Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2013 в 11:10, курсовая работа
Целями данной курсовой работы является выявление основных целей, преимуществ и недостатков Бережливого производства, изучение основных инструментов и особенностей внедрения принципов бережливого производства.
Для достижения целей необходимо выполнить несколько задач:
- подобрать и изучить необходимые материалы по данной теме;
- изучить известные виды потерь и пути их устранения;
- проанализировать известные инструменты;
- освоить примеры внедрения Lean и сделать вывод о проделанной работе.
Введение 2
1 Истоки и основы Бережливого производства 3
2 Виды потерь Бережливого производства 5
3 Инструменты Lean Production 8
3.1 Система 5S 8
3.2 Система ТРМ (Total Productive Maintenance) 10
3.3 Карта потока создания ценности продукта 11
3.4 Поставки точно во время (система «Just in Time») 12
3.5 Система вытягивания и работа под заказ (система «Канбан») 13
3.6 Повышение качества (система «Кайдзен») 14
4 Достоинства и недостатки метода 15
5 Внедрение Бережливого производства 16
5.1 Алгоритм внедрения по Джеймсу Вумеку 16
5.2 Примеры внедрения концепции Бережливого производства 16
5.2.1 Применение принципов Бережливого производства в государственных учреждениях 17
Заключение 19
Список используемых источников 20
Список используемых источников
1 Оно Т. Производственная
2 Вейдер М. Инструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства / Пер. с англ. А.В. Баранов; под науч. ред. С. Турко. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 125 с.
3 Попеско И. «Точно вовремя» для рабочих / Пер. с англ. И. Попеско; под науч. ред. В.И. Болтрукевич. – М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2007. 112 с.
4 Фабрицио Т., Теппинг Д. 5S для офиса: как организовать эффективное рабочее место / Пер. с англ. А. Шарыгин; под науч. ред. А. Белявцев. – М.: Институт комплексных стратегических решений, 2008. 214 с.
5 Карты потоков создания ценности. Карта
потока ценности. URL: http://ecouniver.com/4537-
6 Попеско И. Канбан для рабочих / Пер. с англ. И. Попеско; под науч. ред. В.И. Болтрукевич. – М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2007. 136 с..
7 Попеско И. Кайдзен для рабочих / Пер. с англ. И. Попеско; под науч. ред. В.И. Болтрукевич. – М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2007. 152 с
8 Попов С.Г. Применение методик концепции «Бережливое производство» // Методы менеджмента качества. 2011. № 3. С. 12-19.
9 Вумек Джеймс П., Джонс Дэниел Т. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Пер. с англ. С. Турко; под науч. ред. Ю. Адлер – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 473 с.
10 Академия менеджмента: примеры
применения Бережливого
11 Лутцева В.А. Применение принципов бережливого производства в государственных учреждениях //Методы менеджмента качества. 2006. № 6. С. 8-11
12 Овсянкин А.А. Ошибки ЛИН-производства и как их избежать // Грузовое и пассажирское автохозяйство. 2012. № 3. С. 34 - 37