Методы прогнозирования управленческих решений

 

Распределение чистой прибыли ОАО «Новосибирскэнерго»: доходы собственников – 20 %; реинвестированная прибыль – 80 % (1315*0,8=1052 млн.руб.).

Таким образом, из представленных прогнозов видно, что разработанные управленческие решения имеют практическую ценность для организации и позволят ей улучшить финансовые результаты деятельности и повысить эффективность.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Важное место в системе финансового менеджмента любой коммерческой организации должно отводиться прогнозированию управленческих решений с учетом влияния факторов внешней и внутренней среды.

Эффективное управление результатами деятельности дает преимущество в привлечении инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков, определяет степень независимости от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры.

Объектом исследования явилось ОАО «Новосибирскэнерго». Основным видом деятельности организации является производство электрической и тепловой энергии.

Согласно проведенной оценке выявлено, что в 2010-2011 г.г. организация успешно функционировала на рынке, деятельность была прибыльной. Отмечается опережающий темп роста расходов по сравнению с выручкой, что, в свою очередь отрицательно отразилось на величине прибыли от продаж. Сокращение хозяйственного оборота повлекло снижение финансовых результатов деятельности.

В качестве комплекса мер по улучшению  ОАО «Новосибирскэнерго», было предложено:

– обновление основных фондов путем инвестирования при участии исполнительной власти города и области в строительство новых подстанций, реконструкции и перевооружения существующих подстанций;

– участия в ведомственной целевой программе «Разработка схемы и программы перспективного развития электроэнергетики Новосибирской области в 2010-2012 годах»;

– расширение присутствия организации путем обеспечения центрального теплоснабжения новых жилых районов.

В результате применения рекомендаций в 2012 году ОАО «Новосибирскэнерго» сможет повысить эффективность своей деятельности.

Прогнозирование основных показателей деятельности на основе метода прогнозирования пропорциональных зависимостей показал рост прибыли на 238 млн. руб.

 

Подводя итоги, следует отметить, что для улучшения финансовых результатов, любая коммерческая организация должна изыскивать резервы увеличения доходов, стремиться сокращать экономически необоснованные расходы, разрабатывать прогнозы, учитывая факторы внешней и внутренней среды.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Ахрамейко А.А., Железко Б.А., Морозевич А.Н. Методика многоуровневой агрегированной оценки и прогнозирования финансового состояний предприятия // Аудит и финансовый анализ, 2012. № 1 [Электронный ресурс] http: //www.optium.su/fin/2012.
2. Бабенко Т.И., Барабаш С.В. Методы принятия управленческих решений. – Новосибирск: Изд-во СО РАН, 2006.
3. Данилина, Е.И. Оборотный капитал в условиях инновационной экономики / Данилина Е.И. // Российское предпринимательство. - 2011. - №3 - С.15-19.
4. Ефимова О. В. Анализ источников средств предприятий и их использование // Бухгалтерский учет. – 2010. – №10. – С. 15-18.
5. Зуб А.Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика. Учебное пособие.- М.: Форум, 2010.
6. Карданская Н.Л. Управленческие решения: Учебник – 3-е изд.- М.: Юнити, 2009.
7. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности. – М.: Проспект, 2007. – 370 с.
8. Ковалев В.В. Управление финансовой структурой фирмы: учеб.-практ. пособие для вузов/ В.В.Ковалев. - М.: Велби: Проспект, 2007. – 255 с.
9. Ковалев В.В. Управление активами фирмы: учеб.-практ. пособие для вузов / В.В.Ковалев. - М.: Велби: Проспект, 2007. – 388 с.
10. Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью: учеб.-практ. пособие для вузов/ В.В.Ковалев. - М.: Велби: Проспект, 2007. – 333 с.:
11. Колмагоров В.В. Инновационная составляющая повышения эффективности энергетики // ЭКО. - 2011. - №4 - С.14-26.
12. Орлов А. И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. - М.: МарТ, 2005.
13. Орлов А. И. Теория принятия решений.- М.: Экзамен, 2006.
14. Финансовый анализ: учебное пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – М.: КНОРУС, 2006. – 224 с.
15. Финансы организаций (предприятий): учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-Дана, 2011. - 407 с.
16. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 367 с.