Реструктуризация кредиторской задолженности в ООО «Воронинский»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2014 в 22:47, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является изучение реструктуризации кредиторской задолженности, а также рассмотрение мероприятий снижения кредиторской задолженности.
В соответствии с поставленной целью были сформулированы следующие задачи курсовой работы:
- изучить теоретические аспекты реструктуризации кредиторской задолженности;
- провести анализ кредиторской задолженности в ООО «Воронинский»;

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ…………………. ..………….......5
1.1. Понятие реструктуризации организации……………………..….5
1.2. Понятие и этапы реструктуризации кредиторской задолженности……………………………………………………….…..…8
1.3. Методы реструктуризации кредиторской задолженности……………………………………………………………..…11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ В ООО «ВОРОНИНСКИЙ»…………………………………………..…….......14
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации..14
2.2 Анализ состава и структуры кредиторской задолженности в ООО «Воронинский»……………………………………..……………………..21
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ СНИЖЕНИЯ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ В ООО «ВОРОНИНСКИЙ»
3.1 Снижение кредиторской задолженности путем реструктуризации…….28
3.2 Оценка эффективности использования кредиторской задолженности в организации ………………….. …..31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….…35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………….… 37

Прикрепленные файлы: 1 файл

антикрысочная управа.docx

— 117.68 Кб (Скачать документ)

Площадь землепользования составляет 537 га, из них пашни 287 га, многолетние насаждения - 24 га. Почвы дерново-среднеподзолистые. По механическому составу среди них много суглинков и супесей.

Сельскохозяйственное предприятие ООО «Воронинский» создано в соответствии с законодательством РФ и в своей деятельности руководствуется Уставом, на основании правовых и законодательных актов Российской Федерации, в том числе Гражданского Кодекса Российской Федерации, Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью». 

Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, если это не противоречии предмету и целям деятельности, определенно ограниченным уставов.

Организационная структура ООО «Воронинский» включает в себя:

• агрономическую службу;

• животноводческую службу (включая ветеринарную);

• механизированное звено;

• складское хозяйство;

• коммунальное хозяйство;

• планово-экономический отдел;

• бухгалтерскую службу;

• отдел кадров;

• административно-управленческий аппарат.

Аппарат управления формируется на основе трудового договора (контракта). Охрана труда, социальные условия, режим труда, оплата труда и формы поощрения регулируются Трудовым кодексом РФ, законодательными и нормативными актами, трудовыми договорами и Уставом.

Обработку документов, рациональное ведение бухгалтерских записей в учетных регистрах и на основе составление отчетности обеспечивает подразделение, создаваемое практически в любой организации, т.е. бухгалтерия. Аппарат бухгалтерии имеет непосредственное отношение ко всем цехам и отделам организации. Он получает от них те или иные данные, необходимые для осуществления учета (документально оформленные совершенные хозяйственные операции). Бухгалтерия представляет систематическую информацию о работе организации и отдельных ее подразделений руководству и совету директоров (правлению) организации.

Задачи финансовой деятельности бухгалтерии ООО «Воронинский»: планирование всех видов доходов и направления расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия; организация расчетов с поставщиками (заключение договоров, оформление платежных и иных документов, контроль за исполнением обязательств); расчеты с финансовыми органами (составление расчетов по различным платежам в бюджет и получение помощи из бюджета и др.); операции с оборотными средствами (расчет нормативов собственных оборотных средств и их фактического наличия, разработка мероприятий по повышению эффективности их использования и ускорение их оборачиваемости);  кредитование (оформление кредитных договоров, расчет по кредитам, контроль за рациональным использованием заемных средств); финансирование капитальных вложений (заключение договоров подряда и осуществление расчетов); кассовые операции (контроль за поступлением и расходованием денежных средств, оформление кассовых планов по поступлению и расходованию денежных средств).

Управление производственной деятельностью осуществляется на основании утвержденного Устава.

Структура управления в организации двухступенчатая (цеховая). Работу цехов возглавляют: начальники цехов животноводства, растениеводства, строительная бригада. Главной отраслью, дающей 80 % от общего объема реализации, является животноводство. В состав цеха входит молочно-товарная ферма с родильным отделением,  ферма по выращиванию нетелей Сычевской и черно-пестрой породы. В животноводстве работают 6 человек, из них 2 доярки,  2 скотника.

Предметом деятельности организации является производство, переработка и сбыт сельскохозяйственной продукции, а так же иная, не запрещенная законом деятельность, основанной на личном трудовом участии членов организации, с целью получения прибыли.

Для экономической характеристики хозяйства следует привести данные характеризующие основные экономические показатели деятельности объекта исследования (табл. 2.1).

 

Таблица 2.1 - Размер и структура товарной продукции (в ценах фактической реализации)

Виды продукции

Стоимость товарной продукции, тыс.руб.

Структура товарной продукции, %

2010

2011

2012

2010

2011

2012

Растениеводство, всего:

-

2787

2694

-

34,99

31,84

-Зерно

-

694

1100

-

8,72

13

-Картофель

-

1801

1100

-

22,62

13

-Сено

-

292

494

-

3,37

5,84

Животноводство, всего:

1289

4564

4643

82,47

57,32

54,87

-Мясо КРС

416

2283

2431

26,62

28,67

28,73

-Молоко

873

2281

2212

55,85

28,64

26,14

Прочая реализация товаров, работ, услуг

274

612

1125

17,53

7,69

13,29

Всего

1563

7963

8462

100

100

100


 

Анализ данных таблицы 2.1 показывает, что  главным направлением деятельности хозяйства является животноводство, где в среднем за динамику лет на его долю приходится 65% от всей выручки по хозяйству. В животноводстве следует выделить производство молока, удельный вес которой в среднем 37,88%, а на мясо приходится 28%. Отрасль растениеводства в среднем в динамике лет составляет 33,42% в структуре товарной продукции и производство  в основном направлено на внутрихозяйственные цели, в частности на производство кормов.

 

Таблица 2.2 - Размер сельскохозяйственного производства организации

Показатели

Годы

Изменение 2012 в %

2010

2011

2012

2010

2011

Стоимость валовой продукции сельского хозяйства

         

-растениеводство

-

2751,23

2694

-

97,9

-животноводство

3239,3

4387,268

4643

143,33

105,83

Денежная выручка организации

1563

3822

4182

267,56

109,42

Среднегодовая численность работников, чел.

11

16

16

145,45

100

Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб.

1268

3104,5

4208

331,86

135,56

Площадь сельскохозяйственных угодий, га

503

537

537

106,76

100

-пашни, га

287

287

287

100

100

Среднегодовое поголовье животных

         

-КРС всего

190

246

373

196,32

151,63

-коров

77

98

98

127,27

100


 

По данным таблицы 1.2 видно, что в хозяйстве стоимость валовой продукции в 2012 году возросла. Это связано с тем, что в организации появилась и развивается продукция растениеводства. В течении рассматриваемого периода увеличилось количество работников, среднегодовая стоимость основных фондов. Это связано с развитием и расширением ООО «Воронинский». Заметно увеличение поголовья животных, так как была закупка скота. В том числе увеличилось и поголовье коров. Площадь сельскохозяйственных угодий осталась неизменной. В целом ООО «Воронинский» работало в 2010 - 2012 годах достаточно эффективно.

 

Таблица 2.3 - Основные показатели экономической деятельности ООО «Воронинский»

Показатели

Годы

2012 г. в % к

2010 г.

2011 г.

2012г.

2010 г.

2011 г.

1. Уровень производства (на 100 га с/х угодий) тыс. руб.

         

- валовой сельскохозяйственной  продукции- всего

559,10

1858,08

1285,00

229,83

69,16

- товарной сельскохозяйственной  продукции

585,64

2203,21

1208,46

206,35

54,85

- прибыли (убытка) от реализации  сельскохозяйственной продукции

26,53

345,13

-76,54

-288,5

-22,18

2. Производительность и оплата  труда

         

Валовая продукция сельского хозяйства на 1 чел-ч.

прямых затрат труда, руб.:

         

В целом по сельскохозяйственному производству

в том числе:

32,07

73,19

78,92

246,09

107,83

- по растениеводству

11,71

34,53

50,79

433,73

147,09

- по животноводству

38,08

84,57

85,48

224,48

101,08

Оплата 1 чел-час в целом по сельскохозяйственному производству,  руб. – всего,

в том числе:

20,99

15,93

26,69

127,16

167,55

    - в растениеводстве

10,77

14,00

27,88

258,87

199,14

- в животноводстве

5,89

6,95

9,74

165,37

140,14

3.Эффективность производственных  затрат и основных средств

         

Произведено валовой продукции руб., на 100 руб. основных средств основной деятельности

0,19

0,64

0,45

-

-

6. Уровень рентабельности, %:

-прибыли (+), убытка (-) к полной себестоимости реализованной продукции

0,05

0,19

-0,06

-

-

- прибыли (+), убытка (-) основных средств основной деятельности

0,07

0,26

0,32

   

 

Как видно из таблицы 2.3 , уровень производства валовой продукции на 100 га угодий возрос на 129,83 % по сравнению с 2010 г. и снизился на 30,84 % по сравнению с 2011 г. Уровень производства товарной продукции на 100 га угодий возрос в 2012г. на 106,35 % по сравнению с 2010г. и снизился на 45,15 % по сравнению с 2011 г. Возросла производительность труда в целом по сельскохозяйственному производству на 146,09 % по сравнению с 2010 г. и на 7,83 % по сравнению с 2011 г. Возросла оплата труда 1 чел.-час. на 27,16 % по сравнению с 2010 г. и на 67,55 % по сравнению с 2011 г., что вызвано повышением производительности труда.

Задачи финансовой деятельности бухгалтерии ООО «Воронинский»: планирование всех видов доходов и направления расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия; расчеты с финансовыми органами; операции с оборотными средствами; финансирование капитальных вложений (заключение договоров подряда и осуществление расчетов).

 

 

 

2.2 Анализ состава и  структуры кредиторской задолженности  в  ООО «Воронинский»

 

 

Анализ состава и структуры заемных средств целесообразно начинать с выяснения роли долгосрочных и краткосрочных источников финансирования в деятельности организации. Наличие в составе источников ее имущества долгосрочных заемных средств – явление, как правило, положительное. Для анализа состава и структуры заемного капитала используется следующая таблица.

 

Таблица  2.4 - Анализ состава, структуры и динамики заменого капитала за 2012 год в ООО «Воронинский»

Показатель

на начало года

на конец года

изменение

тыс.руб

%

тыс.руб

%

тыс.руб

%

Долгосрочные кредиты

-

-

-

-

-

-

Краткосрочные кредиты

-

-

-

-

-

-

Кредиторская задолженность

2839

30,3

2506

21,14

-333

-11,7

Итого

2839

30,3

2506

21,14

-333

-11,7

Информация о работе Реструктуризация кредиторской задолженности в ООО «Воронинский»