙНИЙ АНАЛІЗ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ НА ТОВ «Berkshire Hathaway» 19
ВИСНОВКИ 23
ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 24
За умов ринкової системи господарювання жодне підприємство не може працювати прибутково без ретельно підготовленого плану. Досвід організації підприємництва свідчить, що планування діяльності організації набуває все більшого значення у зв'язку зі швидкими змінами в середовищі функціонування підприємства.
Брак чіткого плану
є незаперечним свідченням незадовільного
управління підприємством. Успіх підприємницького
проекту, незалежно від його масштабів,
сфери діяльності, форми організації
бізнесу, неможливий без чіткого
уявлення про перспективи діяльності,
без опрацювання надійних орієнтирів
і реального плану
Тому необхідність та важливість бізнес-планування полягає у тому, щоб кожне підприємство на початку своєї діяльності мало перспективний план щодо фінансових, трудових й інтелектуальних ресурсів та проведення ефективного використання наявних засобів.
Метою роботи є розробка бізнес-плану підприємства ТОВ «Berkshire Hathaway».
Для досягнення мети в роботі поставлені й вирішені наступні завдання:
Для досягнення мети необхідно вирішити наступні завдання:
Об’єктом дослідження є процес розробки бізнес-плану підприємства ТОВ «Berkshire Hathaway».
Предметом дослідження є бізнес-план підприємства ТОВ «Berkshire Hathaway».
ТОВ «Berkshire Hathaway» – компанія, що спеціалізується на виробництві одягу. Підприємство засновано 26 червня 1997 року.
Організаційно-правова форма підприємства – товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ). Джерелами формування фінансових ресурсів підприємства є власні кошти підприємства. Розмір статутного капіталу підприємства складає 200 тис. грн.
Основним напрямком діяльності підприємства є виробництво пальто та курток.
Для виробництва даних виробів необхідні такі матеріали:
Метою діяльності даного підприємства є задоволення потреб споживачів у виробленій продукції. Конкурентоспроможність даного підприємства забезпечується високою якістю виробленої продукції.
Підприємство самостійно здійснює господарську діяльність, розпоряджається прибутком. Господарська діяльність підприємства здійснюється силами трудового колективу, по договорах. ТОВ «Berkshire Hathaway» самостійно планує свою діяльність і визначає перспективи розвитку, виходячи з реального споживчого попиту, необхідності соціального забезпечення розвитку підприємства, підвищення особистого прибутку його працівників;
Витрати на одиницю продукції та ціни на покупні матеріали вказані в табл.1.1 та табл.1.2
Табл.1.1
Витрати на матеріали і покупні вироби на місяць для виробництва пальто
Сировина та матеріали |
Одиниця вимірювання |
Норма витрат на од. продукції |
Ціна за одиницю з урахування ПДВ, грн. |
1. Ткань основна |
метри |
2,41 |
28,3 |
2. Ткань допоміжна |
метри |
1,01 |
5,4 |
3. Сінтапон(100мм) |
метри |
1,3 |
6,4 |
4. Опушка |
шт |
1 |
33 |
5. Змійки |
шт |
1 |
8 |
6. Інші малі деталі |
грн |
- |
8,2 |
З таблиці 1.1 отримуємо, що матеріаломісткість одного виробу в грошових одиницях складе 131,18 грн. (сума добутків норм витрат на ціну).
Табл.1.2
Витрати на матеріали і покупні вироби на місяць для виробництва куртки
Сировина та матеріали |
Одиниця вимірювання |
Норма витрат на од. продукції |
Ціна за одиницю з урахування ПДВ, грн. |
Ткань основна |
метри |
1,9 |
21,6 |
Ткань допоміжна |
метри |
0,8 |
7,4 |
Флізілін |
метри |
0,25 |
16,4 |
Змійки |
шт |
2 |
2,8 |
Заклепки |
шт |
6 |
0,25 |
Інші малі деталі |
грн |
5,6 |
З таблиці 1.2 отримуємо, що матеріаломісткість одного виробу в грошових одиницях складе 66,58 грн. (сума добутків норм витрат на ціну).
У зв'язку з невизначеністю
в майбутніх цінах на покупні
матеріали пропонується кожного
наступного місяцю збільшувати ціни
на 1% в порівняні з попереднім,
а об'єм продаж на 2%. В табл. 1.3. представлені
розміри матеріальних витрат на виробництво
продукції з урахуванням
Для виробництва пальто та курток необхідні швачки, закрійники, помічники закрійника, кнопочник та пакувальник. Заробітна плата швачки відрядна і оцінюється в 60 грн. за одиницю пальто та 45 грн. за одиницю куртки.
Табл.1.3
Розмір витрат на виробництво пальто та курток у щомісячному розрізі
Місяць |
Обсяг вировництва |
Розмір витрат | |
пальто |
куртки | ||
січень |
390 |
400 |
78560,86 |
лютий |
398 |
408 |
80933,40 |
березень |
406 |
416 |
83377,59 |
квітень |
414 |
424 |
85895,59 |
травень |
422 |
433 |
88489,64 |
червень |
431 |
442 |
91162,02 |
липень |
439 |
450 |
93915,12 |
серпень |
448 |
459 |
96751,35 |
вересень |
457 |
469 |
99673,24 |
жовтень |
466 |
478 |
102683,38 |
листопад |
475 |
488 |
105784,41 |
грудень |
485 |
497 |
108979,10 |
Всього |
1116205,71 |
Заробітна плата закрійника та його помічника визначається як 15% від фонду оплати швачок , причому 15% розподіляються у відношенні 60 та 40 між закрійником та його помічником. Роботу кнопочника та пакувальника буде виконувати одна людина, за пальто 3 грн, а за куртку 2 грн., а також 2% за упакування готових виробів від фонду оплати швачок. Кількість робочих, що необхідні для забезпечення виробництва та методика нарахування з/п представлена в табл. 1.4. Визначимо витрати на оплату праці з відрахуваннями на соціальне страхування основних виробничих працівників, зайнятих у виробництві. Відрахування в Пенсійний фонд і у фонд Соціального страхування нараховуються від суми основної і додаткової заробітної плати. Дані в табл.1.5
Табл.1.4
Кількість робочих, що необхідні для забезпечення виробництва та методика нарахування з/п
Посада |
Кількість осіб |
Формула розрахунку з/п одного працівника |
Швачки |
8 |
60*V1+40*V2 |
Закрійник |
2 |
8*(60*V1+40*V2)*0,15*0,6 |
Помічник закрійника |
2 |
8*(60*V1+40*V2)*0,15*0,4 |
Кнопочник-упакувальник |
1 |
3* V1+2* V2+8*(60*V1+40*V2)*0,15*0,4*0, |
V1, V2- обсяг виробництва пальто та курток відповідно.
Нарахування на фонд оплати праці складуть:
33,2% в пенсійний фонд
2%
1,4%
1,6%
Визначимо витрати на з/п
основних робочих в щомісячному
розрізі з урахуванням
Табл.1.5
Витрати на з/п основних робочих в щомісячному розрізі
Місяць |
Обсяг виробництва |
Розмір З/П та нарахувань на неї, грн. | |
січень |
390 |
400 |
74597,60 |
лютий |
398 |
408 |
76089,55 |
березень |
406 |
416 |
77611,34 |
квітень |
414 |
424 |
79163,57 |
травень |
422 |
433 |
80746,84 |
червень |
431 |
442 |
82361,77 |
липень |
439 |
450 |
84009,01 |
серпень |
448 |
459 |
85689,19 |
вересень |
457 |
469 |
87402,97 |
жовтень |
466 |
478 |
89151,03 |
листопад |
475 |
488 |
90934,05 |
грудень |
485 |
497 |
92752,73 |
Величина прямих витрат витрат на виробництво дорівнює сумі матеріальних витрат і витрат на оплату праці.
Табл.1.6
Величина прямих витрат витрат на виробництво
Місяць |
Витрати на оплату праці, грн. |
Матеріальні витрати, грн. |
Сума прямих витрат, грн. |
1 |
2 |
3 |
4 |
січень |
74597,60 |
78560,86 |
153158,46 |
лютий |
76089,55 |
80933,40 |
157022,95 |
березень |
77611,34 |
83377,59 |
160988,93 |
квітень |
79163,57 |
85895,59 |
165059,16 |
травень |
80746,84 |
88489,64 |
169236,47 |
червень |
82361,77 |
91162,02 |
173523,80 |
липень |
84009,01 |
93915,12 |
177924,13 |
Закінчення табл. 1.6 | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
серпень |
85689,19 |
96751,35 |
182440,54 |
вересень |
87402,97 |
99673,24 |
187076,22 |
жовтень |
89151,03 |
102683,38 |
191834,41 |
листопад |
90934,05 |
105784,41 |
196718,47 |
грудень |
92752,73 |
108979,10 |
201731,84 |
Всього |
1000509,65 |
1116205,71 |
2116715,36 |
Необхідні для забезпечення процесу виробництва основні засоби та їх амортизація представлені в табл.1.7. Амортизація нараховується рівномірним методом.
Информация о работе Бизнес план підприємства ТОВ «Berkshire Hathaway»