Производительность труда на предприятии и пути её увеличения

где ПТ1 , ПТ2      и   Ч1 , Ч2 - соответственно производительность труда и численность работников в первом и втором периодах. Если прирост продукции в большей степени связан с ростом производительности труда, то это характеризует интенсивный путь развития производства. Если меньшую часть прироста продукции, то производство растет за счет экстенсивных факторов (увеличения числа занятых).

Оценка производительности труда применяется и в прогнозировании  затрат. Живой труд является создателем стоимости, он приводит в движение всю  массу овеществленного труда, затраченного на предыдущих стадиях производства. Но в современных условиях определять продуктивность только живого труда  уже недостаточно, становится актуальным рост производительности всех затрат труда, всех ресурсов (труда, капитала, др.).

 

В настоящее время трудно назвать сферу (область) деятельности, где бы не использовалась производительность труда. По этой причине очень важны  высокие уровни и темпы роста  производительности труда для любой  страны.

Страна со сравнительно низкой производительностью труда всегда сможет найти для себя некие экономические  «ниши» в международной экономической  системе, заниматься тем, чем более  развитые в экономическом отношении  страны считают для себя невыгодным. Она может сохранять конкурентоспособность  только за счет снижения реальных доходов  и уровня жизни. Страна с низкой производительностью  как бы платит таким образом за сравнительную неэффективность  своей экономики, получая все  меньше поступлений от экспорта, вынужденно снижая жизненные стандарты и  скатываясь на более низкие позиции в табели о рангах, принятой в мировой экономике, которые соответствуют посредственному уровню эффективности ее экономики.

Лидерство же в экономическом  развитии обеспечивает стране лидерство  в принятии международных соглашений, позволяет строить свою политическую и экономическую политику, не обращая  внимания на действия других стран, оказывать  экономическую помощь другим странам, действовать в качестве кредитора, оказывать давление на другие страны и т.п.

Производительность труда  характеризует плодотворность полезного  труда, определяющей степень эффективности  производственной деятельности в течение  определенного периода времени[3,С176]

 

1.3 Анализ факторов и резервов роста производительности труда

Среди обстоятельств, влияющих на уровень производительности труда, можно выделить факторы и условия. Под факторами понимаются главные  движущие причины, вызывающие ту или  иную динамику производительности труда. Другое функциональное назначение имеет  понятие «условия». Это обстановка, в которой происходит процесс  движения производительности труда. Между  факторами и условиями имеется  органическая связь: фактор как движущая сила всегда действует в каких-то конкретных условиях. Например, автоматизация  производства выступает мощным фактором роста производительности труда, а  структура производства служит условием, при котором происходит автоматизация  устройства 
Качество факторов и условий необычайно велико и разнообразно, поэтому простое их перечисление без какой-либо систематизации – дело довольно сложное и вряд ли оправданное. Наиболее общая классификация факторов и условий, влияющих на производительность труда, может быть проведена на основе элементов общественно-экономической формации: производительных сил, производственных отношений и надстройки. Исходя из этого, факторы и условия влияющие на уровень производительности труда в обществе, можно объединить в четыре группы: природно-климатические; технико- организационные; социально-экономические; социально-политические. 
Природно-климатические факторы и условия создают предпосылки для определенного исходного уровня производительности труда в данном месте. 
Особенно значительно их влияние на уровень производительности труда в сельском хозяйстве и добывающей промышленности. 
Технико-организационные факторы связаны с развитием производительных сил общества: средств производства и рабочей силы, а также совершенствованием их комбинации. Ведущим технико-экономическим фактором роста производительности труда выступает научно-технический прогресс, который представляет собой взаимосвязанное совершенствование науки и техники, составляющее потенциальную основу для повышения производительности труда. Научно-технический прогресс приводит к изменениям в применяемых средствах и предметах труда, в технологии производства, к замене ручного труда машинным. В ХХ в. появление ряда новых направлений техники все теснее взаимодействует с революционным развитием науки, образуя единый процесс научно-технической революции (НТР). Слияние развития техники и науки в единый процесс знаменует собой превращение науки в непосредственную производительную силу, что выражается в возрастании эффективности процесса производства в зависимости от использования результатов научных исследований. 
Под факторами роста производительности труда следует понимать всю совокупность движущих сил и причин, определяющих уровень и динамику производительности труда. Факторы роста производительности труда весьма разнообразны и в совокупности составляют определенную систему, элементы которой находятся в постоянном движении и взаимодействии. 
Исходя из сущности труда как процесса потребления рабочей силы и средств производства, все множество факторов, определяющих рост производительности труда, целесообразно объединить в две группы: 
1) материально-технические, обусловленные уровнем развития и использования средств производства, в первую очередь техники; 
2) социально-экономические, характеризующие степень использования рабочей силы. 
Современная научно-техническая революция дает возможность использовать новые богатейшие источники первичных энергоресурсов, позволяющие удовлетворять быстро возрастающие потребности в электроэнергии и ускорить завершение сплошной электрификации всего хозяйства. Одновременно с этим создаются новейшие электротехнические средства, возникают и быстро развиваются неизвестные ранее отрасли производства (электроника, радиоэлектроника и т. п.), расширяются сфера и направления технологического применения электроэнергии, радикально преобразуются основные традиционные элементы машинной техники и трудового процесса, сложившиеся на предыдущих этапах развития машинных средств труда. Существенное влияние на рост общественной производительности труда оказывает повышение качества продукции, которое дает возможность удовлетворять общественные потребности с меньшими затратами труда и средств: изделия лучшего качества заменяют большее количество изделий более низкого качества. Улучшение качества во многих отраслях выражается в увеличении срока службы изделий. Повышение же долговечности тех или иных средств труда равнозначно дополнительному увеличению выпуска этих изделий. Однако повышение качества этих видов продукции будет эффективно лишь в том случае, если их физический и моральный износ будут примерно совпадать. 
Улучшение качества продукции одной отрасли способствует росту производительности труда другой, потребляющей эту продукцию. Поэтому экономический эффект от повышения качества продукции исключительно велик. 
В условиях рыночной экономики значительно возрастает роль социально- экономических факторов, воздействующих на рост производительности труда. 
Научно-техническая революция ведет к качественным изменениям рабочей силы. В результате внедрения в производство современной науки и техники во всех отраслях экономики страны увеличивается удельный вес кадров, получивших специальную подготовку в вузах и средних специальных учебных заведениях. 
Важным фактором повышения эффективности производства являются духовный рост людей, социальная активность как отдельных участников общественного производства, так и целых коллективов на основе развития демократии. 
Большое влияние на рост производительности труда оказывают экономические факторы. Социально-экономические условия представляют собой всю систему производственных отношений общества, опосредствующих собой технико-организационное взаимодействие средств производства и рабочей силы. 
Наконец, социально-политические условия – это условия, лежащие на уровне надстройки и влияющие на производительность труда через сознание работника (например, культура, мораль, идеология, религия и т.п.) или путем взаимодействия с производством в целом (например, наука, политическая система, государство, право и др.).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ  ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «РОСТЕЛЕКОМ»

2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия

Российский национальный оператор связи ОАО «Ростелеком» - одна из крупнейших телекоммуникационных компаний страны. «Ростелеком» владеет и управляет  собственной высокотехнологичной  магистральной сетью общей протяженностью около 150 тысяч километров, которая  позволяет предоставлять голосовые  услуги, а также услуги передачи данных и IP-приложений физическим лицам, корпоративным клиентам, российским и международным операторам.В  настоящее время основой бизнеса  Компании является предоставление услуг  междугородной и международной  связи конечным пользователям во всех субъектах Российской Федерации  с использованием инфраструктуры региональных операторов. «Ростелеком» занимает ведущие  позиции на рынке услуг транзита трафика и аренды каналов для  российских и зарубежных операторов и является крупнейшим поставщиком  телекоммуникационных услуг для  государственных структур и ведомств, теле- и радиокомпаний.Проводя диверсификацию бизнеса и расширяя свои возможности, «Ростелеком» открывает новые рынки  и развивает инновационные сервисы, в числе которых – интеллектуальные услуги связи (ИСС), услуги видеоконференцcвязи, высокоскоростного доступа в  Интернет, создание виртуальных частных  сетей (VPN).«Ростелеком» имеет прямые международные выходы на сети более 150 операторов связи в 70 странах, участвует  в 25 международных кабельных системах и взаимодействует с 600 международными и национальными операторами  фиксированной и мобильной связи. Как ведущий оператор связи Российской Федерации «Ростелеком» является постоянным членом Международного союза электросвязи (ITU), входит в Совет операторов электросвязи Регионального содружества в области связи (РСС), участвует в ряде других международных организаций, в том числе в Тихоокеанском телекоммуникационном совете (РТС) и Международном комитете по защите кабелей (ICPC).Крупнейшим акционером ОАО «Ростелеком» является холдинг ОАО «Связьинвест» — ему принадлежит 51% обыкновенных (голосующих) акций Компании. 49% обыкновенных и 100% привилегированных акций ОАО «Ростелеком» находятся в свободном обращении. Ценные бумаги Компании торгуются на крупнейших российских и западных фондовых биржах, в том числе на РТС, ММВБ, Нью-Йоркской, Лондонской и Франкфуртской фондовых биржах.

Для достижения стратегической цели ОАО «Ростелеком» ставит перед собой  следующие задачи:

– оказывать услуги электросвязи высокого качества, постоянно расширяя спектр оказываемых услуг;

– расширять и модернизировать  производственную базу предприятия  на основе новейших технологий;

– снижать энергоемкость предприятия;

– обеспечивать здоровые и безопасные условия труда, предупреждать опасности  и минимизировать производственные риски;

– сохранять и развивать персонал предприятия.

Принципы выполнения поставленных задач:

– обеспечивать эффективное функционирование системы менеджмента качества, системы  управления энергосбережением и  системы управления охраной труда  предприятия и их постоянное совершенствование;

– ориентироваться на потребителей при внедрении новых услуг  и модернизации существующих;

– внедрять новейшие энергосберегающие  технологии, осуществлять постоянный мониторинг потребления топливно-энергетических ресурсов;

– осуществлять постоянный мониторинг состояния охраны труда, обеспечивать соответствие условий и охраны труда  персонала установленным требованиям  безопасности;

– вовлекать весь персонал в процессы повышения качества оказываемых  услуг, энергоэффективности и охраны труда;

– постоянно повышать квалификацию персонала, признавать личные заслуги  сотрудника.Высшее руководство ОАО  «Ростелеком» намерено неукоснительно следовать изложенным принципам, призывает  к этому весь персонал предприятия  и обязуется:

– обеспечивать эффективное управление предприятием, создавать необходимые  организационные условия, выделяя  финансовые, технические, кадровые и  материальные ресурсы;

– вознаграждать сотрудников предприятия  за вклад в создание услуг высокого качества и совершенствования системы  менеджмента качества, системы управления энергосбережением и системы  управления охраной труда.[10,С.2]

 

2.2 Анализ динамики основных технико-экономических показателей деятельности предприятия

Основные технико-экономические  показатели являются синтетическими (обобщающими) параметрами предприятия. В своей  совокупности эти показатели отражают общее состояние дел на предприятии  в производственно-технической, хозяйственно-финансовой, инновационной, коммерческой, социальной сферах. Каждый показатель в отдельности  обобщенно характеризует одно из направлений (сторон) его внутренней или внешней деятельности.Анализ преимуществ и недостатков различных  подходов к построению системы управления на предприятии позволит сделать  правильный выбор в пользу конкретных структур, учитывая при этом состояние  рынка и стратегию предприятия.Анализ основных технико-экономических показателей  включает в себя: сравнение оцениваемых  показателей предприятия с соответствующими показателями других предприятий, осуществляющих аналогичную деятельность; сопоставление  различных показателей предприятия  между собой; сопоставление одноименных  показателей предприятия за различные  временные периоды; сопоставление  плановых и фактически достигнутых  показателей предприятия.Путем сопоставления  различных технико-экономических  показателей определяются степень  использования наличного производственно-технического аппарата (базиса) предприятия, сложившиеся  соотношения между выпуском продукции  и ее реализацией (объемом продаж продукции), производительностью труда  и его оплатой, затратами и  результатами, другие соотношения между  отдельными сторонами и направлениями  деятельности предприятия.Информационной базой анализа являются материалы  плановых документов, данные бухгалтерского и статистического учета и  отчетности предприятия.Анализ исходной информации предполагает, прежде всего, оценку ее представительности, поскольку  состав имеющихся данных, временные  периоды, которые они охватывают, определяют возможные направления последующего анализа основных технико-экономических показателей предприятия.Непременным условием представительности исходной информации является присутствие в ее составе фактических (но не плановых) данных за последний отчетный период, предшествующий текущему периоду деятельности предприятия.[2]

Таблица № 1- Внеоборотные активы ОАО «РОСТЕЛЕКОМ» за 2010-2012гг.

Актив	на 31 декабря 2011 г. руб.	на 31 декабря 2012 г. руб.	Абс. тыс. руб.	темп роста, %
1. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы	60106,00	96831,00	36 725,00.	16110,04%
Основные средства	300728476,00	331275649,00	30 547 173,00.	11015,77%
капитальные вложения	28141391,00	48348596,00	20 207 205,00	17180,60%
Финансовые вложения	109090728,00	134941266,00	25 850 538,00р.	12369,64%
прочие внеоборотные активы	34854727,00	23018913,00	-11 835 814,00р.	6604,24%

 

Исходя из данных таблицы  «Внеоборотные активы ОАО «РОСТЕЛЕКОМ» », мы можем наблюдать положительную динамику развития предприятия, а именно уменьшение дебиторской задолженности, увеличение накопленных на конец 2012 года денежных средств. Но увеличение объема основных средств увеличивает налоговые обязательства предприятия (налог на имущество).

Таблица № 2- Оборотные активы ОАО «РОСТЕЛЕКОМ» за 2010-2012гг.

Актив	на 31 декабря 2011 г., руб.	на 31 декабря 2012 г., руб.	Абс. тыс. руб.	Темп роста, %
Запасы	4 197 282	4 172 323	-24 959	9940,54%
Налог на добавленную стоимость  по приобретенным	442 593	416 815	-25 778	9417,57%
дебиторская задолженность	31 035 490	35 925 715	4 890 225	11575,69%
в том числе: покупатели и заказчики	21 358 776	22 408 127	1 049 351	10491,30%
краткосрочные финансовые вложения	2 275 738	8 024 883	5 749 145	35262,77%
денежные средства и денежные эквиваленты	3 933 263	7 724 394	3 791 131	19638,64%
прочие оборотные активы	2 646 541	9 948 410	7 301 869	37590,24%

 

В таблице «оборотных активов  ОАО «РОСТЕЛЕКОМ» » мы видим явное  увеличение выручки в 2012 году если смотреть расшифровку статей выручки и  себестоимости данного предприятия  в годовом отчете можно сделать  вывод,что всё больше людей пользуется услугами «РОСТЕЛЕКОМ», что приносит ожидаемую прибыль. В целом можно  сделать вывод, что управленческая политика руководства по привлечению заемных денежных средств для еще большего привлечения пользователей приносит свои плоды

Таблица 3- Структура источников(пассивов) формирования имущества ОАО «РОСТЕЛЕКОМ» за 2011-2012гг.

Пассив	на 31 декабря 2011 г.руб.	на 31 декабря 2012 г.руб.	Абс. тыс. руб.	темп роста, %
3. Капитал и резервы
уставный капитал	7 965	1 310	-6 655	1644,70%
собственный акции, выкупленные у  акционеров	267		-267
переоценка внеоборотных активов	4 321 161	4 052 737	-268 424	9378,82%
добавочный капитал (без переоценки)	184 052 888	183 943 951	-108 937	9994,08%
резервный капитал	364	364		10000,00%
нераспределенная прибыль(непокрытый убыток)	88 138 736	106 211 637	18 072 901	12050,51%
4. Долгосрочные обязательства
заемные средства	83 777 570	143 521 525	59 743 955	17131,26%
отложенные налоговые обязательства	14 829 084	17 860 478	3 031 394	12044,22%
прочие обязательства	1 653 289	1 370 284	-283 005	8288,23%
5. краткосрочные обязательства
заемные средства	73 705 832	45 999 248	-27 706 584	6240,92%
кредиторская задолженность	30 904 707	51 311 616	20 406 909	16603,17%
доходы будущих периодов	757 318	656 741	-100 577	8671,93%
оценочные обязательства	7 321 909	8 284 529	962 620	11314,71%