Виды и методы планирования на предприятии

 

2.1 Организационная  характеристика предприятия.

 

Полное наименование: открытое акционерное общество «Ижевская птицефабрика» дата создания в 1963 году. Расположен по адресу Удмуртская Республика, Завьяловский район, с. Октябрьский.

ОАО «Ижевская  птицефабрика» начала свою работу в 1963 году. Сейчас птицефабрика работает под управлением ООО «КОМОС ГРУПП» и входит в субхолдинг «Птицеводство и производство яйца». Предприятие развивается, цеха постепенно модернизируются, осваиваются новые технологии работы.

В 2009 году птицефабрика произвела 167 095,4 тыс. штук яйца. Поголовье  птицефабрики укомплектовано птицей кроссов  «Ломанн Браун-Классик» и «Ломанн ЛСЛ-Классик».

По результатам  Всероссийского конкурса «Золотой запас  Отечества XXI века» птицефабрика признана одним из лучших предприятий в  отрасли.

Основными видами деятельности ОАО «Ижевская птицефабрика»  являются:

- производство  яйца, мяса птицы и другой продукции  птицеводства;

- производство  тепловой энергии (пара и горячей  воды), в том числе для отопления  жилого поселка;

- организация  и осуществление переработки,  хранения и реализации продукции,  продовольственных и непродовольственных  товаров, в том числе через  собственную торговую сеть;

- осуществление  деятельности по торговле и  закупкам продовольственных и  непродовольственных товаров, продукции  производственно-технического назначения, в т.ч. по бартерным сделкам;

- оказание  транспортных, транспортно-эксплуатационных  и других услуг юридическим  и физическим лицам;

- производство  готовых кормов для кормления  птицы, содержащейся на фабрике;

- обработка  земель сельхоз назначения;

- реализация  помета и птицы населению.

 

 

 

2.2 Экономическая  характеристика предприятия. 

 

Для  нормального  функционирования предприятия  необходимо наличие определенных средств и  источников, оно обеспечивает возможность функционирования, его экономическую самостоятельность и надёжность. Значимой составной частью имущества предприятия и его внеоборотных активов являются основные фонды, основные производственные фонды, состоящие из зданий, сооружений, машин, оборудования и других средств труда, которые участвуют в процессе производства, являются самой главной основой деятельности фирмы, поэтому анализ их состава и структуры является очень важным для предприятия.

Таблица 1. Состав и структура основных фондов предприятия

 

Элементы основных средств	2007 г.		2008 г.		2009 г.		2009 к 2007 в %
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
Основные производственные фонды  всего, в т. ч:	205604	100	257161	100	262608	100	127,7
Здания	63259	30,77	108134	42,05	108134	41,18	170,9
Сооружения и передаточные устройства	18897	9,19	22178	8,62	23726	9,03	125,5
Машины и оборудование	117352	57,08	120353	46,8	124232	47,31	105,9
Транспортные средства	4829	2,35	5229	2,03	5249	1,99	108,7
Производственно-хозяйственный инвентарь	376	0,18	376	0,15	376	0,14	100
Другие виды основных средств	106	0,05	106	0,04	106	0,04	100
Земельные участки и объекты природопользования	785	0,38	785	0,31	785	0,29	100

 

Изменение стоимости  основных фондов предприятия с 2007 по 2009 гг. с 205604 до 262608 тыс. руб. было обусловлено рядом причин: приобретением нового оборудования, модернизацией, реконструкцией зданий и оборудования. Удельный вес каждого элемента ОПФ вырос. Так, увеличилась доля зданий на 70,9%. Доля сооружений и передаточных устройств выросла на 25,5%. Удельный вес машин и оборудования  увеличился на 5,9%. Удельный вес транспортных средств увеличился на 8,7%. Доля производственного и хозяйственного инвентаря на предприятии не изменилась.  Другие виды основных средств не изменились.

 

Таблица 2. Состав и структура оборотных средств.

 

Элементы основных средств	2007 г.		2008 г.		2009 г.		2009 к 2007 в %
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
Всего оборотных средств	111879	100	128406	100	144391,5	100	129
Материальные производственные запасы	96752	86,5	108289,5	84,3	114536,5	79,3	118
Незавершенное производство	57	0,05	44	0,03	216,5	0,2
Расходы будущих периодов	255,5	0,23	107	0,08	2143	1,48
Готовая продукция	5271,5	4,71	5472	4,26	12523	8,7
Дебиторская задолженность	6104	5,46	10875,5	8,47	13239	9,2
Денежные средства	3439	3,07	3618	2,82	1733,5	1,2
Прочие	-		-	-	-	-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3. Состав и структура персонала предприятия.

 

Наименование	2007 г.		2008 г.		2009 г.		2009 к 2007 в %
	чел	%	чел	%	чел	%
ППП в т. ч:	459	100	464	100	489	100	106,5
рабочие из них:	399	86,9	404	87,06	429	87,7	107,5
основные	257	55,9	261	56,25	276	56,44	107,39
вспомогательные	142	30,9	142	30,6	153	31,29	107,75
ИТР из них:	60	13,07	60	12,9	60	12,3	100
руководители	25	5,44	25	5,39	25	5,11	100
специалисты	19	4,14	19	4,09	19	3,89	100
служащие	16	3,49	16	3,44	16	3,27	100

 

Численность персонала в 2009 г. по сравнению с 2007 г. возросла на 6,5% и составила 489 человек.

 

Таблица 4. Показатели использования ресурсов.

 

Наименование	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2009 к 2007 в %
Фондоотдача, руб.
Коэффициент оборачиваемости оборотных  средств
Длительность 1 оборота
Выработка на 1 работника
Трудоёмкость изготовления 1 изделия

 

 

 

 

 

Таблица 5. Финансовый результат деятельности предприятия.

Наименование	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2009 к 2007 в %
Выручка от продажи	328953	382668	403332	122,6
Себестоимость продукции	-300990	333650	-320207	106,4
Валовая прибыль	27963	49018	83125	297,3
Коммерческие и управленческие расходы	-	-53925	-73365
Прибыль от продаж	27963	-4907	9760	34,9
Прочие доходы	11400	15374	17975	157,8
Прочие расходы	-32964	-27501	-27609	83,8
Прибыль до налогообложения	99	-17034	126	127,3
Чистая прибыль	99	-18622	126	127,3

В 2009 г. по отношению  к 2007 г. произошло улучшение финансовых результатов предприятия, о чём  свидетельствует рост чистой прибыли  предприятия с 99 до 127,3 тыс. руб. Наблюдается  рост выручки от продажи на 22,6% (с 328953 до 403332). Прибыль до налогообложения увеличилась на 27,3%.

 

Таблица 6. Показатели рентабельности.

Наименование	2007 г.	2008 г.	2009 г.
	%	%	%
Рентабельность продаж Рентабельность затрат Экономическая рентабельность Рентабельность основных средств	0,03 9,3 0,88 8,5	0,05 1,5 14,5 1,3	0,03 3 0,87 2,4

 

 

 

 

 

 

 

Глава 3. Планирования на ОАО «Ижевской птицефабрике» 

Основные задачами предприятия на ближайший период:

• максимизация прибыли предприятия;

• достижение прозрачности финансово - экономического состояния

предприятия для собственников, инвесторов, кредиторов;

• создание эффективного механизма  управления предприятием;

• использование предприятием рыночных механизмов привлечения

финансовых средств;

• обеспечение накопления массы  прибыли от производства и сбыта  готовой

продукции, достаточной для удовлетворения личного потребления и погашения

кредитов банков.

В стратегическом развитии предприятия определены следующие  задачи:

• оптимизация структуры капитала предприятия и обеспечение его  финансовой

устойчивости;

• обеспечение инвестиционной привлекательности  предприятия;

• поэтапная модернизация производственных мощностей и оборудования;

• снижение себестоимости производимой продукции;

• строжайший контроль за качеством производимой продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение .

 

Характеристика  предприятия показала, что на предприятии  за анализируемый период (2007-2009 гг.)  происходило увеличение стоимости  основных производственных фондов за счёт модернизации, реконструкции и  приобретения новых объектов ОС.

Анализ  состава и структуры персонала  показал, что в целом произошло  увеличение численности ППП за счет роста основных и вспомогательных рабочих.