Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2013 в 22:38, контрольная работа
Цель РГР работы состоит в измерении интенсивности (масштаба и глубины) проявления кризиса в деятельности предприятия и разработки рекомендаций по дальнейшему функционированию предприятия.
Инструментальной базой измерения интенсивности проявления кризиса в деятельности предприятия являются системный анализ, метод экспертных оценок, матричный метод, байесовский подход.
0,51 – 0,6 ниже среднего |
Симптомы выраженности проявлений идентифицируются, что свидетельствует об окончании процесса активизации и начале процесса развития проявлений кризиса, уровень самоорганизации предприятия выше среднего; факторы внешней и внутренней среды одновременно выступают катализаторами активизации проявлений кризиса |
0,41 – 0,5 низкий |
Симптомы выраженности проявлений кризиса идентифицируются интуитивно, и свидетельствуют об активизации проявлений кризиса; уровень самоорганизации предприятия высокий; факторы внешней и внутренней среды выступают скорее ингибиторами, чем катализаторами активизации проявлений кризиса |
0,01 – 0,4 игнорируется |
Симптомы выраженности проявлений кризиса латентные, скрытые, идентифицируются сложно, но существуют, что свидетельствует о начале процесса активизации проявлений кризиса; нарушения при выполнении функций предприятия незначительны, могут быть устранены в процессе текущего управления; факторы внешней и внутренней существенно не влияют на активизацию проявлений кризиса |
Согласно средневзвешенному значению экспертных оценок выраженности симптомов в деятельности анализируемого предприятия (0,78) можно утверждать, что на предприятии осуществляется этап становления процесса развития проявлений кризиса, т.е. процесс развития проявлений кризиса находится в наиболее активной фазе. Но по значению этого показателя невозможно выяснить, какой именно вид проявления кризиса активно развивается, т.е. установить, что имеет место в деятельности предприятия — кризисное явление, кризисная ситуация или кризисное состояние и, тем более невозможно определить их локализацию, т.е. установить те подсистемы, в которых возникли нарушения при выполнении функций предприятия.
4. Упорядочивание экспертных оценок выраженности внутренних симптомов проявлений кризиса в деятельности предприятия.
Для установления вида проявления кризиса в деятельности предприятия ПАО «Солнечная Долина» рассчитаем средние значения экспертных оценок выраженности симптомов проявления кризиса в рамках каждой подсистемы (табл. 5).
Таблица 5
Упорядочивание
экспертных оценок выраженности внутренних
симптомов
проявлений кризиса в деятельности предприятия
Симптомы |
Среднее значение экспертной оценки выраженности симптома |
Управленческие |
|
Неэффективный менеджмент |
0,6 |
Дублирование должностных обязанностей на уровне управления |
0,5 |
Отсутствие
или несоответствующее |
0,6 |
Отсутствие инноваций в управлении |
0,7 |
Отсутствие управления затратами |
0,6 |
Систематическое невыполнение принятых решений |
0,9 |
Неготовность руководящего состава управлять в условиях кризиса |
0,8 |
Отсутствие долговременной стратегии, ориентация на краткосрочные результаты |
0,9 |
Отсутствие динамики в управлении |
0,8 |
Неэффективная деятельность маркетинговых служб |
0,5 |
Неучёт психологических особенностей персонала при управлении |
0,5 |
Неучёт среднеотраслевой стоимости рабочей силы при формировании заработной платы персонала |
0,7 |
Средняя по подсистеме |
0,68 |
Рыночные (внутренние) |
|
Отсутствие систематического анализа рынка |
0,5 |
Низкое качество обслуживания |
0,5 |
Отсутствие политики по формированию инвестиционной привлекательности предприятия |
0,7 |
Влияние сезонности
на выращивание сырья для |
1 |
Систематическое невыполнение планов продаж |
0,9 |
Низкая узнаваемость торговой марки на рынке |
0,8 |
Неэффективная рекламная деятельность |
0,8 |
Зависимость от
ограниченного круга |
0,7 |
Зависимость от
ограниченного круга |
0,6 |
Средняя по подсистеме |
0,72 |
Производственные |
|
Устаревшие основные производственные фонды |
0,7 |
Низкая производительность труда |
0,8 |
Высокие энергозатраты |
0,6 |
Низкая фондоотдача основных средств |
0,6 |
Систематическое невыполнение производственных графиков |
0,5 |
Неполная загрузка мощностей |
0,7 |
Высокая доля потерь при выращивании и сборе сырья |
0,8 |
Использование устаревших технологий в производстве. |
0,6 |
Средняя по подсистеме |
0,66 |
Финансовые |
|
Отрицательная динамика прибыли или даже ее отсутствие; |
0,9 |
Отсутствие возобновления основных средств |
0,8 |
Повышение себестоимости продукции |
0,7 |
Снижение уровня
ликвидности и |
0,7 |
Систематическое необоснованное повышение цен |
0,6 |
Сокращение экспорта |
0,7 |
Средняя по подсистеме |
0,73 |
Кадровые |
|
Низкий уровень заработной платы |
0,5 |
Высокая доля низкоквалифицированных кадров в структуре персонала |
0,6 |
Отсутствие корпоративной культуры |
0,5 |
Преобладание нематериальных способов стимулирования над материальными |
0,5 |
Воздвижение невидимого барьера отчуждения в отношениях между собственниками, руководителями организации и рядовыми работниками |
0,6 |
Отсутствие эффективных систем мотивации труда |
0,7 |
Низкая продуктивность труда |
0,8 |
Отсутствие переподготовки и обучения персонала |
0,6 |
Средняя по подсистеме |
0,6 |
Каждая из рассчитанных средних оценок имеет свою характеристику (табл. 6). По значению средних оценок в той или иной подсистеме имеют место кризисные явления разного масштаба.
Таблица 6
Лингвистическая
идентификация интенсивности
Интервал |
Описание масштаба
кризисных явлений в |
0,9 – 1 высокий |
Кризисные явления численные, возникают часто, имеют устаревший характер, значительные по масштабу. Кризисные явления в одной подсистеме с высокой вероятностью вызывают кризисные явления в других подсистемах, которые становятся причиной качественного преобразования кризисного явления в кризисную ситуацию. Возникновение кризисной ситуации неизбежно в течение ближайшего времени. Симптомы кризисного явления яркие |
0,75 – 0,89 выше среднего |
Кризисные явления численные, возникают периодически, имеют устаревший характер, значительные по масштабу, что требует использования антикризисного управления. Кризисные явления в одной подсистеме могут способствовать возникновению кризисного явления в других, что может послужить основой качественного преобразования кризисного явления в кризисную ситуацию. Возникновение кризисной ситуации неизбежно. Симптомы кризисного явления яркие |
0,61 – 0,74 средний |
Кризисные явления численные, в большинстве являются хроническими, что требует использования инструментария антикризисного управления. Кризисные явления не способствуют наступлению кризисной ситуации. Симптомы кризисного явления достаточно выражены |
0,51 – 0,6 ниже среднего |
Кризисные явления более численные, некоторые из них имеют затяжной характер, что требует использования инструментария антикризисного управления. Кризисные явления не способствуют наступлению кризисной ситуации. Симптомы кризисного явления идентифицируются |
0,41 – 0,5 низкий |
Кризисные явления одиночные, возникают достаточно часто, незначительные по масштабу, являются отклонениями, которые могут быть быстро устранены в границах текущего управления предприятием. Симптомы кризисного явления идентифицируются интуитивно |
0,01 – 0,4 игнорируется |
Кризисные явления одиночные, незначительные по масштабу, возникают, время от времени, являются скорее, отклонениями, которые могут быть быстро устранены в границах текущего управления предприятием. Симптомы кризисного явления латентны, идентифицируются сложно |
На предприятии ПАО «Солнечная Долина» среднее значение во всех подсистемах находятся в допустимых границах, т.е. кризисные явления не способствуют наступлению кризисной ситуации.
Значение средних экспертных оценок в финансовой и рыночной подсистемах (0,73 и 0,72) согласно табл.6 имеет средний уровень (но в то же время она практически достигла уровня «выше среднего», что свидетельствует о том, что на нее следует обратить внимание),согласно которому кризисные явления не способствуют возникновению кризисной ситуации. Однако при усилении факторов внешней среды данное значение преодолеет значение среднего (допустимого) уровня.
Однако заканчивать на этом измерение масштаба проявления кризиса в деятельности предприятия нецелесообразно, т.к. активизация и развитие выявленного проявления кризиса в деятельности предприятия осуществляется под влиянием факторов внешней среды (под влиянием кризиса того или иного проявления в системах высшего порядка), которые до сих пор не были учтены.
5. Оценка масштаба проявления кризиса в деятельности предприятия
Для оценки используется лингвистическая идентификация кризисного явления в деятельности предприятия (табл. 7). Корректировка экспертных оценок выраженности внутренних симптомов кризисного явления в деятельности предприятия проводится с использованием рассчитанного корректирующего коэффициента усиления kп. Этот коэффициент рассчитывается следующим образом:
– определяется
сумма экспертных оценок выраженности
симптомов проявления кризисного явления
в системах высшего порядка по
сформированному
0,6+0,6+0,8+0,7+0,8+0,8+0,6+0,
– полученное значение равномерно распределяется на две подсистеме (т.к. именно в двух подсистемах наблюдается превышение допустимого уровня кризисного явления): 8,1/2 = 4,05
– усиление внутренних симптомов равномерно распределяется по группам симптомов проявления кризиса в системах высшего порядка: сумма экспертных оценок выраженности симптомов кризисного явления в системах высшего порядка по сформированному симптомокомплексу делится на 3 (т.к. выделено три группы симптомов систем высшего порядка — социально-экономические, рыночные, другие): 4,05/3 = 1,35
– среднегрупповое
усиление равномерно распределяется по
количеству учтенных симптомов проявлений
кризиса в подсистемах
– полученный результат приводится к виду коэффициента: 1+0,031 = 1,031
На полученный коэффициент корректируются экспертные оценки выраженности кризисного явления (табл. 7, гр. 4).
– равномерно распределяется среднегрупповое усиление по количеству учтенных симптомов внутренней среды по подсистемам (количество подсистем в предприятии 5) для кризисного состояния: 0,031/5 = 0,0062
– полученный результат приводится к виду коэффициента: 1+0,0062 = 1,0062
– на полученный коэффициент корректируется среднеарифметическое значение экспертных оценок выраженности кризисной ситуации (табл. 7, гр. 5): (0,7+0,74+0,75)/3 = 0,73 * 1,0062 = 0,735.
Все расчеты сгруппированы и представлены в табл. 7.
Таблица 7
Скорректированные
экспертные оценки выраженности внутренних
симптомов масштаба проявления кризиса
в деятельности предприятия
Подсистема предприятия |
Среднее значение экспертной оценки учтенной выраженности симптома в подсистеме (табл. 5) |
Скорректированные экспертные оценки выраженности кризисного явления (Кя) |
Скорректированные экспертные оценки выраженности кризисной ситуации (Кс) |
Скорректированные экспертные оценки выраженности кризисного состояния (Кст) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Управленческая |
0,68 |
0,7 (0,68*1,031) |
0,7 |
0,735 (0,73*1,0062) |
Рыночная (внутренняя) |
0,72 |
0,74 (0,72*1,031) |
0,74 | |
Производственная |
0,66 |
0,68 (0,66*1,031) |
||
Финансовая |
0,73 |
0,75 (0,73*1,031) |
0,75 | |
Кадровая |
0,6 |
0,61 (0,6*1,031) |
||
Сумма экспертных оценок выраженности учтенных симптомов кризисного явления в системах высшего порядка согласно сформированному симптомокомплексу (табл. 1). |
4,05 |
|||
Среднее значение скорректированных экспертных оценок выраженности учтенных внутренних симптомов кризисной ситуации по подсистемам |
0,73 (0,7+0,74+0,75) |
|||
Равномерное распределение усиления по группам симптомов внешней среды |
1,35 |
|||
Равномерное распределение среднегруппового усиления по количеству учтенных симптомов внутренней среды |
0,031 |
0,0062 | ||
6. Распределение средневзвешенного значения экспертных оценок выраженности симптомов в деятельности предприятия по этапам процесса активизации и развития проявления кризиса.
По результатам первичного измерения проявлений кризиса в деятельности предприятия установлено количественное значение четырех критических точек (рис. 1).
Числовое значение критической точки 1 (Тк1) или ее координата 0,5. Это нижняя граница этапа становления процесса развития проявления кризиса в деятельности предприятия.
Числовое значение критической точки 2 (Тк2) или ее координата 0,75. Эта координата является определяющей, т.к. определяет переход от оборотного (обратимого) развития кризисного явления до необоротного.
Числовое значение критической точки 3 (Тк3) или ее координата 0,8. В этой точке изменяется характер динамики роста масштаба нарушений при выполнении функций предприятия.
Числовое значение критической точки 4 (Тк4) или ее координата 1. В этой точке относительно кризисного явления происходит его трансформация в кризисную ситуацию (относительно кризисной ситуации в кризисное состояние).
Распределение средневзвешенного значения экспертных оценок выраженности симптомов в деятельности предприятия по этапам процесса активизации и развития проявления кризиса представлено в табл. 8.
Таблица 8
Распределение
средневзвешенного значения экспертных
оценок выраженности симптомов в деятельности
предприятия по этапам циклов активизации
и
развития проявления кризиса
Этап процесса |
Распределение значения экспертной оценки выраженности симптомов | |
Активизация проявления кризиса |
Развитие проявления кризиса | |
Возникновение |
0,01 – 0,4 |
0,51 – 0,6 |
Становление |
0,41 – 0,5 |
0,61 – 0,74 |
Насыщение |
х |
0,75 – 0,89 |
Трансформация |
0,51 – 0,6 |
0,9 - 1 |
Активизация и развитие проявлений кризиса — это процессы, которые осуществляются в деятельности предприятия. Особенность процессов активизации и развития проявлений кризиса в деятельности предприятия состоит в том, что активизация проявления кризиса в деятельности предприятия может быть приостановлена, а развитие — нет.
Информация о работе Расчетно-графическая работа на примере ПАО «Солнечная Долина»