Сущность и содержание антикризисного управления (на примере ООО «Селянин»)

Цель данной работы – рассмотреть сущность и содержание антикризисного управления.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть проблемы, решаемые антикризисным управлением;
2. Выявить основные признаки и особенности антикризисного управления;
3. Выделить основные факторы, определяющие эффективность антикризисного управления;

Введение………………………………………………………………
Глава 1. Кризисы в социально-экономическом развитии организации….
Причины возникновения кризисов в организации………………..
Типология кризисов……………………………………………………
Возникновение и распознание кризисов……………………………
Глава 2. Глава 2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Селянин»………………………………………………………………………..
2.1 Краткая историческая справка ООО «Селянин».
2.2 Организационная структура предприятия ………………………….
2.3 Основные технико-экономические показатели предприятия ………
Глава 3 Разработка мероприятий по введению финансового здоровления и внешнего управления на предприятии………………………
3.1 Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития на предприятии…………………………………………………
3.2 Проблемы унтикризисного управления на предприятии…………
3.3 Мероприятия по устрани=енинию антикризисного состояния предприятия
Выводы и предложения ……………………………………………………
Список используемой литературы……………………………………