Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2013 в 16:51, курсовая работа
Цель данной работы – рассмотреть сущность и содержание антикризисного управления.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть проблемы, решаемые антикризисным управлением;
2. Выявить основные признаки и особенности антикризисного управления;
3. Выделить основные факторы, определяющие эффективность антикризисного управления;
Введение………………………………………………………………
Глава 1. Кризисы в социально-экономическом развитии организации….
Причины возникновения кризисов в организации………………..
Типология кризисов……………………………………………………
Возникновение и распознание кризисов……………………………
Глава 2. Глава 2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Селянин»………………………………………………………………………..
2.1 Краткая историческая справка ООО «Селянин».
2.2 Организационная структура предприятия ………………………….
2.3 Основные технико-экономические показатели предприятия ………
Глава 3 Разработка мероприятий по введению финансового здоровления и внешнего управления на предприятии………………………
3.1 Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития на предприятии…………………………………………………
3.2 Проблемы унтикризисного управления на предприятии…………
3.3 Мероприятия по устрани=енинию антикризисного состояния предприятия
Выводы и предложения ……………………………………………………
Список используемой литературы……………………………………
У ООО «Селянин» появились новые возможности для решения задач не только текущей конъюнктуры, но и реализации планов ближайшей и обозримой перспективы. В их числе: освоение новых видов продукции, отвечающей самым жестким требованиям рынка и технических условий, дальнейшее расширение производства, восстановление экспортного потенциала, создание инновационных заделов, формулирование и реализация собственной инвестиционной политики, направленной не только на решение научно-технических, но и задач социального развития трудового коллектива.
Информация о работе Сущность и содержание антикризисного управления (на примере ООО «Селянин»)