Отчет по практике в ОАО «БЗСП»

На предприятии ежегодно проводится анализ состояния активной части основных производственных фондов. С учетом планового роста объемов  производства и освоения новых видов  продукции составляется перечень необходимого оборудования для технического перевооружения завода на год.

Из-за огромного дефицита денежных средств на финансирование текущей деятельности, были практически  приостановлены инвестиции в основные средства.

На приобретение оборудования направлено 97,5 млн.руб. Приобретено 3 единицы оборудования, собственными силами модернизировано 3 ед. оборудования. Основным источником финансирования капитальных вложений был амортизационный фонд.

В процессе производства средства труда изнашиваются. Поэтому, с целью систематического перенесения стоимости на используемое средство начисляется амортизация. Для этого необходимо определить метод амортизации, на основании которого рассчитывается норма амортизационных отчислений.

Основным методом  начисления износа на ОАО «БЗСП» является равномерно-прямолинейный. При этом методе расчет сумм амортизационных отчислений осуществляется по следующим этапам:

1. распределение основных фондов по группам, имеющим одинаковую норму амортизации;
2. расчет среднегодовой стоимости основных фондов по группе;
3. определение суммы амортизации путем умножения нормы на среднегодовую (среднебалансовую) стоимость фондов.

Амортизационные отчисления являются источником собственных средств  предприятия и служат для финансирования долгосрочных инвестиций и финансовых вложений предприятия.

К оборотным фондам относятся  производственные запасы (сырье, материалы, топливо, тара, запчасти, полуфабрикаты), незавершенное производство, расходы  будущих периодов. Для непрерывного процесса производства предприятие  должно быть обеспечено в полной мере оборотными фондами. Правильное исчисление потребности в оборотных фондах имеет большое значение, так как устанавливается постоянно необходимая минимальная величина оборотных фондов, обеспечивающая ритмичную работу предприятия. Решение этой задачи достигается путем нормирования оборотных фондов, а также фондов обращения.

Эффективность использования оборотных средств характеризуется скоростью их оборачиваемости. Скорость оборачиваемости исчисляется с помощью трех показателей:

• коэффициент оборачиваемости оборотных средств. Данный коэффициент определяется как отношение выручки от реализации продукции за вычетом косвенных налогов к среднему остатку оборотных средств предприятия. Данный коэффициент показывает количество оборотов, которые совершают оборотные средства за анализируемый период. Рост коэффициента оборачиваемости свидетельствует об эффективном использовании оборотных средств.
• длительность одного оборота в днях. Данный коэффициент определяется как отношение среднего остатка оборотных средств к сумме однодневного объема реализации за анализируемый период. Длительность показывает продолжительность прохождения оборотными средствами отдельных стадий производства и обращения.
• коэффициент загрузки оборотных средств. Данный коэффициент определяется как отношение среднего остатка оборотных средств к объему реализации продукции. Данные показатели будут проанализированы в главе 2 в соответствии с индивидуальным заданием.

1.7 Система  планирования и оценка финансовых  результатов деятельности

Деятельность любого субъекта хозяйствования, в том числе и ОАО «БЗСП» направлена на получение прибыли, являющейся основным источником доходов предприятия и средством его финансирования. Предприятие получает прибыль от основной деятельности, от операционных доходов и внереализационных доходов. Сумма данных показателей составляет прибыль отчетного периода (общую прибыль).

Расчет налогов, сборов и платежей в бюджет и внебюджетные фонды осуществлялся в соответствии с действующим налоговым законодательством Республики Беларусь.

Наиболее обобщающим показателем эффективности деятельности предприятия является рентабельность, которая бывает следующих видов: рентабельность продукции; рентабельность продаж; рентабельность производства; рентабельность собственного капитала.

В таблице 1.2 представлены данные о реализации продукции, прибыли  и рентабельности реализованной  продукции за 2008-2010 гг.

Таблица 1.2 – Сведения о реализации продукции, прибыли  и рентабельности реализованной  продукции

Показатели	Ед. изм.	2011г.	2010г.	2009г.	Темпы роста,%
					2009/ 2010	2010/ 2011
1. Выручка от реализации  – всего	млн. руб.	19143	27932	25709	108,6	68,5
в т.ч. – готовой продукции, работ, услуг	-«-	18237	26988	24794	108,8	67,6
- товаров	-«-	129	-	2	-	-
- по столовой	-«-	777	944	913	103,4	82,3
2. Себестоимость –  всего	-«-	15549	22573	20237	111,5	68,9
в т.ч. – готовой продукции, работ, услуг	-«-	14721	21603	19352	111,6	68,1
- товаров	-«-	108	-	1	-	-
- по столовой	-«-	720	970	884	109,7	74,2
3. Прибыль – всего	-«-	905	2570	2061	124,7	35,2
в т.ч. – готовой продукции, работ, услуг	-«-	936	2697	2129	126,7	34,7
- товаров	-«-	1	-	-	-	-
- по столовой	-«-	-32	-127	-68	186,8	25,2
4. Рентабельность –  всего	%	5,8	11,4	10,2
в т.ч. – готовой продукции, работ, услуг	-«-	6,4	12,5	11,0
- товаров	-«-	-	-	62,7
- по столовой	-«-	-4,4	-13,1	-7,8
- форме 5-ф	-«-	6,0	11,6	10,4
5. Сальдо операционных  доходов и расходов	млн. руб.	544	33	28	117,9	1648,5
6. Сальдо внереализационных  доходов и расходов	-«-	-356	-746	-863	86,4	47,7
7 Начисленные налоги и сборы	-«-	432	747	576	129,7	57,8
8. Расходы из прибыли  (пеня)	-«-	534	962	-644	-	55,5
9.Чистая прибыль (+), убыток (-)	-«-	127	148	1294	11,4	85,8
10. Выручка, оплаченная  покупателями		19097	27746	25675	108,1	68,8
11. Денежные поступления	-«-	11605	20085	18685	107,5	57,8
12. Удельный вес денежных  поступлений	%	60,8	72,4	72,8

Примечание – Источник: собственная разработка

 

В 2010г. выручка от реализации составила 27932 млн.руб. и увеличилась на 8,6%. В т.ч.  готовой продукции, работ, услуг в промышленности 26988 млн.руб., т.е. 96,6% всего объема реализации, по столовой – 944млн. руб. (3,4%). Удельный вес неденежной формы  прекращения обязательств по-прежнему оставался высоким – 27,6. В 2010г. получено денежных средств на сумму 20085млн. руб., т.е. 72,4% от объема реализации.

Денежные поступления увеличились  на 7,5% по сравнению с 2009г. Однако выросли  и затраты. В результате предприятие  в течение года постоянно испытывало недостаток денежных средств и вынуждено  было ежемесячно прибегать к факторингу и кредитам банка.

В 2010г. прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг составила 2570 млн.руб., в том числе от реализации продукции, работ, услуг по основному виду деятельности –2697 млн.руб.,  убыток по столовой 127 млн.руб. . Рентабельность в целом по предприятию составила 11,4%. Рентабельность готовой продукции, работ, услуг основного вида деятельности увеличилась по сравнению с 2010г. (11,0%) и достигла 12,5%.

Сальдо операционных доходов и расходов – 33 млн. руб.

Доходы составили 12665 млн. руб. (от реализации основных средств – 830 млн.руб., реализации материалов и продажи валюты –11802 млн.руб., прочей  продукции – 33 млн. руб.). Расходы  составили 12588млн.руб. (при реализации  основных средств – 770млн. руб.,  реализации материалов и продажи валюты – 11762 млн.руб., прочей реализации – 56 млн. руб.), налоги – 44 млн.руб.

Сальдо внереализационных  доходов и расходов – 746млн.руб. (в  т.ч. по столовой +2млн. руб.)

Доходы – 442млн.руб., в  т.ч. курсовые разницы – 422млн.руб., просроченная  кредиторская  задолженность – 4 млн.руб., возмещение учебных отпусков – 2 млн. руб., возмещение расходов по SAAB – 5 млн. руб., излишки материальных ценностей – 1 млн. руб.,  ошибки прошлых лет – 7 млн. руб. Расходы – 1185 млн. руб., налоги – 5 млн. руб.

Основные виды внереализационных  расходов:

1. средства на потребление –  всего – 729млн.руб.

2. прочие расходы – 456 млн.  руб. 

Начисленные налоги и  сборы из прибыли – 746 млн.руб. В  т.ч.налог на недвижимость – 87 млн.руб., налог на прибыль – 602 млн.руб., местные налоги и сборы – 57 млн.руб.

Расходы из прибыли – 962 млн. руб.В  т.ч.пеня ИМНС – 962 млн.руб.

В результате чистая прибыль  составила 148 млн.руб.

В 2011г. реализовано продукции на 19143 млн.руб., т.е. 68,5% 2009г. Соотношение  темпов роста реализации продукции, товаров, работ, услуг и темпов роста объемов производства составило 111,8% при плане 103,0%.

Прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг составила 905 млн.руб. (снизилась по сравнению  с 2010г. в 2,8 раза), в том числе от реализации продукции, работ, услуг – 936 млн.руб., товаров – 1 млн.руб., убыток по столовой – 32 млн.руб. (снизился по сравнению с 2010 г. почти в 4 раза).

Сальдо операционных доходов и расходов – 544 млн.руб. 60,6% внереализационных расходов, т.е. 358 млн.руб., было направлено на потребление.

Начисленные налоги и  сборы из прибыли – 432 млн.руб. Расходы  из прибыли – 534 млн.руб. (пеня ФСЗН и  ИМНС). В итоге чистая прибыль  составила 127 млн.руб.

Удельный вес неденежной формы прекращения обязательств в 2011г. увеличился до 39,2%. Денежные поступления снизились на 42,2% по сравнению с 2010г. В результате¸ предприятие в течение года постоянно испытывало недостаток денежных средств и вынуждено было ежемесячно прибегать к кредитам банка.

В 2011г. ОАО «БЗСП» снизило  задолженность по банковским кредитам с 2240 млн.руб. до 992 млн.руб., за счет продажи  имущества просроченная задолженность  перед бюджетом сократилась на 271,6 млн.руб. и составила на 01.02.2012г. 674,4 млн.руб.

Для анализа результатов финансовой деятельности предприятия используются такие документы, как бухгалтерский баланс, отчёт о прибылях и убытках, отчёт о движение денежных средств, отчёт о целевом использовании полученных средств, приложение к бухгалтерскому балансу.

Для анализа эффективности производства и финансового состояния предприятия используются различные показатели:

- коэффициент  текущей ликвидности - характеризует   общую обеспеченность  организации   собственными  оборотными средствами  для ведения хозяйственной   деятельности   и   своевременного  погашения срочных обязательств организации.

- коэффициент  обеспеченности собственными оборотными  средствами (К₂) характеризует наличие у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для его финансовой устойчивости.

- коэффициент  обеспеченности финансовых обязательств  активами характеризует способность  предприятия рассчитаться по  своим финансовым обязательствам  после реализации активов.

1.8 Маркетинговая  стратегия предприятия

Основной стратегией маркетинга на последующие годы является организация на предприятии производства продукции такого ассортимента, качества и количества, продажа которого на рынке и получение предприятием максимальной прибыли будет гарантировано.

На 2013 год перед отделом маркетинга и продаж поставлены задачи:

• получение своевременной оплаты за отгружаемую продукцию;
• расширение товаропроводящей и дилерской сети;
• изучение спроса и внесение предложений по освоению новых видов продукции взамен не пользующихся спросом.

Для выполнения этих задач на заводе работает отдел маркетинга и продаж, в структуру которого входят:

- бюро продаж;

- группа рекламы;

- группа отгрузки и протокола.

Важнейшей задачей остается задача выполнения плана реализации готовой продукции, который ежемесячно доводится ПЭО завода.

Во многом успешная реализация продукции зависит от формирования правильной рыночной цены на нее. Поэтому отпускные цены на техоснастку формируются и будут формироваться с учетом покупательского спроса, а также под влиянием ценовой политики ближайших конкурентов-производителей.

Основными потребителями выпускаемой станочной оснастки по прежнему являются предприятия Российской Федерации и Украины, однако география поставок расширяется (в СНГ это еще - Казахстан, Молдова, Киргизия, страны Прибалтики Латвия, Литва, Эстония, в Азии — Китай, в Европе - Германия).

Наиболее важными и ценными потребителями для завода по-прежнему остаются станкостроительные заводы, использующие станочную оснастку для комплектации и кооперации:

• ОАО «Рязанский станкостроительный завод» г.Рязань;
• ОАО «Саста» г.Сасово;
• ОАО «Красный Пролетарий» г.Москва;
• ГПО «Воткинский завод» г.Воткинск;
• ОАО «ЗеФС» г.Н.Новгород;
• ОАО «Дмитровский завод фрезерных станков» г.Дмитров;
• ОАО «Стерлитамак — М.Т.Е.» г.Стерлитамак;
• РУП «Гомельский завод станочных узлов» г.Гомель;
• РУП «Гомельский станкостроительный завод им. С.М. Кирова» г.Гомель.

Для сохранения позиций одного из лидеров в отечественном производстве технологической оснастки предприятие проводит работу над расширением гаммы выпускаемых изделий, повышением качества выпускаемой продукции, совершенствованием системы формирования спроса и стимулированию сбыта продукции.

При планировании выпуска и продажи собственной продукции служба маркетинга использует опыт конкурентов проводит сравнительный анализ, учитывая следующие факторы, влияющие на спрос: качество выпускаемой продукции, технические характеристики, уровни цен, объем продаж, исключительность, надежность, дизайн, доставку, рекламу.

Внешнеэкономическая деятельность является важной составной частью всей работы предприятия и в частности службы маркетинга. Экспортируется весь ассортимент выпускаемой станочной оснастки – тиски станочные и слесарные, столы поворотные, патроны токарные, пневмоцилиндры, резцедержатели, головки электромеханические, устройство запорное и др.