Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2012 в 12:42, курсовая работа
Целью данной работы является изучение производительности труда на ЗАО «Волга-Хлеб», рассмотрение состояния данного предприятия, выявление возможностей увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени.
Введение………………………………………………………………………....3
1.Сущность, роль, факторы роста производительности труда и система
ее показателей…………………………………………………………………...5
1.1.Сущнось, роль и факторы роста производительности труда………...5
1.2.Система показателей производительности труда:
их измерение и учет……………………………………………………...7
2. Анализ хозяйственной деятельности ОАО
«Саратовский комбинат хлебопродуктов»……………………………….….14
2.1.Организационно-правовая характеристика ОАО
«Саратовский комбинат хлебопродуктов»……………………………….14
2.2.Анализ эффективности использования основных фондов………..…22
2.3.Анализ использования материальных ресурсов ……………………..25
2.4.Анализ использования трудовых ресурсов предприятия………...….27
2.5.Анализ финансовых результатов……………………………….……...30
3.Анализ производительности труда и пути ее повышения
на ОАО «Саратовский комбинат хлебопродуктов»………………...…..….32
3.1.Анализ выработки работников предприятия………………….………32
3.2.Анализ трудоемкости продукции……………………………………....35
Заключение…………………………………………………………………...…37
Список литературы……………………………………………………………..38
Как видно из таблицы 8 фонд оплаты труда предприятия за 2008-2010гг. увеличилась за три года на 15022 тыс.руб., что произошло за счет увеличения численности персонала на 50 человек и среднемесячной заработной платы на 3401руб.. Темп роста среднемесячной заработной платы в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличился на 13,2% и составил 35,6%. Темп роста фонда оплаты труда составил в 2010 году 37,02%, что на 8,3% выше значения 2009 года.
2.5. Анализ финансовых результатов
Финансовое состояние предприятия – это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию.
Результативным показателем деятельности предприятия является прибыль и рентабельность – это прибыльность и доходность. Она означает, что выручка от реализации продукции не только покрывает затраты на ее производство, но и образует излишки, т.е. прибыль. Прибыль – основная форма чистого дохода, его реализованная часть – источник расширенного воспроизводства, отражает все стороны хозяйственной деятельности. Расчет результатов финансовой деятельности ОАО «Саратовский комбинат хлебопродуктов»» показан в таблице 9.
Таблица 9
Результаты финансовой деятельности ОАО «Саратовский комбинат хлебопродуктов»
Показатели | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | Отклонение 2010 от 2008г. | |
+, - | % | ||||
Выручка, тыс. руб. | 77406 | 311315 | 405253 | 93938 | 130,17 |
Себестоимость-всего, тыс.руб. | 72876 | 296929 | 390351 | 93422 | 131,46 |
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. | 4530 | 14386 | 14902 | 516 | 103,59 |
Рентабельность (убыточность) продаж, % | 6,22 | 4,84 | 3,82 | -1,02734 | 78,80 |
Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. | 3442,8 | 10933,4 | 11325,5 | 392,16 | 103,59 |
Анализ
данной таблицы показал, что выручка
от реализации продукции в 2010 году по
сравнению с 2008 годом возросла на
93938тыс. руб. Ввиду того, что затраты
на производство продукции в отчетном
году увеличились на 93422тыс. руб., прибыль
увеличилась на 516тыс. руб. или на 3,59%. В
результате этого произошло сокращение
рентабельности с 6,22% в 2008г. до 3,82% в 2010
г.
3.Анализ производительности труда на ОАО «Саратовский комбинат хлебопродуктов»
3.1.Анализ выработки работников предприятия
Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работником (ГВП). Величина ее зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала (Уд), а также от количества отработанных им дней (Д) и продолжительности рабочего дня (П). Таким образом, среднегодовая выработка одного работника равна произведению следующих факторов:
ГВП = Уд*Д*П*ЧВ,
где
ЧВ – среднечасовая выработка
продукции.[10]
Из
таблицы 11 видно, что производство продукции
увеличилось на 53928тыс. руб., при этом
увеличилась и численность
Таблица 11
Анализ и динамика производительности труда
Показатель | Значение показателя | Изменение | ||
План | Факт | абсолютное | относительное,% | |
Производство продукции в плановых ценах, тыс. руб. | 351325 | 405253 | 53928 | 115,35 |
Среднегодовая численность персонала | 195 | 206 | 11 | 105,64 |
В том числе рабочих | 92 | 103 | 11 | 111,96 |
Удельный
вес рабочих в общей |
47,18 | 50,00 | 2,82 | 105,98 |
Отработано дней одним рабочим за год | 268 | 284 | 16 | 105,97 |
Отработано часов всеми рабочими | 197248 | 234016 | 36768 | 118,64 |
Средняя продолжительность рабочего дня,ч | 8 | 8 | 0 | 0 |
Средняя выработка одного работника, тыс. руб. | 1801,67 | 1967,25 | 165,58 | 109,19 |
Выработка рабочего, тыс.руб.: | 3818,75 | 3934,50 | 115,75 | 103,03 |
Среднегодовая | ||||
Среднедневная | 14,25 | 13,85 | -0,40 | 97,23 |
Среднечасовая, руб. | 1781,13 | 1731,73 | -49,40 | 97,23 |
Проведем факторный анализ среднегодовой выработки работников с помощью метода абсолютных разниц.
Таблица 11
Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия способом абсолютных разниц
Фактор | Алгоритм расчета | Отклонение |
Изменение доли рабочих в общей численности ППП | ΔГВУд = ΔУД*ГВ* | 5547,6 |
Изменение количества отработанных дней одним рабочим за год | ΔГВД = УДф*ΔД*ДВпл | 1966,7 |
Изменение продолжительности рабочего дня | ΔГВП = УДф*Дф*ΔП*ЧВпл | 0 |
Изменение среднечасовой выработки | ΔГВф = УДф*Дф*Пф*ΔЧВ | -7348,72 |
Итого | 165,58 |
По данным таблиц 10 и 11 среднегодовая выработка работников предприятия выше плановой на 165,58тыс. руб. Она сократилась на 7348,72тыс.руб. за счет среднечасовой выработки, увеличилась на 5547,6тыс.руб. за счет изменения доли рабочих в общей численности и на 1966,7тыс. руб. за счет количества дней отработанных одним рабочим. Это свидетельствует о наличие сверхплановых, целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени.
Проведем анализ изменения среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней (Д) одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня (П) и среднечасовой выработки (ЧВ).
ГВР = Д * П * ЧВ
Рассчитаем влияние этих факторов способом абсолютных разниц:
ΔГВД = ΔД*Ппл*ЧВпл = (284-268)*8*1,781 = 227,96тыс. руб.
ΔГВП = Дф*ΔП*ЧВпл = 284*(8-8)*1,782 = 0.
ΔГВчв = Дф*Пф* ΔЧВ = 284*8*(1,732-1,781) = -112,21тыс. руб.
Из данного анализа и из таблицы 11 видно, что среднегодовая выработка одного рабочего предприятия возросла всего лишь на 115,75тыс. руб. в результате увеличения количества отработанных дней на 227,96тыс. руб. и сокращения среднечасовой выработки рабочего на 112,21тыс. руб.
Таким
образом, на ОАО «Саратовский комбинат
хлебопродуктов» наблюдается
С
моей точки зрения рост выработки
может наблюдаться за счет увеличения
выпуска продукции с более
полным использованием производственной
мощности предприятия. В результате
чего затраты времени на выпуск единицы
продукции уменьшаться. Увеличение
также возможно за счет сокращения
простоев и потерь рабочего времени.
3.2. Анализ трудоемкости продукции
Трудоёмкость – затраты времени на единицу или весь объём изготовленной продукции. Данный показатель – обратный выработке продукции.
Снижение трудоёмкости продукции является важнейшим фактором повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции.
В процессе анализа необходимо изучить динамику трудоемкости и выполнение ее плана, показанную в таблице 12.[10]
Таблица 12
Анализ динамики и выполнения плана по уровню трудоемкости продукции
Показатель | Прошлый год | Отчетный год | Рост уровня показателя,% | |||
План | Факт | План к прошлому году | факт к прошлому году | факт к плану | ||
Выпуск продукции, тыс.руб. | 311315 | 351325 | 405253 | 112,85 | 130,17 | 115,35 |
Отработано всеми рабочими человеко-часов | 197248 | 197248 | 234016 | 100,00 | 118,64 | 118,64 |
Удельная трудоёмкость, чел.-ч на 1тыс.руб. | 0,63 | 0,56 | 0,58 | 88,61 | 91,14 | 102,85 |
Среднечасовая выработка, руб. | 1578,29 | 1781,13 | 1731,73 | 112,85 | 109,72 | 97,23 |
Из данной таблицы видно, что плановое задание по снижению трудоемкости продукции в целом по предприятию выполняется.
Плановое задание по снижению трудоёмкости продукции к 2010 году:
0,56/0,63*100-100=11,1%
Фактически произошло сокращение трудоемкости к уровню прошлого года:
0,58/0,63*100-100=7,93%.
Между изменением общей трудоёмкости и среднечасовой выработкой существует обратно пропорциональная зависимость. Зная изменение трудоёмкости продукции, можно определить темпы прироста среднечасовой выработки:
ΔЧВ%=ΔТЕ%*100/(100-ΔТЕ%)=
Снижение трудоемкости продукции, на мой взгляд, может состоять в сокращении затрат труда и увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности. Следовательно, это повлечет за собой увеличение производительности труда.
Заключение
В результате проведенного анализа видно, что объемы производства продукции в 2010 году, по сравнению с 2005 годом увеличились на 15,35%, в результате увеличилось количество отработанных дней на 5,97тыс. руб. и сокращения среднечасовой выработки рабочего на 49,4 руб. Трудоемкость же при этом сократилась на 8,86%.
Это свидетельствует о том, что предприятие обладает несовершенными производственными мощностями, однако, наличие квалифицированных кадров приводит к увеличению среднегодовой выработки.
Экономика нашей страны развивается по законам рынка. Рынок живет по очень жесткому закону: выживает сильнейший. Сильнейшим на рынке является такой хозяйствующий субъект, у которого хорошее финансовое состояние. Для достижения хорошего финансового состояния, необходимо и наличие квалифицированных трудовых кадров, и высокий уровень автоматизации, а соответственно и высокая производительность труда.
Повышение производительности труда заключается в создании максимума продукта при минимуме затрат труда. Необходимо сократить затраты труда, простои, повысить качество продукта, сделать правильную и хорошую рекламу, найти наиболее выгодные каналы реализации продукции и естественно не следует забывать. Тогда прибыль будет больше, часть которой можно будет использовать для различного рода поощрений, премий, за счет которых повысится и производительность труда. Возможно также увеличение средне дневной выработки. Однако здесь следует учитывать взаимосвязь мотивирующих факторов работника. Все это, на мой взгляд, позволит повысить производительность труда работников, и как следствие – финансовое состояние предприятия.