Стратегия по повышению финансовой деятельности предприятия

Рентабельность совокупного капитала в 2013г. составила 2,5%, что на 1,9% выше, чем в 2012г. и в 1,7 раза выше показателя начала анализируемого периода.Рост рентабельности совокупного капитала СПК «КИТА» оценивается положительно.

Рост рентабельности совокупного капитала предприятия в отчетном году был обусловлен:

- ускорением оборачиваемости капитала на 0,4 оборота в год. В результате рентабельность совокупного капитала выросла на 1,32%;

- ростом рентабельности продаж на 0,9%. Следствием этого изменения явился рост рентабельности совокупного капитала на 0,5%.

Величина рентабельности капитала СПК «КИТА» соответствует величине рентабельности совокупного капитала, т.к. предприятие не платит налог на прибыль и величина валовой и чистой прибыли совпадают.

Величина рентабельности капитала существенно ниже средней ставки процента по банковским депозитам, что позволяет говорить о том, что инвестирование средств в деятельность СПК «КИТА» нецелесообразно.

 

 

 

5. Анализ финансовой устойчивости предприятия

 

В течение всего анализируемого периода на предприятии не было собственных средств для осуществления деятельности. Более того, величина непокрытого убытка составляет 24,6% от величины активов СПК «КИТА».Это свидетельствует о безусловной зависимости предприятия от внешних источников финансирования кризисном финансовом состоянии.

 

 

6. Оценка вероятности банкротства предприятия

 

Значение коэффициента текущей ликвидности и коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами на предприятии ниже нормативных показателей, что свидетельствует о неудовлетворительной структуре баланса СПК «КИТА» и о неплатежеспособности предприятия.

Значение коэффициента утраты платежеспособности меньше 1, что означает отсутствие у предприятия реальной возможности восстановить свою платежеспособность в течение ближайших 6 месяцев.

 

Проанализируем возможность банкротства СПК «КИТА» по Z  - счету Альтмана (см. табл.35).

Таблица 33

Расчет суммы баллов для оценки вероятности банкротства СПК «КИТА» по методике Альтмана

	Оборотные средства в активах	Нераспределенная прибыль в активах	Балансовая прибыль в акт	Соотношение активов и заемных средств	Отдача активов	Z-счет
На начало года	0,754	-0,244	0,007	0,817	0,217	1,293
На конец года	0,730	-0,271	0,027	0,802	0,650	1,718

 

Вероятность банкротства СПК «КИТА» оценивается как очень высокая.

Планирование основных показателей деятельности предприятия

Объем реализуемой продукции предприятия планируем трендовым методом:

РП =43045х =85057 тыс. руб.

С учетом того, что норматив готовой продукции на предприятии, занятом накоплением сезонной продукции, не должен превышать 1 года,  рассчитаем плановую величину запаса готовой продукции на конец 2014г.:

Зк = 360х236 = 85057 тыс. руб.

С учетом переходящего запаса готовой продукции на конец 2013г. в размере 48520 тыс. руб. рассчитаем плановую величину товарной продукции:

ТП = 85057–48520+85057 = 121594 тыс. руб.

На предприятии не планируется измененияштатной численности работников.

Учитывая систему оплаты труда, применяемую на предприятии (фиксированные оклады), и прогнозируемый уровень инфляции в 2014г., рассчитаем плановую величину средней зарплаты работника в месяц:

ЗП = 6,258х1,09 = 6,821 тыс. руб.

Плановую величину ФОТ рассчитаем методом прямого счета:

ФОТ = 6,821х11х12 = 900 тыс. руб.

Себестоимость реализуемой продукции по плану на 2014г. рассчитаем расчетно-аналитическим методом (см. табл. 34). Она составит  471625 тыс. руб.

Таблица 34

Расчет себестоимости продукции СПК «КИТА»

по плану на 2014г.

	Величина показателя в отчетном году		Величина показателя в пересчете на плановую выручку
	сумма, тыс. руб.	уровень,  %	сумма, тыс. руб.	уровень,  %
Условно-постоянные затраты	2129	4,9	2129	2,5
Условно-переменные затраты	39631	92,1	78337	92,1
Себестоимость продукции	41760	97,0	80466	99,7
Выручка	43045	-	85057	-

 

Плановую величину прибыли по основной деятельности рассчитаем методом прямого счета:

П = 85057–80466 = 4591 тыс. руб.

Рассчитаем плановую величину прироста устойчивых пассивов по элементам:

ПУПзп = 4591:360х10–0 = 128 тыс. руб.

 

ПУПосн = 4591:360х10х0,3–0 = 38 тыс. руб.

 

ПУПпост = (375+1759):2:43045х85057–1759 =

= 349 тыс. руб.

Абсолютный прирост устойчивых пассивов по плану в 2014г. составит:

АУУП = 128+38+349 =515 тыс. руб.

Отчисления в фонд накопления и потребления планируем в пропорции «60/40»:

ОФН = 515х0,6 = 309 тыс. руб.

ОФП = 515х0,4 =206 тыс. руб.

Финансовый план СПК «КИТА», составленный на базе рассчитанных показателей деятельности предприятия, может быть представлен в таблице:

Таблица 35

Баланс доходов и расходов СПК «КИТА» на 2014г.

 

Показатели	Сумма, тыс. руб.
1. Доходы и поступления средств
1. Прибыль от основной деятельности	4591
2. Амортизационные отчисления	1503
3. Прирост устойчивых пассивов	515
Итого доходов и поступлений	6609
2. Расходы и отчисления средств
1. Налоговые отчисления	-
2. Отчисления в фонд накопления	309
3. Отчисления в фонд потребления	206
4. Пополнение собственных оборотных средств	6094
Итого расходов и отчислений	6609

 

 

1.7. Мероприятия по финансовому оздоровлению СПК «КИТА»  включают следующие направления:

- оптимизацию основных и оборотных средств путем совершенствования технологии выполняемых работ для повышения конкурентоспособности предприятия на рынке;

- наращивание объемов сельскохозяйственных работ, которое предприятие имеет возможность проводить без привлечения дополнительных основных средств на баланс;

- совершенствование технологии выращивания и хранения зерновых культур, а также оптимизация структуры товарной продукции, направленная на увеличение доли тех видов культур, которые пользуются наибольшим спросом у потребителя;

• снижение себестоимости за счет повышения уровня механизации выполняемых работ, совершенствования оплаты подрядных работ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ В СПК «КИТА»

  

3.1. Стратегия по повышению финансовой деятельности предприятия. 

По результатам выполненного анализа в качестве первоочередных мер в планах финансовой политики считаю необходимым предложить следующие меры:

Вести планирование финансово-хозяйственной деятельности, в т.ч:

определение плановой потребности оборотных средств и нормирования объемов запасов и незавершенного производства, контроль соответствия нормативам;

планирование и контроль потоков финансовых средств (поступлений, платежей, денег на счете и т.п.);

формирование, проверку финансовой реализуемости планов оказания услуг;

ежеквартально подводить итоги финансово-хозяйственной деятельности с обязательным проведением финансового анализа и результатов выполнения бизнес- планов.

Организовать долгосрочное планирование деятельности на основе разработки бизнес-планов. При освоении новых направлений развития обязательно необходимо проводить оценку эффективности проектов по их реализации на основе бизнес- планирования.

Совершенствовать договорную работу и дисциплину. При заключении договоров на предоставление услуг предусматривать штрафные санкции за несвоевременную оплату заказчиком работ. Обязательная юридическая экспертиза договоров.

Необходимо следить за динамикой коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами

Контролировать соотношение темпов роста дебиторской и кредиторской задолженностей. Если кредиторы незначительно превышают сумму дебиторов, то такое положение благоприятно. Противоположное их соотношение должно получить отрицательную оценку, т.к. слишком большая сумма может вызвать неплатежи по собственным обязательствам предприятия. При анализе дебиторскую и кредиторскую задолженность следует рассматривать отдельно: дебиторскую как средства, временно отвлеченные из оборота, а кредиторскую как средства, временно привлеченные в оборот.

6. Снижение цен на услуги, в том числе за счет:

маркетинговых исследований рынка и постоянного мониторинга внешней среды;

разработки политики на основе анализа точек безубыточности по услугам;

7. Расширение сбыта услуг, в том числе за счет:

маркетинговых исследований рынка и постоянного мониторинга внешней среды;

разработки политики на основе анализа спроса;

установления прямых связей с другими регионами России;

разработки системы скидок для постоянных заказчиков за своевременный расчет, выработки ценовой политики.

8. Внедрение на предприятии системы управленческого учета для анализа доходов и расходов по статьям и элементам затрат. Периодически необходимо выполнять анализ структуры издержек производства, проводя сравнение с различного рода базовыми показателями и изучая природу отклонений от них.

9. Бухгалтерский учет хозяйственных операций вести в соответствии с действующими в данном периоде нормативными и законодательными актами в этой области. Разработать систему налогового учета и планирования. Использовать услуги внешних консультантов для рационализации налогообложения и бухгалтерского учета, организации управленческого учета.

10. Во избежание ошибок в ведении бухгалтерского учета и налогообложении проводить систематическое обучение (повышение квалификации) финансовых работников. Для повышения общего уровня менеджмента необходимо провести обучение руководящий состав предприятия основам проведения финансового анализа, методам выработки на его основе управленческих решений, бизнес- планированию.

Совершенствование систем автоматизации бухгалтерского, налогового и управленческого учета.

   3.1.Стратегия по повышению финансовой деятельности предприятия.

   Самая главная проблема у предприятия СПК «КИТА» это рост дебиторской задолженности и кредиторской.

Исследуя проведенный выше финансовый анализ предприятия можно сделать вывод, что СПК «КИТА»  находится в финансовой зависимости.

Чтобы постепенно снизить финансовую зависимость предприятия и укреплению финансовой деятельности предприятия, можно предложить мероприятие по управлению кредиторской и дебиторской задолженностью компании.

Анализируя данные бухгалтерской отчетности, можно сделать вывод, что у предприятия определенные проблемы с дебиторами, которые увеличивались в конце исследуемого периода.

Существуют различные общие рекомендации, которые позволяют управлять и распоряжаться дебиторской задолженностью: