Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2013 в 14:08, курсовая работа
Планирование — это главная функция управления.
Основные задачи на уровне предприятия:
1. Сосредоточение внимания на приоритетных направлениях.
2. Готовность к реакции на изменения во внешней среде.
3. Сведение к минимуму нерациональных действий при возникновении неожиданных ситуаций.
4. Обеспечение четкого взаимодействия между подразделением предприятия и исполнителями.
ООО «АрктурСтрой» является
генподрядной строительно-монтажной
организацией и выполняет строительно-
При строительстве жилых
зданий организация выполняет собствен
При строительстве общественных зданий организация собственными силами выполняет следующие виды работ: устройство подземной и надземной части зданий, кровельные и отделочные работы, а также благоустройство. Для ввода инженерных коммуникаций и специальных работ ООО «АрктурСтрой» опять же прибегает к услугам субподрядных организаций.
ООО «АрктурСтрой» заключило договора субподряда со следующими организациями для выполнения строительных, монтажных и специальных работ:
Производственная программа определяет объем строительно-монтажных работ как во всей организации в целом, так по всем ее звеньям.
На основании договоров генерального подряда и субподряда ООО «АрктурСтрой» формирует производственную программу, в которой определяет объем работ, выполняемых собственными силами, а так же объем работ, выполняемых субподрядными организациями.
При разработке графика выполнения работ генподрядная организация составляет по каждому объекту перечень работ, выполняемых каждой субподрядной организацией. Впоследствии на основании этого графика общая программа СМР на планируемый период распределяется по исполнителям, и составляется производственная программа субподрядных организаций.
Табл.3.1 «График выполнения работ на планируемый 2012 год»
Табл.3.2 «Расчет объемов работ на планируемый период в тыс.руб»
I квартал |
II квартал |
III квартал |
IV квартал | |
Общий объем в целом по организации | ||||
поквартально |
96921 |
66204 |
52600 |
54400 |
нарастающим итогом |
96921 |
163125 |
215725 |
270125 |
Общий объем, выполненный собственными силами | ||||
поквартально |
50100 |
50100 |
45600 |
33500 |
нарастающим итогом |
50100 |
100200 |
145800 |
179300 |
Общий объем, выполненный субподрядными организациями | ||||
поквартально |
46821 |
16104 |
7000 |
20900 |
нарастающим итогом |
46821 |
62925 |
69925 |
90825 |
Объем, выполненный субподрядной организацией (каждой в отдельности): | ||||
ООО «Строй-Инж» - ввод инженерных коммуникаций | ||||
поквартально |
0 |
0 |
0 |
900 |
нарастающим итогом |
0 |
0 |
0 |
900 |
ООО «Ваша кровля» - кровельные работы | ||||
поквартально |
2325 |
0 |
0 |
5000 |
нарастающим итогом |
2325 |
2325 |
2325 |
7325 |
ООО «Аэлита» - отделочные работы, сантехнические работы, электромонтажные работы | ||||
поквартально |
34896 |
12504 |
4000 |
15000 |
нарастающим итогом |
34896 |
47400 |
51400 |
66400 |
ООО «Монтаж-сервис» - монтаж оборудования | ||||
поквартально |
9600 |
0 |
3000 |
0 |
нарастающим итогом |
9600 |
9600 |
12600 |
12600 |
5. ОАО «МИКС» - благоустройство | ||||
поквартально |
0 |
3600 |
0 |
0 |
нарастающим итогом |
0 |
3600 |
3600 |
3600 |
Рис.3.1 «Общий объем работ в целом по организации»
Рис.3.2 «Общий объем, выполненный собственными силами»
Рис.3.3 «Общий объем, выполненный субподрядными организациями»
Рис.3.4 «Объем работ, выполненный ООО «Строй-Инж»
Рис.3.5 «Объем работ, выполненный ООО «Ваша кровля» - кровельные работы
Рис.3.6 «Объем работ, выполненный ООО «Аэлита»
Рис.3.7 «Объем работ, выполненный ООО «Монтаж-сервис»
Рис.3.8 «Объем работ, выполненный ОАО «МИКС»
Объемы работ по объектам:
По вводным объектам:
Табл.3.3 «Объемы работ по вводным объектам»
Объекты |
Физические и стоимостные |
Объем на начало 2012 г. |
Планируемый период (2012 год) | ||||
I кв. |
II кв. |
III кв. |
IV кв. | ||||
№1 жилой дом из монолитного железобетона |
площадь, м² |
полезная |
61075 |
6144 |
|||
жилая |
3994 |
||||||
стоимость (тыс.руб.) |
45821 |
13104 |
|||||
стоимость нарастающим итогом (тыс.руб.) |
106896 |
120000 |
|||||
№2 Общественное здание (школа) из крупнопанельных сборных железо-бетонных конструкций |
площадь, м² |
полезная |
28500 |
3320 | |||
стоимость (тыс.руб.) |
5500 |
7500 |
7000 |
1500 | |||
стоимость нарастающим итогом (тыс.руб.) |
34000 |
41500 |
48500 |
50000 |
По переходящим объектам:
Табл.3.4 «Объемы работ по переходящим объектам»
Объекты |
Стоимостные показатели |
Объем на начало 2012 г. |
Планируемый период (2012 год) |
НЗС на конец 2012 г. | |||
I кв. |
II кв. |
III кв. |
IV кв. | ||||
№3 Жилой дом из сборно-монолитных железобетонных конструкций |
стоимость (тыс.руб.) |
73000 |
45600 |
45600 |
45600 |
15200 |
225000 |
стоимость нарастающим итогом (тыс.руб.) |
118600 |
164200 |
209800 |
225000 |
По задельным объектам:
Табл.3.3 «Объемы работ по задельным объектам»
Объекты |
Стоимостные показатели |
Планируемый период (2012 год) |
НЗС на конец 2012 г. | |||
I кв. |
II кв. |
III кв. |
IV кв. | |||
№4 Общественное здание (детский сад) из сборных железобетонных конструкций |
стоимость (тыс.руб.) |
17700 |
17700 | |||
стоимость нарастающим итогом (тыс.руб.) |
17700 |
4. Планирование производственной мощности
Производственная мощность — это максимально возможный объем строительно-монтажных работ, который может быть выполнен собственными силами строительной организацией в планируемом периоде при соответствующей структуре работ и наиболее полном использовании представленных в распоряжение организации трудовых, материальных и финансовых ресурсов на основе прогрессивных технологий, передовых методов организации труда, производства и управления в условиях сложившейся структуры производственных звеньев.
К производственным ресурсам, характеризующим величину и уровень использования производственной мощности, относят:
трудовые ресурсы — численность рабочих списочного состава строительной организации и привлеченных из сторонних организаций, занятых на СМР;
машинные ресурсы — ведущие строительные машины и механизмы, которые заняты на строительно-монтажных работах и учитываются в составе производственных фондов строительного назначения (без транспортных средств). Они обеспечивают выполнение основного объема механизированных строительно-монтажных работ, при этом учитываются как собственные, так и привлеченные машины и механизмы.
Расчет планируемой производственной мощности Мпл осуществляют по следующей формуле:
где — планируемый объем СМР, который предусматривается к выполнению на планируемый период собственными силами генподрядной строительной организацией;;
— доля работ, выполненных механизированным способом, в общем объеме СМР;
— коэффициенты использования соответственно машинных и трудовых ресурсов.
Фактическая среднегодовая мощность в целом по строительной организации определяется сумма производственных мощностей по видам работ, выполненных в базовом году:
Табл.4.1 «Расчет
планируемой среднегодовой
5. Планирование себестоимости, прибыльности и рентабельности строительно-монтажных работ
Исходя из запланированного объема СМР и скорректированного уровня затрат рассчитывается плановая себестоимость работ по отдельным объектам. Прибыльность работ в денежных единицах измерения рассчитывается по формуле:
где – рентабельность в % от себестоимости СМР; - объем СМР по видам; - вид работ; - вид объекта. Себестоимость работ соответственно определяется как разность объема СМР и прибыльности работ.
Табл.5.1 «Расчет планируемых показателей себестоимости, прибыли и рентабельности по объектам вводимым в эксплуатацию в планируемом году»
Наименование работ |
Планируемый объем работ, тыс.руб. |
Планируемые показатели | ||
Рентабельность r, % |
Себестоимость ССп., тыс.руб. |
Прибыль Пп., тыс.руб. | ||
Жилой дом из монолитного железобетона – II квартал | ||||
Устройство подземной части объекта |
4000 |
10 |
3636,4 |
363,6 |
Ввод инженерных коммуникаций |
2000 |
9 |
1834,9 |
165,1 |
Монтаж конструкций надземной части |
54000 |
12 |
48214,3 |
5785,7 |
Кровельные работы |
2400 |
10 |
2181,8 |
218,2 |
Отделочные работы |
27600 |
11 |
24864,9 |
2735,1 |
Сантехнические работы |
9600 |
10 |
8727,3 |
872,7 |
Электромонтажные работы |
7200 |
8 |
6666,7 |
533,3 |
Монтаж оборудования |
9600 |
10 |
8727,3 |
872,7 |
Благоустройство |
3600 |
8 |
3333,3 |
266,7 |
Итого по объекту: |
120000 |
11 |
108186,7 |
11813,3 |
В том числе собственными силами: |
58000 |
12 |
51850,6 |
6149,4 |
Общественное здание (школа) из крупнопанельных сборных железобетонных конструкций – IV квартал | ||||
Устройство подземной части объекта |
10000 |
8 |
9259,3 |
740,7 |
Ввод инженерных коммуникаций |
1500 |
9 |
1376,1 |
123,9 |
Монтаж конструкций надземной части |
17000 |
9 |
15596,3 |
1403,7 |
Кровельные работы |
1000 |
13 |
885,0 |
115,0 |
Отделочные работы |
9000 |
14 |
7894,7 |
1105,3 |
Сантехнические работы |
3000 |
9 |
2752,3 |
247,7 |
Электромонтажные работы |
4000 |
10 |
3636,4 |
363,6 |
Монтаж оборудования |
3000 |
12 |
2678,6 |
321,4 |
Благоустройство |
1500 |
8 |
1388,9 |
111,1 |
Итого по объекту: |
50000 |
10 |
45467,5 |
4532,5 |
В том числе собственными силами: |
38500 |
10 |
35024,2 |
3475,8 |
Итого по организации: |
170000 |
11 |
153654,3 |
16345,7 |
В том числе собственными силами: |
96500 |
11 |
86874,8 |
9625,2 |
Информация о работе Планирование на строительном предприятии