Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2013 в 14:13, отчет по практике
Целью прохождения практики было закрепление и углубление теоретических и практических навыков, полученным по специальным дисциплинам учебного плана данной специальности. В период прохождения практики следовало решить следующие задачи:
Ознакомиться с историей создания и организационной структурой предприятия;
Проанализировать экономические показатели предприятия;
Оценить финансовое состояние предприятия;
Выявить недостатки в деятельности предприятия и дать рекомендации по их устранению.
Введение…………………………………………………………………………………………………………
Общая характеристика организации……………………………………………………
Общая характеристика предприятия……………………………………………..
Организационная структура предприятия…………………………………….
Анализ ценовой политики………………………………………………………………
Сравнительный анализ деятельности предприятия……………………..
Анализ основных финансовых показателей деятельности…………………
2.1.Анализ баланса……………………………………………………………………………….
2.2.Анализ ликвидности баланса и платежеспособности предприятия..
2.3. Оценка финансовой устойчивости предприятия…………………………..
2.4.Анализ финансовых результатов……………………………………………………
2.5.Выявленные недостатки и рекомендации по их устранению……….
Заключение…………………………………………………………………………………………………..
Список использованных источников……………………………………………………………
Несомненно сильными сторонами организации являются:
Что в свою
очередь делает свою продукцию востребованной.
По результатам финансового
В целях повышения финансовой устойчивости ООО «КОПиТ», необходимо сформулировать следующие реомендации:
Для роста показателей финансовой устойчивости ООО «КОПиТ», необходимо увеличить размер собственных заемных средств. При этом обязательно превышение собственного капитала над заемным.
Общество с ограниченной ответственностью «КОПиТ», был основан в 1992 году, после реооганизации отдела рабочего снабжения при УГОК, и осуществляет свою деятельность в г.Учалы. Деятельностью данной организации является: 1) розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачные изделия; 2) розничная торговля мучными и кондитерскими изделиями; 3)розничная торговля бытовыми электротоварами; 4) сдача внаем собственного нежилого недвижемого имущества, в том числе сдача внаем торговых мест и выставочных залов; 5)аренда торгового оборудования; 6)оказание услуг общественного питания. Достоинством предприятия является, качество обслуживания потребителей, доступные цены, внедрение новой продукции . Предприятие заботиться о расширении своего ассортимента. Идя на встречу своим покупателям, предприятие предлагает к продаже новые востребованные на рынке позиции. Предприятие ООО «КОПиТ» осуществляя, свою хозяйственно – финансовую деятельность, получает доход, с которого уплачивает различные налоги и платежи в бюджет. Средства, остающиеся у предприятия после уплаты этих, налогов и платежей, поступают в его полное распоряжение. Находясь, ближе к основным клиентам – небольшим магазинам, предприятиям г.Учалы – ООО «КОПиТ», имеет весомое конкурентное преимущество в ценовой политике и в наличии системы доставки. Что касаемо структуры предприятия, то там основным подразделением предприятия и производства является цех. Цех выполняет определенные ограниченные производственные функции, обусловленные характером кооперации труда внутри предприятия. В цеху предприятия изготавливаются продукция и выполняются определенные стадии производства, в результате которых создаются полуфабрикаты, используемые на нашем предприятии.
Проанализировав финансовые показатели предприятия мы приходим к следующим выводам:
Если сопоставить наиболее ликвидные средства, быстро реализуемые активы с наиболее срочными обязательствами и краткосрочными пассивами, позволяет выяить текущую ликвидность и платежеспособность предприятия. На данный момент работа предприятия затруднена.
Для решения сложившийся ситуации, предприятию необходимо четко структурировать все долги по срокам выплаты и стараться выплачивать их в порядке очередности. Предприятию в его неустойчивом положении можно посоветовать улучшить организационную структуру предприятия, то есть уделить внемание развитию менеджмента, в частности создать например, службу внутреннего аудита, что позволило бы снизить злоупотребление внутри предприятия. Платежеспособность можно повысить, если регулярно проводить различные мероприятия, которые устраняют причины и факторы снижения плптежеспособности, а так же способствующие повышению ликвидности активов. Это рост удельного веса оборотных активов в их составе, повышения доли ликвидности оборотных активов, ускорение оборачиваемости активов.
Список использованных источников
10. http://ru.wikipedia.org/wiki/