Планирование на строительном предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2013 в 14:08, курсовая работа

Краткое описание

Планирование — это главная функция управления.
Основные задачи на уровне предприятия:
1. Сосредоточение внимания на приоритетных направлениях.
2. Готовность к реакции на изменения во внешней среде.
3. Сведение к минимуму нерациональных действий при возникновении неожиданных ситуаций.
4. Обеспечение четкого взаимодействия между подразделением предприятия и исполнителями.

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая планирование.doc

— 1.12 Мб (Скачать документ)

 

  1. Краткая характеристика предприятия

ООО «АрктурСтрой» является генподрядной строительно-монтажной  организацией и выполняет строительно-монтажные  работы по договорам генподряда с заказчиками, как собственными силами, так и силами привлекаемых субподрядных организаций. Зарегистрирована данная организация в феврале 2007 года в  г. Москве по юридическому адресу 12300, Москва, ул М. Бронная, д.32  в форме общества с ограниченной ответственностью , с 2010г года является членом авторитетной саморегулируемой организации "Межрегиональное объединение строителей".

При строительстве жилых  зданий организация выполняет собственными силами возведение надземной и подземной части зданий, для прочих же видов работ (ввод инженерных коммуникаций, кровельные работы, отделочные работы, специальные работы и благоустройство) она прибегает к услугам субподрядных строительно-монтажных организаций.

При строительстве общественных зданий организация собственными силами выполняет следующие виды работ: устройство подземной и надземной  части зданий, кровельные и отделочные работы, а также благоустройство. Для ввода инженерных коммуникаций и специальных работ ООО «АрктурСтрой» опять же прибегает к услугам субподрядных организаций.

ООО «АрктурСтрой» заключило договора субподряда со следующими организациями для выполнения строительных, монтажных и специальных работ:

  1. ООО «Строй-Инж» - ввод инженерных коммуникаций (устройство колодцев, площадок, оголовков, лотков, установка запорной арматуры, прокладка тепловых сетей с температурой теплоносителя до 115 град. С (в том числе из полимерных материалов), прокладка водопроводных сетей (в том числе из полимерных материалов), прокладка канализационных сетей (в том числе из полимерных материалов);
  2. ООО «Ваша кровля» - кровельные работы (кровельные работы всех видов, устройство кровли и монтаж мягкой кровли);
  3. ООО «Аэлита» - отделочные работы (отделочные работы в любых жилых и нежилых помещениях, комплексный ремонт и отделка помещений), сантехнические работы (комплектная разводка системы водоснабжения, подключение сантехнических приборов, устройство системы канализации), электромонтажные работы (штробление любых стен, проводка телефонных, электрических, антенных, сетевых, аудио/видео линий, навеска электроприборов, подключение бытовой техники, установка телеантенн, электроавтоматов, электрощитов и т. д., проектирование и расчёт электросхем);
  4. ООО «Монтаж-сервис» - монтаж оборудования , монтаж и установка объемного лифтового блока и прочего необходимого оборудования);
  5. ОАО «МИКС» - благоустройство (асфальтирование, асфальтировка, ремонт дорог, работы  по благоустройству территории и озеленению, работы с натуральным камнем, укладка тротуарной плитки и т.п.).

 

  1. Планирование производственной программы

Производственная  программа определяет объем строительно-монтажных  работ как во всей организации в целом, так по всем ее звеньям.

На основании договоров  генерального подряда и субподряда ООО «АрктурСтрой» формирует производственную программу, в которой определяет объем работ, выполняемых собственными силами, а так же объем работ, выполняемых субподрядными организациями.

При разработке графика  выполнения работ генподрядная организация составляет по каждому объекту перечень работ, выполняемых каждой субподрядной организацией. Впоследствии на основании этого графика общая программа СМР на планируемый период распределяется по исполнителям, и составляется производственная программа субподрядных организаций.

Табл.3.1 «График выполнения работ на планируемый 2012 год»

 

 

 

Табл.3.2 «Расчет объемов работ на планируемый период в тыс.руб»

 

I квартал

II квартал

III квартал

IV квартал

Общий объем в целом  по организации

поквартально

96921

66204

52600

54400

нарастающим итогом

96921

163125

215725

270125

Общий объем, выполненный  собственными силами

поквартально

50100

50100

45600

33500

нарастающим итогом

50100

100200

145800

179300

Общий объем, выполненный  субподрядными организациями

поквартально

46821

16104

7000

20900

нарастающим итогом

46821

62925

69925

90825

Объем, выполненный субподрядной организацией (каждой в отдельности):

ООО «Строй-Инж»  - ввод инженерных коммуникаций

поквартально

0

0

0

900

нарастающим итогом

0

0

0

900

 ООО «Ваша кровля»  - кровельные работы

поквартально

2325

0

0

5000

нарастающим итогом

2325

2325

2325

7325

ООО «Аэлита»  - отделочные работы, сантехнические работы, электромонтажные работы

поквартально

34896

12504

4000

15000

нарастающим итогом

34896

47400

51400

66400

 ООО «Монтаж-сервис»  - монтаж  оборудования

поквартально

9600

0

3000

0

нарастающим итогом

9600

9600

12600

12600

5. ОАО «МИКС»  - благоустройство

поквартально

0

3600

0

0

нарастающим итогом

0

3600

3600

3600


 

 

 

 

 

 

 

Рис.3.1 «Общий объем работ в целом по организации»

       

 

Рис.3.2 «Общий объем, выполненный собственными силами»

 

    

 

Рис.3.3 «Общий объем, выполненный субподрядными организациями»

 

    

 

 

 

 

Рис.3.4 «Объем работ, выполненный ООО «Строй-Инж» 

 

    

 

Рис.3.5 «Объем работ, выполненный ООО «Ваша кровля»  - кровельные работы

 

      

 

Рис.3.6 «Объем работ, выполненный ООО «Аэлита» 

 

    

 

 

 

Рис.3.7 «Объем работ, выполненный ООО «Монтаж-сервис» 

    

Рис.3.8 «Объем работ, выполненный ОАО «МИКС» 

     

Объемы работ  по объектам:

По вводным объектам:

Табл.3.3 «Объемы работ  по вводным объектам»

Объекты

Физические и стоимостные показатели

Объем на начало 2012 г.

Планируемый период (2012 год)

I кв.

II кв.

III кв.

IV кв.

№1 жилой дом из монолитного железобетона

площадь, м²

полезная

61075

 

6144

   

жилая

 

3994

   

стоимость (тыс.руб.)

45821

13104

   

стоимость нарастающим итогом (тыс.руб.)

106896

120000

   

№2 Общественное здание (школа) из крупнопанельных  сборных железо-бетонных конструкций

площадь, м²

полезная

28500

     

3320

стоимость (тыс.руб.)

5500

7500

7000

1500

стоимость нарастающим итогом (тыс.руб.)

34000

41500

48500

50000


По переходящим объектам:

Табл.3.4 «Объемы работ  по переходящим объектам»

Объекты

Стоимостные показатели

Объем на начало 2012 г.

Планируемый период (2012 год)

НЗС на конец 2012 г.

I кв.

II кв.

III кв.

IV кв.

№3 Жилой дом из сборно-монолитных железобетонных конструкций

стоимость (тыс.руб.)

73000

45600

45600

45600

15200

225000

стоимость нарастающим итогом (тыс.руб.)

118600

164200

209800

225000


 

 

По задельным объектам:

Табл.3.3 «Объемы работ  по задельным объектам»

 

Объекты

Стоимостные показатели

Планируемый период (2012 год)

НЗС на конец 2012 г.

I кв.

II кв.

III кв.

IV кв.

№4 Общественное здание (детский сад) из сборных железобетонных конструкций

стоимость (тыс.руб.)

     

17700

17700

стоимость нарастающим итогом (тыс.руб.)

     

17700


 

 

4. Планирование производственной мощности

Производственная  мощность — это максимально возможный объем строительно-монтажных работ, который может быть выполнен собственными силами строительной организацией в планируемом периоде при соответствующей структуре работ и наиболее полном использовании представленных в распоряжение организации трудовых, материальных и финансовых ресурсов на основе прогрессивных технологий, передовых методов организации труда, производства и управления в условиях сложившейся структуры производственных звеньев.

К производственным ресурсам, характеризующим величину и уровень использования производственной мощности, относят:

трудовые  ресурсы — численность рабочих  списочного состава строительной организации  и привлеченных из сторонних организаций, занятых на СМР;

машинные  ресурсы — ведущие строительные машины и механизмы, которые заняты на строительно-монтажных работах и учитываются в составе производственных фондов строительного назначения (без транспортных средств). Они обеспечивают выполнение основного объема механизированных строительно-монтажных работ, при этом учитываются как собственные, так и привлеченные машины и механизмы.

Расчет планируемой  производственной мощности Мпл осуществляют по следующей формуле:

где — планируемый  объем СМР, который предусматривается  к выполнению на планируемый период собственными силами генподрядной строительной организацией;;

 — доля работ, выполненных механизированным способом, в общем объеме СМР;

 — коэффициенты использования соответственно машинных и трудовых ресурсов.

Фактическая среднегодовая мощность в целом по строительной организации определяется сумма производственных мощностей по видам работ, выполненных в базовом году:

 

 

Табл.4.1 «Расчет  планируемой среднегодовой мощности по генподрядной организации»

5. Планирование себестоимости, прибыльности и рентабельности строительно-монтажных работ

Исходя из запланированного объема СМР и скорректированного уровня затрат рассчитывается плановая себестоимость работ по отдельным объектам. Прибыльность работ в денежных единицах измерения рассчитывается по формуле:

где – рентабельность в % от себестоимости СМР; - объем СМР по видам; - вид работ; - вид объекта. Себестоимость работ соответственно определяется как разность объема СМР и прибыльности работ.

Табл.5.1 «Расчет планируемых показателей себестоимости, прибыли и рентабельности по объектам вводимым в эксплуатацию в планируемом году»

Наименование работ

Планируемый объем работ, тыс.руб.

Планируемые показатели

Рентабельность r, %

Себестоимость ССп., тыс.руб.

Прибыль Пп., тыс.руб.

Жилой дом из монолитного железобетона – II квартал

Устройство подземной  части объекта

4000

10

3636,4

363,6

Ввод инженерных коммуникаций

2000

9

1834,9

165,1

Монтаж конструкций надземной  части

54000

12

48214,3

5785,7

Кровельные работы

2400

10

2181,8

218,2

Отделочные работы

27600

11

24864,9

2735,1

Сантехнические работы

9600

10

8727,3

872,7

Электромонтажные работы

7200

8

6666,7

533,3

Монтаж оборудования

9600

10

8727,3

872,7

Благоустройство

3600

8

3333,3

266,7

Итого по объекту:

120000

11

108186,7

11813,3

В том числе собственными силами:

58000

12

51850,6

6149,4

Общественное здание (школа) из крупнопанельных  сборных железобетонных конструкций  – IV квартал

Устройство подземной  части объекта

10000

8

9259,3

740,7

Ввод инженерных коммуникаций

1500

9

1376,1

123,9

Монтаж конструкций надземной  части

17000

9

15596,3

1403,7

Кровельные работы

1000

13

885,0

115,0

Отделочные работы

9000

14

7894,7

1105,3

Сантехнические работы

3000

9

2752,3

247,7

Электромонтажные работы

4000

10

3636,4

363,6

Монтаж оборудования

3000

12

2678,6

321,4

Благоустройство

1500

8

1388,9

111,1

Итого по объекту:

50000

10

45467,5

4532,5

В том числе собственными силами:

38500

10

35024,2

3475,8

Итого по организации:

170000

11

153654,3

16345,7

В том числе собственными силами:

96500

11

86874,8

9625,2

Информация о работе Планирование на строительном предприятии