Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2014 в 22:47, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение реструктуризации кредиторской задолженности, а также рассмотрение мероприятий снижения кредиторской задолженности.
В соответствии с поставленной целью были сформулированы следующие задачи курсовой работы:
- изучить теоретические аспекты реструктуризации кредиторской задолженности;
- провести анализ кредиторской задолженности в ООО «Воронинский»;
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ…………………. ..………….......5
1.1. Понятие реструктуризации организации……………………..….5
1.2. Понятие и этапы реструктуризации кредиторской задолженности……………………………………………………….…..…8
1.3. Методы реструктуризации кредиторской задолженности……………………………………………………………..…11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ В ООО «ВОРОНИНСКИЙ»…………………………………………..…….......14
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации..14
2.2 Анализ состава и структуры кредиторской задолженности в ООО «Воронинский»……………………………………..……………………..21
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ СНИЖЕНИЯ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ В ООО «ВОРОНИНСКИЙ»
3.1 Снижение кредиторской задолженности путем реструктуризации…….28
3.2 Оценка эффективности использования кредиторской задолженности в организации ………………….. …..31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….…35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………….… 37
Площадь землепользования составляет 537 га, из них пашни 287 га, многолетние насаждения - 24 га. Почвы дерново-среднеподзолистые. По механическому составу среди них много суглинков и супесей.
Сельскохозяйственное предприятие ООО «Воронинский» создано в соответствии с законодательством РФ и в своей деятельности руководствуется Уставом, на основании правовых и законодательных актов Российской Федерации, в том числе Гражданского Кодекса Российской Федерации, Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, если это не противоречии предмету и целям деятельности, определенно ограниченным уставов.
Организационная структура ООО «Воронинский» включает в себя:
• агрономическую службу;
• животноводческую службу (включая ветеринарную);
• механизированное звено;
• складское хозяйство;
• коммунальное хозяйство;
• планово-экономический отдел;
• бухгалтерскую службу;
• отдел кадров;
• административно-
Аппарат управления формируется на основе трудового договора (контракта). Охрана труда, социальные условия, режим труда, оплата труда и формы поощрения регулируются Трудовым кодексом РФ, законодательными и нормативными актами, трудовыми договорами и Уставом.
Обработку документов, рациональное ведение бухгалтерских записей в учетных регистрах и на основе составление отчетности обеспечивает подразделение, создаваемое практически в любой организации, т.е. бухгалтерия. Аппарат бухгалтерии имеет непосредственное отношение ко всем цехам и отделам организации. Он получает от них те или иные данные, необходимые для осуществления учета (документально оформленные совершенные хозяйственные операции). Бухгалтерия представляет систематическую информацию о работе организации и отдельных ее подразделений руководству и совету директоров (правлению) организации.
Задачи финансовой деятельности бухгалтерии ООО «Воронинский»: планирование всех видов доходов и направления расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия; организация расчетов с поставщиками (заключение договоров, оформление платежных и иных документов, контроль за исполнением обязательств); расчеты с финансовыми органами (составление расчетов по различным платежам в бюджет и получение помощи из бюджета и др.); операции с оборотными средствами (расчет нормативов собственных оборотных средств и их фактического наличия, разработка мероприятий по повышению эффективности их использования и ускорение их оборачиваемости); кредитование (оформление кредитных договоров, расчет по кредитам, контроль за рациональным использованием заемных средств); финансирование капитальных вложений (заключение договоров подряда и осуществление расчетов); кассовые операции (контроль за поступлением и расходованием денежных средств, оформление кассовых планов по поступлению и расходованию денежных средств).
Управление производственной деятельностью осуществляется на основании утвержденного Устава.
Структура управления в организации двухступенчатая (цеховая). Работу цехов возглавляют: начальники цехов животноводства, растениеводства, строительная бригада. Главной отраслью, дающей 80 % от общего объема реализации, является животноводство. В состав цеха входит молочно-товарная ферма с родильным отделением, ферма по выращиванию нетелей Сычевской и черно-пестрой породы. В животноводстве работают 6 человек, из них 2 доярки, 2 скотника.
Предметом деятельности организации является производство, переработка и сбыт сельскохозяйственной продукции, а так же иная, не запрещенная законом деятельность, основанной на личном трудовом участии членов организации, с целью получения прибыли.
Для экономической характеристики хозяйства следует привести данные характеризующие основные экономические показатели деятельности объекта исследования (табл. 2.1).
Таблица 2.1 - Размер и структура товарной продукции (в ценах фактической реализации)
Виды продукции |
Стоимость товарной продукции, тыс.руб. |
Структура товарной продукции, % | ||||
2010 |
2011 |
2012 |
2010 |
2011 |
2012 | |
Растениеводство, всего: |
- |
2787 |
2694 |
- |
34,99 |
31,84 |
-Зерно |
- |
694 |
1100 |
- |
8,72 |
13 |
-Картофель |
- |
1801 |
1100 |
- |
22,62 |
13 |
-Сено |
- |
292 |
494 |
- |
3,37 |
5,84 |
Животноводство, всего: |
1289 |
4564 |
4643 |
82,47 |
57,32 |
54,87 |
-Мясо КРС |
416 |
2283 |
2431 |
26,62 |
28,67 |
28,73 |
-Молоко |
873 |
2281 |
2212 |
55,85 |
28,64 |
26,14 |
Прочая реализация товаров, работ, услуг |
274 |
612 |
1125 |
17,53 |
7,69 |
13,29 |
Всего |
1563 |
7963 |
8462 |
100 |
100 |
100 |
Анализ данных таблицы 2.1 показывает, что главным направлением деятельности хозяйства является животноводство, где в среднем за динамику лет на его долю приходится 65% от всей выручки по хозяйству. В животноводстве следует выделить производство молока, удельный вес которой в среднем 37,88%, а на мясо приходится 28%. Отрасль растениеводства в среднем в динамике лет составляет 33,42% в структуре товарной продукции и производство в основном направлено на внутрихозяйственные цели, в частности на производство кормов.
Таблица 2.2 - Размер сельскохозяйственного производства организации
Показатели |
Годы |
Изменение 2012 в % | |||
2010 |
2011 |
2012 |
2010 |
2011 | |
Стоимость валовой продукции сельского хозяйства |
|||||
-растениеводство |
- |
2751,23 |
2694 |
- |
97,9 |
-животноводство |
3239,3 |
4387,268 |
4643 |
143,33 |
105,83 |
Денежная выручка организации |
1563 |
3822 |
4182 |
267,56 |
109,42 |
Среднегодовая численность работников, чел. |
11 |
16 |
16 |
145,45 |
100 |
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб. |
1268 |
3104,5 |
4208 |
331,86 |
135,56 |
Площадь сельскохозяйственных угодий, га |
503 |
537 |
537 |
106,76 |
100 |
-пашни, га |
287 |
287 |
287 |
100 |
100 |
Среднегодовое поголовье животных |
|||||
-КРС всего |
190 |
246 |
373 |
196,32 |
151,63 |
-коров |
77 |
98 |
98 |
127,27 |
100 |
По данным таблицы 1.2 видно, что в хозяйстве стоимость валовой продукции в 2012 году возросла. Это связано с тем, что в организации появилась и развивается продукция растениеводства. В течении рассматриваемого периода увеличилось количество работников, среднегодовая стоимость основных фондов. Это связано с развитием и расширением ООО «Воронинский». Заметно увеличение поголовья животных, так как была закупка скота. В том числе увеличилось и поголовье коров. Площадь сельскохозяйственных угодий осталась неизменной. В целом ООО «Воронинский» работало в 2010 - 2012 годах достаточно эффективно.
Таблица 2.3 - Основные показатели экономической деятельности ООО «Воронинский»
Показатели |
Годы |
2012 г. в % к | |||
2010 г. |
2011 г. |
2012г. |
2010 г. |
2011 г. | |
1. Уровень производства (на 100 га с/х угодий) тыс. руб. |
|||||
- валовой сельскохозяйственной продукции- всего |
559,10 |
1858,08 |
1285,00 |
229,83 |
69,16 |
- товарной сельскохозяйственной продукции |
585,64 |
2203,21 |
1208,46 |
206,35 |
54,85 |
- прибыли (убытка) от реализации сельскохозяйственной продукции |
26,53 |
345,13 |
-76,54 |
-288,5 |
-22,18 |
2. Производительность и оплата труда |
|||||
Валовая продукция сельского хозяйства на 1 чел-ч. прямых затрат труда, руб.: |
|||||
В целом по сельскохозяйственному производству в том числе: |
32,07 |
73,19 |
78,92 |
246,09 |
107,83 |
- по растениеводству |
11,71 |
34,53 |
50,79 |
433,73 |
147,09 |
- по животноводству |
38,08 |
84,57 |
85,48 |
224,48 |
101,08 |
Оплата 1 чел-час в целом по сельскохозяйственному производству, руб. – всего, в том числе: |
20,99 |
15,93 |
26,69 |
127,16 |
167,55 |
- в растениеводстве |
10,77 |
14,00 |
27,88 |
258,87 |
199,14 |
- в животноводстве |
5,89 |
6,95 |
9,74 |
165,37 |
140,14 |
3.Эффективность |
|||||
Произведено валовой продукции руб., на 100 руб. основных средств основной деятельности |
0,19 |
0,64 |
0,45 |
- |
- |
6. Уровень рентабельности, %: -прибыли (+), убытка (-) к полной себестоимости реализованной продукции |
0,05 |
0,19 |
-0,06 |
- |
- |
- прибыли (+), убытка (-) основных средств основной деятельности |
0,07 |
0,26 |
0,32 |
Как видно из таблицы 2.3 , уровень производства валовой продукции на 100 га угодий возрос на 129,83 % по сравнению с 2010 г. и снизился на 30,84 % по сравнению с 2011 г. Уровень производства товарной продукции на 100 га угодий возрос в 2012г. на 106,35 % по сравнению с 2010г. и снизился на 45,15 % по сравнению с 2011 г. Возросла производительность труда в целом по сельскохозяйственному производству на 146,09 % по сравнению с 2010 г. и на 7,83 % по сравнению с 2011 г. Возросла оплата труда 1 чел.-час. на 27,16 % по сравнению с 2010 г. и на 67,55 % по сравнению с 2011 г., что вызвано повышением производительности труда.
Задачи финансовой деятельности бухгалтерии ООО «Воронинский»: планирование всех видов доходов и направления расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия; расчеты с финансовыми органами; операции с оборотными средствами; финансирование капитальных вложений (заключение договоров подряда и осуществление расчетов).
2.2 Анализ состава и
структуры кредиторской
Анализ состава и структуры заемных средств целесообразно начинать с выяснения роли долгосрочных и краткосрочных источников финансирования в деятельности организации. Наличие в составе источников ее имущества долгосрочных заемных средств – явление, как правило, положительное. Для анализа состава и структуры заемного капитала используется следующая таблица.
Таблица 2.4 - Анализ состава, структуры и динамики заменого капитала за 2012 год в ООО «Воронинский»
Показатель |
на начало года |
на конец года |
изменение | |||
тыс.руб |
% |
тыс.руб |
% |
тыс.руб |
% | |
Долгосрочные кредиты |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Краткосрочные кредиты |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Кредиторская задолженность |
2839 |
30,3 |
2506 |
21,14 |
-333 |
-11,7 |
Итого |
2839 |
30,3 |
2506 |
21,14 |
-333 |
-11,7 |
Информация о работе Реструктуризация кредиторской задолженности в ООО «Воронинский»