Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2014 в 06:56, контрольная работа
Предприятие будет успешно функционировать на рынке при соблюдении двух главных условий: благоприятного окружения и эффективного менеджмента. Предприятие может рассматриваться как нездоровое, если, во-первых, оно сталкивается с финансовыми затруднениями и, во-вторых, его жизнеспособности угрожаю значимые факторы. Существует множество факторов, которые предприятие не в силах контролировать: недостаток важных ключевых ресурсов (основного сырья и материалов, энергии); изменения в политике правительства относительно акцизных сборов и таможенных пошлин, вступления в ВТО и др.; отставание в новых технологиях; ужесточение конкуренции и изменение потребительских предпочтений; неблагоприятное межнациональное развитие; недоступность кредитных и инвестиционных ресурсов.
Введение 3
1. Понятие банкротства предприятий 4
2. Симптомы банкротства 5
3. Мониторинг управления банкротством предприятий 7
4. Антикризисное управление деятельностью предприятий 12
5. Причины несостоятельности предприятий 14
6. Последствия признания предприятия банкротом 18
Заключение 20
Список использованной литературы 22
Содержание
Введение 3
1. Понятие банкротства предприятий 4
2. Симптомы банкротства 5
3. Мониторинг управления банкротством предприятий 7
4. Антикризисное управление деятельностью предприятий 12
5. Причины несостоятельности предприятий 14
6. Последствия признания предприятия банкротом 18
Заключение 20
Список использованной литературы 22
В рыночной экономике вероятное банкротство собственника можно рассматривать как неизбежное явление, которое, однако, должно проявляться в допустимых пропорциях. Как показывает опыт США, там ежегодно терпит банкротство примерно 1% общего числа предприятий с кредиторской задолженностью более 1 млн долл.
Предприятие будет успешно функционировать на рынке при соблюдении двух главных условий: благоприятного окружения и эффективного менеджмента. Предприятие может рассматриваться как нездоровое, если, во-первых, оно сталкивается с финансовыми затруднениями и, во-вторых, его жизнеспособности угрожаю значимые факторы. Существует множество факторов, которые предприятие не в силах контролировать: недостаток важных ключевых ресурсов (основного сырья и материалов, энергии); изменения в политике правительства относительно акцизных сборов и таможенных пошлин, вступления в ВТО и др.; отставание в новых технологиях; ужесточение конкуренции и изменение потребительских предпочтений; неблагоприятное межнациональное развитие; недоступность кредитных и инвестиционных ресурсов.
Анализ удельного веса причин кризиса предприятий в России и за рубежом выявил, что основными виновниками банкротства являются неэффективный менеджмент и рыночный спад продаж. Неэффективный менеджмент может принимать форму нерационального управления производством, персоналом, финансами и другими ресурсами. На стадии планирования и осуществления планов кризис может возникнуть из-за недооценки статей издержек, недостаточного внимания к маркетинговым прогнозам, удлинения срока реализации инвестиционного проекта, завышения стоимости внеоборотных активов. На последующей стадии кризис может проявиться из-за назначения на руководящие посты некомпетентных работников, участия многих посредников в реализации продукции, продажи продукции с непосильными для бизнеса льготами.
В настоящее время в России более трети всех отечественных предприятии, не сумевших приспособиться к рыночным отношениям, впало в глубокий затянувшийся на многие годы кризис.
Состояние неспособности должника платить по своим обязательствам принято называть банкротством (от итал. banco — скамья и rotto —- сломанный). В соответствии с Федеральным законом Российской Федерации «О несостоятельности (банкротстве)» от 8 января 1998 г. под банкротством (несостоятельностью) предприятий понимается признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и исполнить обязанность по уплате обязательных платежей1. При этом в законе определены два внешних признака несостоятельности:
- денежные обязательства или
обязанности по уплате
- минимальный размер денежных обязательств и обязательных платежей составляет не менее 500 размеров минимальной месячной заработной платы, утвержденной Правительством РФ.
От состояния предприятий-
- фиктивное банкротство —
- преднамеренное банкротство —
преднамеренное создание или
увеличение
В этих случаях мера ответственности
за допущение банкротства
- временно неплатежеспособное предприятие финансовое состояние, которого вызвано тем, что предприятию должны больше, чем должно оно само, но не может погасить дебиторскую задолженность и вынуждено допускать просрочку своих платежей. В этом случае на дебитора может быть возложена субсидиарная ответственность по обязательствам должника.
Таким образом, банкротство предприятия есть строго определенное состояние его неплатежеспособности, при котором к его имуществу может быть предъявлено взыскание со стороны кредиторов.
История становления и развития рыночной экономики в развитых странах показывает неравномерность процесса функционирования предприятия, наличие колебаний значений объемов производства и сбыта продукции. Возникновение спада производства определяется как кризисная ситуация и рассматривается как некая общая для всех предприятий закономерность, тесно увязанная с характером их жизненного цикла, которая может возникнуть на любой из его стадий. Спад производства обусловливает состояние банкротства, которое характеризуется продолжительностью во времени и длится на протяжении второй фазы жизненного цикла предприятия, различаясь при этом «амплитудой падения» на каждом интервале (этапе) фазы. По глубине банкротства различают его стадии:
I стадия — допустимое
II стадия — критическое
III стадия — катастрофическое банкротство — возникает на этапах «банкротство» и «ликвидация» жизненного цикла предприятия, сопровождается его закрытием или принудительной ликвидацией, следствием которых является распродажа имущества для погашения требований кредиторов. В этом случае должник теряет право самостоятельно управлять и распоряжаться своим имуществом. Это право переходит к ликвидаторам — лицам, назначенным для управления имуществом должника и принудительной его ликвидации2.
На каждой стадии развития негативной
тенденции состояние
- на стадии I: задержки с предоставлением
отчетности, снижение ее качества;
изменения в структуре баланса:
приятия, падение курса его акций; снижение
доходов
(прибыли) от основной деятельности;
- на стадии II: трудности с наличностью; уменьшение поступления денежных средств от хозяйственных операций; конфликты в высшем руководстве; нарушение сроков выплаты заработной платы; рост текучести кадров; ухудшение социально-психологического климата в трудовом коллективе; установление нереальных цен на продукцию; внеочередные проверки финансово-контролирующих органов; затруднения в получении коммерческих кредитов; возникновение убытков;
- на стадии III: неудовлетворительная
структура баланса; скопление
на складе готовой продукции,
которая заведомо не
Из сказанного следует, что банкротство — хотя и болезненный, но закономерный процесс, а значит, подлежит управлению. Состояние неплатежеспособности предприятий неравномерно по внешним признакам, согласно чему управление им сложно и неуниверсально. Оно осуществляется как на макроуровне — посредством созданной системы мониторинга, так и на микроуровне хозяйственной деятельности — в результате антикризисного управления.
В большинстве развитых стран потенциальные банкроты вымываются из сферы бизнеса задолго до официального обретения ими этого «статуса». Например, во Франции существует специальная «система тревоги», предупреждающая экономических партнеров о симптомах «болезни».
Мониторинг управления банкротством предприятий представляет собой сформированную на макроуровне систему сбора данных и расчета показателей о состоянии предприятий, позволяющих диагностировать возникновение банкротства, отслеживать тенденции и динамику происходящих изменений и на этой основе принимать оптимальные управленческие решения по региону и стране в целом.
Объективная необходимость применения
мониторинга в этой области диктуется
тем, что применяемые ранее в
условиях планово распределительной
экономики методы анализа и прогнозирования
практически перестали
В нашей стране мониторинг осуществляется на основании распоряжения Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению «О введении мониторинга финансового состояния организаций и учета их платежеспособно ста» от 31 марта 1999 г. № 13-р. С этой целью сформирована система управления банкротством предприятий, содержащая следующие элементы:3
- участников системы, к которым
относятся предприятия
- государственное регулирование,
- налоговое регулирование, в
том числе установление
- реструктуризацию — очистку
от несвойственных бизнесу
- приватизацию несостоятельных предприятий;
- обучение административных и арбитражных управляющих,
- финансово-кредитную
политику государства, выражающуюся в
оказании финансовой поддержки на безвозмездной
основе и
на условиях льготных кредитов жизненно
важным для экономики предприятиям в соответствии
с Положением о порядке предоставления
государственной финансовой поддержки
не платежеспособным предприятиям и использовании
средств федерального бюджета, отраслевых
и межотраслевых внебюджетных фондов
в целях реорганизации или ликвидации
неплатежеспособных предприятий;
- коммерциализацию на основе
контрактной системы, в
- социальную защиту работников предприятия-банкрота, выражающуюся в создании рабочих мест для них, их переподготовке, выплате пособий.
- регулируется в соответствии с Положением об организации работа по содействию занятости в условиях массового высвобождения, утвержденным постановлением Правительства РФ от 05.02.1993 г. №99;
- методическое обеспечение проведения диагностики деятельности предприятий, профилактики банкротства, а также санации в случае его возникновения;
- систему государственных
и финансовому оздоровлению; арбитражные
суды; департаменты управления инвестициями;
службы занятости; государственные налоговые
службы; налоговая полиция; внебюджетные
фонды; в отдельных случаях контрольно-ревизионные
комиссии;
- принципы управления
- создание правовой основы предпринимательских отношений в условиях банкротства;
- уменьшение влияния
Информация о работе Последствия признания предприятия банкротом