Проблемы и перспективы развития малого предпринимательства на примере ООО «АКВАСТАР»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2014 в 13:52, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы – анализ проблем развития малого бизнеса в России, и определение перспектив развития малого предпринимательства на примере ООО «АКВАСТАР».
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
- сформулировать сущность малого предпринимательства;
- определить роль малого предпринимательства в экономике;
- рассмотреть преимущества и проблемы малого бизнеса;
- выяснить перспективы развития малого предпринимательства;
- проанализировать мировые тенденции развития малого предпринимательства
- рассмотреть развитие малого предпринимательства в России
- выявить тенденции развития малого бизнеса в Республике Коми

Содержание

Введение………………………………………………………………………………….…..3
Глава 1. Теоретические основы малого предпринимательства………………………..…5
1.1. Сущность малого предпринимательства…………………………….…..….…5
1.2. Роль малого предпринимательства в экономике…………………………...….7
1.3. Преимущества и недостатки малого бизнеса……………………….……….....8
Глава 2. Анализ развития малого предпринимательства ……………………………........10
2.1. Мировые тенденции развития малого предпринимательства.…………..…..10
2.2. Тенденции развития малого бизнеса в России…………………………..……..15
2.3. Развитие малого бизнеса в Республике Коми ………………………………....19
Глава 3. Анализ деятельности малого предприятия на примере ООО «АКВАСТАР»……....21
Общая характеристика Итальянской химчистки-прачечной «АКВАСТАР».21
Конкурентные преимущества и слабые стороны ООО «АКВАСТАР» …….25
Анализ финансовых показателей ООО «АКВАСТАР»…………………...….31
Перспективы развития малого предприятия ООО «АКВАСТАР»……….…32
Заключение…………………………………………………………………………….……...33
Список литературы………………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

курс.doc

— 270.00 Кб (Скачать документ)

    Но даже в странах с устоявшейся рыночной экономикой и благоприятной инфраструктурой отмечается высокий процент ликвидации мелких фирм и трудности с началом своего дела. Высокая зависимость малых фирм от воздействий внешней среды и чувствительность к неблагоприятным изменениям, низкий уровень менеджмента и личностные проблемы делают малое предпринимательство уязвимым.

В зарубежных странах накоплен большой опыт государственно-общественной поддержки малого предпринимательства на общенациональном, региональном и муниципальном уровнях.

В современной российской истории предпринимательство как социально-экономическое явление существует более двадцати лет.

Несмотря на определенные успехи, достигнутые в развитии малого бизнеса, в современной России этот важнейший сектор экономики пока не оказывает столь существенного влияния на социальное и экономическое развитие общества, как в промышленно развитых странах Западной Европы, Америки и Юго-Восточной Азии, где на его долю приходится до 60% валового национального продукта. [15]

Основная масса малых предприятий в России действует в сфере торговли и общественного питания. Можно сделать вывод о том, что эти отрасли являются определяющей сферой интереса малого предпринимательства.

Развитие малого бизнеса в Республике Коми сопровождается рядом проблем, к которым можно отнести: высокие налоги; слабая поддержка со стороны государства; несовершенное законодательство; высокие темпы инфляции; высокие ставки за кредит; неплатежеспособность партнеров, клиентов; бюрократия; действия правительства, властей; недостаток материальной базы; высокие цены на сырье и материалы; монополия госпредприятий; трудности с арендой; недостаток культуры, опыта; необязательность партнеров; кадровые проблемы; недостаток собственных средств; большая, громоздкая отчетность; отсутствие льгот;  несовершенство рынка.

Только перечисление проблем, с которыми сталкиваются малые предприятия, свидетельствуют о несовершенстве экономических условий для благоприятного развития малого бизнеса в Республике Коми.

Химчистка-прачечная «АКВАСТАР» - малое предприятие, организованное на средства частных лиц и предоставляющее предприятиям и населению города Сыктывкара качественные, экологически-защищенные услуги по химической чистке и стирке белья и изделий.

 «АКВАСТАР» занимает лидирующее положение на рынке бытовых услуг в Сыктывкаре, имея такие конкурентные  преимущества как: современное итальянское оборудование, большой перечень химических препаратов, квалифицированный персонал, экологичные технологии, высококлассный менеджмент, сеть приемных пунктов, широкий спектр услуг и др.

Слабыми сторонами деятельности  ООО «АКВАСТАР» являются: большой банковский кредит и высокие проценты по нему; растущие затраты на производство услуг; высокие налоги; слабая поддержка государства; отказ части постоянных клиентов от услуг из-за быстрого роста цен на товары первой необходимости и зависимость от основного клиента - ОАО «Северные железные дороги».

Учитывая сложную экономическую ситуацию в стране малому предприятию «АКВАСТАР» необходимо:

  1. Продолжить работу по повышению качества услуг химчистки и прачечной;
  2. Оптимизировать расходы предприятия;
  3. Вести работу по привлечению новых клиентов;
  4. Заключить с ОАО «Северные железные дороги» долгосрочный договор на обслуживание;
  5. Использовать возможность получения субсидий из республиканского бюджета

            части затрат на уплату процентов по банковскому кредиту.

 

Список использованной литературы

 

  1. Федеральный закон от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»
  2. Стратегия экономического и социального развития Республики Коми на 2006-2010 годы и на период до 2015 года. Сыктывкар, 2006 г.
  3. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом. Москва, 2005. 256с.
  4. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности / Пер. с акгл. - М,: Финансы и статистика, 1996. - 623с.
  5. Блинов С.И. Малое предпринимательство. Теория малого предпринимательства. Москва, 2005. 312с.
  6. Жуковец М.В. Региональные особенности управления малым бизнесом. Сыктывкар, 2005. 248с.
  7. Зевик, Л. Национальные экономические системы в глобальных процессах// Мировая экономика и международные отношения. – 2003. – № 11. – С. 17-24.  
  8. Й. Ханс Пихлер. Малые и средние предприятия: управление и организация. Москва, 2002. 173с.
  9. Ковалев, В.И. Финансовый анализ деятельности предприятий/ В.И. Ковалев. – М.: Проспект, 2000 – 486с.
  10. Лапуста М.Г. Малое предпринимательство. Москва, 2004. 403с.
  11. Лапуста М.Г. Предпринимательство. Москва, 2002. 448с.
  12. Мишурова И.В. Экономика и управление малой фирмой. Москва, 2004. 216с.
  13. Орлова Р.Н. Экономика, организация и планирование прачечного хозяйства. М.: Экономика, 1991. 182с.
  14. Рутгайзер В.М. Сфера услуг: новая концепция развития. М.: Экономика, 1990. 302с.
  15. Торфяников В.Я. Малые предприятия: организация, экономика, учет. Москва, 2001. 339с.
  16. Фатхутдинов, Р.А. Организация производства. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 708с.                                                                                      
  17.   Шейкин П.Д. Предпринимательство и бизнес. Москва, 2003. 157с.
  18. Малый бизнес. www.finkom.ru.

 


Информация о работе Проблемы и перспективы развития малого предпринимательства на примере ООО «АКВАСТАР»