Планирование на строительном предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2013 в 14:08, курсовая работа

Краткое описание

Планирование — это главная функция управления.
Основные задачи на уровне предприятия:
1. Сосредоточение внимания на приоритетных направлениях.
2. Готовность к реакции на изменения во внешней среде.
3. Сведение к минимуму нерациональных действий при возникновении неожиданных ситуаций.
4. Обеспечение четкого взаимодействия между подразделением предприятия и исполнителями.

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая планирование.doc

— 1.12 Мб (Скачать документ)

Введение

Планирование — это процесс разработки и установления руководством предприятия, система количественных и качественных показателей его развития, которая определяет темпы, пропорции, тенденции развития данного предприятия как в текущем, так и на перспективу. Планирование предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всем предприятием.

Планирование — это  главная функция управления.

Основные задачи на уровне предприятия:

1. Сосредоточение внимания  на приоритетных направлениях.

2. Готовность к реакции  на изменения во внешней среде.

3. Сведение к минимуму  нерациональных действий при  возникновении неожиданных ситуаций.

4. Обеспечение четкого  взаимодействия между подразделением предприятия и исполнителями.

Планирование можно  классифицировать по нескольким критериям:

  • по степени охвата (общее и частичное);
  • содержанию в аспекте предпринимательской деятельности (стратегическое — поиск новых возможностей и продуктов, тактическое — предпосылки для известных возможностей и продуктов, оперативное — реализация данной возможности);
  • предмету (объекту) планирования (целевое, средств — потенциал, оборудование, материалы, финансы, информация, программное, действий);
  • сферам функционирования (производство, маркетинг, НИОКР, финансы);
  • охвату (глобальное, контурное, макровеличин, детальное);
  • срокам (кратко-, средне-, долгосрочное);
  • жесткое и гибкое.

Цель и задачи курсовой работы

 

Основной целью курсовой работы является отработка практических навыков планирования на строительном предприятии, формирования и расчета показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

В процессе выполнения курсовой работы студент решает следующие задачи:

  • планирование производственной мощности генподрядной строительной организации
  • разработка производственной программы на планируемый период на основании исходных данных выданного варианта задания;
  • расчет потребности в материально-технических ресурса;
  • расчет показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия: планируемые выручка, себестоимость и прибыль;
  • разработка организационно-технических мероприятий по совершенствованию показателей производственно-хозяйственной деятельности

Курсовая работа разрабатывается  для строительной организации, которая выполняет строительно-монтажные работы по договорам генерального подряда с заказчиками.

 

 

  1. Состав исходных данных для разработки курсовой работы

Исходные данные для  разработки курсовой работы приведены  в Приложениях:

  1. Исходные данные по генподрядной строительной организации:
    • Показатели для расчета и планирования производственной мощности строительной организации

 

Табл.1.1. «Показатели для расчета и планирования производственной мощности строительной организации»

№ п/п

Вид работ

Показатели

Знач.

1

Устройство монолитных железобетонных конструкций

Уровень механизации  работ

0,78

Коэффициент использования  машин и механизмов

0,92

Коэффициент использования  трудовых ресурсов

0,80

2

Устройство сборно-монолитных железобетонных конструкций

Уровень механизации работ

0,90

Коэффициент использования  машин и механизмов

0,84

Коэффициент использования  трудовых ресурсов

0,76

3

Монтаж сборных железобетонных конструкций

Уровень механизации  работ

0,91

Коэффициент использования  машин и механизмов

0,90

Коэффициент использования трудовых ресурсов

0,81

4

Кровельные работы

Уровень механизации  работ

0,63

Коэффициент использования  машин и механизмов

0,79

Коэффициент использования  трудовых ресурсов

0,81

5

Отделочные работы

Уровень механизации  работ

0,43

Коэффициент использования  машин и механизмов

0,90

Коэффициент использования  трудовых ресурсов

0,91

6

Благоустройство территории

Уровень механизации  работ

0,47

Коэффициент использования  машин и механизмов

0,69

Коэффициент использования  трудовых ресурсов

0,71


    • Показатели для планирования себестоимости, прибыли рентабельности, планирования потребности в материально-технических ресурсах:

Табл. 1.2 «Структура и элементы затрат в составе себестоимости СМР»

пп

Наименование  показателей

Проценты от себестоимости СМР

1

Себестоимость СМР объектов, сданных в эксплуатацию в том  числе:%

100

1.1 Переменные затраты

85

1.2 Постоянные затраты 

15

2

Структура затрат по элементам, в том числе:

100

2,1 Материальные затраты

66

2.2 Оплата труда, отнесенная на переменные затраты

19

2.3 Оплата труда, отнесенная  на постоянные затраты

5

2.4 Налоги на оплату  труда

6

2.5 Затраты на эксплуатацию  машин

3

2.6 Прочие затраты

1


Табл.1.3 «Рентабельность (прибыльность) работ, выполняемых собственными силами генподрядной организации»

№ пп

Краткая характеристика объектов

Устройство подзем-ной  части

Ввод инж. Коммуника-ций

Мон-таж констр. надземной  части

Крове-льные рабо-ты

Отделочные работы

Сантехнические работы

Электромонтажные работы

Монтаж оборудования

Благоустройство

1

24 эт. жилой дом (конст-рукции  из монолитного железобетона)

10

9

12

10

11

10

8

10

8

3

16 эт. жилой дом (железобетонные  конструкции сборные)

8

9

10

12

13

10

8

10

8

4

3-эт школа (железобетонные  конструкции сборные)

8

9

9

13

14

9

9

11

8

5

2-эт. детский сад (железобетонные конструкции сборные)

8

9

9

13

14

9

9

11

8


    1. Исходные данные по строительным объектам.
  • Характеристика объектов, распределение сметной стоимости объектов по видам работ, выработка на одного рабочего в день;

Табл.1.4 «Характеристика объектов строительства»

 

Номер

объе-кта

Наименование объекта

Кол-во этажей

Кол-во секций

Полезная площадь, кв.м.

Жилая площадь, кв.м.

Общая сметная ст-ть, в  тыс.руб.

Прод. стр-ва объекта, мес.

1(1)

Жилой дом из монолитного железобетона

24

1

6144

3994

120000

14

3(8)

Жилой дом из сбрных железобетонных конструкций

16

8

29696

22272

500000

31

2(9)

Школа из сборных железобетонных конструкций

3

-

3320

-

50000

10

4(10)

Детский сад из сборных  железобетонных конструкций

2

-

2216

-

30000

7


 

Табл.1.5 «Распределение сметной стоимости объектов по видам работ»

 

Номер

объекта

Устрой-ство подзе-мной части

Ввод инж. комму-ника-ций

Монта констр.

над-земной части

Крове-льные рабо-ты

Отде-лочные рабо-ты

Санте-хничес-кие рабо-ты

Элек-тро-монта-жные работы

Мон-таж обору-дова-ния

Благо-устро-йство

1(1)

3,3

1,7

45

2

23

8

6

8

3

3(8)

5

2

38

1

30

8

6

7

3

2(9)

20

3

34

2

18

6

8

6

3

4(10)

25

3

29

2

18

6

8

6

3


 

 

 

Табл.1.6 «Выработка одного рабочего  в день по объектам и видам работ»

 

Номер

объекта

Устрой-ство подзе-мной части

Ввод инж. комму-ника-ций

Монта констр.

над-земной части

Крове-льные рабо-ты

Отде-лочные рабо-ты

Санте-хничес-кие рабо-ты

Элек-тро-монта-жные работы

Мон-таж обору-дова-ния

Благо-устро-йство

1(1)

6,1

4,6

6,8

5,0

4,7

5,3

5,2

8,5

4,5

3(8)

6,3

6,3

4,6

7,0

5,2

4,7

5,3

5,2

6,5

2(9)

6,2

6,3

4,6

6,9

5,3

4,7

5,3

5,2

6,6

4(10)

6,3

6,3

4,6

6,9

5,3

4,7

5,3

5,2

6,6


 

Табл.1.7 «Состав бригад рабочих при возведении подземной и надземной части жилых и общественных зданий»

пп

Профессия рабочих

Виды конструкций при  возведении подземной части объекта

Виды конструкций при  возведении надземной части объекта

Монолит-ные железобе-тонные

Сборно-монолит

-ные

Сборные железобе-тонные

Монолит-ные железобе-тонные

Сборно-монолит

-ные

Сборные железобе-тонные

1

Монтажники

2

4

8

2

6

10

2

Строповщики

2

2

4

2

4

4

3

Сварщики

2

2

4

2

4

4

4

Бетонщики

5

4

-

6

4

4

5

Опалубщики

3

2

-

6

2

-

6

Арматурщики

2

2

-

4

2

-

Итого

16

16

16

22

22

22

Информация о работе Планирование на строительном предприятии