Организация системы управления рисками на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2013 в 20:21, дипломная работа

Краткое описание

Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно проявляется при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота.
Актуальность темы данной работы определяется процессами, происходящими в экономике. В подобной ситуации стремление экономического субъекта стабильно и успешно развиваться сталкивается с только формирующимся аппаратом управления деятельностью субъекта.

Содержание

Введение......................................….............................................................……........3
1 Теоретические аспекты управления риском..........................................................6
1.1 Сущность, содержание и виды рисков……………………………………..6
1.2 Способы оценки степени риска………………………………………........19
1.3 Приемы и методы управления риском………………………………........38
1.4 Процесс управления рисками на предприятии……………………….......45
2 Анализ системы управления рисками в OOO НПЛ «Шарм Клео Косметик»…………………………………………………………………………...54
2.1 Краткая характеристика предприятия…………………………………….54
2.2 Оценка риска предприятия на основе показателей финансовой отчетности…………………………………………………………………………..58
2.3 Анализ рисков предприятия и методов, используемых для минимизации риска………………………………………………………………............................72
3 Организация отдела управления риском на предприятии и совершенствование методов снижения рисков ООО «Шарм Клео Косметик»……………………….76
3.1 Разработка проекта организационной структуры отдела управления риском и карты организации труда........................……………………………….76
3.2 Совершенствование технологии управления риском с помощью создания программы целевых мероприятий по управлению риском...………...81
3.3 Совершенствование системы способов минимизации рисков, используемой на «Шарм Клео Косметик»………………………………………..91
Заключение……………………………………………………………………….....96
Список литературы……………………………………………………………

Прикрепленные файлы: 11 файлов

Введение.doc

— 30.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Выступление.doc

— 39.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Глава 2.doc

— 228.00 Кб (Скачать документ)

Проведем количественную оценку рисков ООО «Шарм Клео Косметик»  на основе данных публичной отчетности.

В соответствии с подходом Альтмана для ООО «Шарм Клео Косметик»  вероятность банкротства по формуле (19) будет равна:

 

= 2,116129,

 

т.е. предприятие имеет  высокую вероятность банкротства

Теперь вычислим вероятность риска банкротства по методике, предложенной Недосекиным А. О. Текущее значение факторов анализа представлено таблицей 16.

Таблица 16 - Текущий уровень  факторов

Шифр показателя Хi

Наименование показателя Хi

Значение Хi в период I (хI,i)

Х1

Коэффициент автономии

0.509

Х2

Коэффициент обеспеченности

0.422

Х3

Коэффициент промежуточной  ликвидности

0.416

Х4

Коэффициент абсолютной ликвидности

0.031

Х5

Оборачиваемость всех активов (в годовом исчислении)

0.938

Х6

Рентабельность всего  капитала

       0.94


 

С учетом классификатора таблицы 4, таблица 3 приобретает вид, показанный в таблице 17.

Для ООО «Шарм Клео Косметик», в предположении отсутствия системы предпочтений одних показателей  другим, с учетом данных таблиц 4, 16, 17, найдём комплексный финансовый показатель по формуле (23):

 

V&M = ( = 0.6

Таблица 17 - Распознавание  текущего уровня показателей

Наименование

показателя

Уровень показателя

очень низкий

низкий

средний

высокий

очень высокий

Х1

0

0

0

1

0

Х2

0

0

0

1

0

Х3

1

0

0

0

0

Х4

0

1

0

0

0

Х5

0

0

0

0

1

Х6

0

0

0

0

1


 

 

В нашем случае  в  соответствии с таблицей 5 степень  риска банкротства предприятия  – средняя, соответственно, финансовое состояние предприятие нормальное. При этом уже из таблицы 17 понятно, что существо проблем предприятия – в его неликвидности. А высокая степень финансовой автономии – слабое утешение, потому что эта автономия достигнута при низкой ликвидности собственных активов (например, за счет большого количества переоцененных основных средств на балансе предприятия).

Для принятия правильных решений нужны  реальные количественные характеристики надежности и риска. Такими характеристиками могут быть вероятности.

При принятии решений могут быть  использованы как объективная, так  и субъективная вероятности. Первую можно рассчитать на основе показателей бухгалтерской и статистической отчетности. Из множества различных показателей, для данной цели, лучше всего подходит коэффициент текущей ликвидности (КТЛ), который предназначен для характеристики платежеспособности предприятия. КТЛ представляет собою отношение ликвидных активов партнера к его долгам.

 

Таблица 18 – Значения коэффициента текущей ликвидности

 

 

На дату

 

1.01.01

 

1.04.01

 

1.07.01

 

1.10.01

 

1.01.02

 

Норма

Коэффициент

текущей

ликвидности

 

 

1,43

 

 

1,52

 

 

1,50

 

 

1,61

 

 

1,67

Не

менее

2


 

Для ООО “Шарм Клео Косметик”  среднее значение КТЛ равняется  величине 1,55 (Таблица 18). Рассчитаем, с  помощью леммы Маркова, используя  формулу 1 вероятность погашения  долга данным предприятием.

Лемма Маркова показывает следующую вероятность погашения долга предприятием в 2000 году (формула 13):

               Р (Х > 2) < 1,55 / 2 = 0,775, то есть  менее 77,5%.

Х – коэффициент текущей ликвидности

Неравенство Чебышева дает значение вероятности отличное от значения, полученного решая лемму Маркова. Это объясняется тем, что неравенство Чебышева кроме среднего уровня КТЛ учитывает и еще его колеблемость.

σ² = [ (1,43-1,55)² + (1,52…-1,55)² + (1,50…-1,55)²  + (1,61…-1,55)²  + 

+ (1,67-1,55)²] / 5 = 0,0358.

Предприятие-должник сможет погасить свой долг перед банком, если восстановит свою платежеспособность, то есть повысит значение своего КТЛ до уровня 2. Для этого значение КТЛ должно будет отклониться в большую сторону от нынешнего своего значения как минимум на 0,45.

Определим вероятность такого отклонения по неравенству Чебышева (формула 14).

               Р (|х – 1,55| ≥ 0,45) < 0,0358 / 0,45²  = 0,177.

Нам необходимо определить вероятность  отклонения КТЛ только в одну –  большую сторону, от нынешнего его  положения. Эта вероятность составит  17,7% : 2 = 8,85%.

Таким образом, вероятность невозврата долга банкам у ООО “Шарм Клео Косметик” будет как минимум 100 – 8,85 = 91,15%.

       Проведенная оценка  риска с помощью леммы Маркова,  неравенства Чебышева, а также  используя функцию распределения Стьюдента, говорит о недостаточно высокой степени кредитоспособности предприятия, важнейшим показателем которой является платежеспособность. Анализ показал достаточно низкую вероятность восстановления платежеспособности ООО “Шарм Клео Косметик”.

Таким образом, в целях стабилизации положения и снижения кризисности, необходимо осуществлять управление рисками. Для реализации функции управления риском на предприятии необходимы значительные организационные усилия, затраты  времени и других ресурсов.

 Наиболее целесообразно осуществлять  эту функцию с помощью специальной  подсистемы в системе управления  предприятием. Этим специализированным  подразделением должен являться  отдел управления риском, который  был бы логичным дополнением  к традиционно самостоятельным функциональным подсистемам предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3 Анализ рисков предприятия  и методов, используемых для  минимизации риска

 

 

Центральное место в  оценке предпринимательского риска  занимают анализ и прогнозирование возможных потерь ресурсов при осуществлении предпринимательской деятельности.

Чтобы оценить вероятность  тех или иных потерь, обусловленных развитием событий по непредвиденному варианту, следует, прежде всего, знать все виды потерь, связанных с предпринимательством, и уметь заранее исчислить их или измерить как вероятные прогнозные величины.

Для данного предприятия  характерна подверженность следующим  видам потерь:

1. Снижение намеченных  объемов производства и реализации  продукции вследствие уменьшения производительности труда, простоя оборудования или недоиспользования производственных мощностей, потерь рабочего времени, отсутствия необходимого количества исходных материалов, повышенного процента брака ведет к недополучению запланированной выручки.

 Вероятные потери  DD в этом случае в стоимостном выражении определяются по формуле

DD= DО х Ц                                                                                               (26)

DО - вероятное суммарное уменьшение объема выпуска продукции;

Ц - цена реализации единицы  объема продукции.

2. Снижение цен, по  которым намечается реализовать продукцию, в связи с недостаточным качеством, неблагоприятным изменением рыночной конъюнктуры, падением спроса, ценовой инфляцией приводит к вероятным потерям, определяемым по формуле

DD= DЦ х О                                                                                               (27)

DЦ - вероятное уменьшение цены единицы объема продукции;

О - общий объем намеченной к выпуску и реализации продукции.

3. Повышенные материальные  затраты, обусловленные перерасходом материалов, сырья, топлива, энергии, ведут к потерям, определяемым зависимостью

DD=DM11+DМ2хЦ2+...                                                                        (28)

DM - вероятный перерасход материального ресурса;

Ц - цена единицы ресурса.

4. Другие повышенные  издержки, которые могут быть вследствие высоких транспортных расходов, торговых издержек, накладных и других побочных расходов.

5. Уплата повышенных  отчислений и налогов, если  в процессе осуществления бизнес-плана ставки отчислений и налогов изменятся в неблагоприятную для предпринимателя сторону.

Деятельность ООО «Шарм Клео Косметик», также как деятельность любого предприятия основана на сделках, своевременное исполнение которых  партнерами и контрагентами является одним из важнейших условий устойчивости и прогнозируемой работы предприятия. Поэтому риски, связанные с неисполнением хозяйственных договоров, выделяются специалистами в отдельную группу. Среди таковых можно отметить риск отказа партнера от заключения договора после переговоров, риск возникновения дебиторской задолженности, риск заключения договора с неплатежеспособным партнером, риск заключения договора на условиях, отличающихся от обычных, и пр.

К независящим от предприятия причинам возникновения данных рисков следует  отнести в первую очередь непрогнозируемую неплатежеспособность хозяйствующих партнеров, так как несостоятельность одного предприятия сказывается на финансовом положении его партнеров, и т.д. по цепочке вплоть до платежеспособности рядовых покупателей, не получающих зарплату на предприятии.

Перед ООО «Шарм Клео Косметик» стоит риск хищения  интеллектуальной собственности предприятия  особенно в условиях недостаточной  патентной защищенности производимой продукции и технологии изготовления в России.

Рассматривая систему управления рисками, используемую  на предприятии ООО «Шарм Клео Косметик» следует выделить такие методы снижения степени риска как методы диссипации и самострахование.

Данное предприятие распределяет общий риск путем объединения  с другими участниками, заинтересованными  в успехе общего дела. Участниками являются физические лица, которые обязаны платить членские взносы.

Следующим методом диссипации риска, применяемым на исследуемом  предприятии  являются различные варианты диверсификации.

ООО «Шарм Клео Косметик» занимается несколькими видами деятельности: производство и реализация косметики, фитодизайн, услуги по обучению косметологов. В зависимости от качественных характеристик той или иной косметической линии её цена может значительно меняться. Таким образом, ООО  «НПЛ Шарм Клео Косметик» ориентируется на потребителей с разными финансовыми возможностями. Местоположение потребителей также различается. Кроме Краснодара предприятие поставляет продукцию в такие города как Москва, Санкт-Петербург, Брянск, Самару, Саратов, Петрозаводск  и т.д. Кроме того «Шарм Клео Косметик» имеет представительства в ЮАР.

Можно также отметить, что на данном предприятии используется диверсификация закупок сырья и материалов, т.е. взаимодействие со многими поставщиками, что позволяет ослабить зависимость предприятия от его «окружения», от ненадежности отдельных поставщиков сырья, материалов и комплектующих. Среди поставщиков ООО «Шарм Клео Косметик» можно выделить  следующие предприятия: ЗАО «Миран», ЗАО «Старая крепость», ЗАО «КапиталХим», ЗАО «ПКЦ «Кетгут», ООО «Диаформэкс», ООО «Мелс Косметик», ООО «Звенящий кедр», а также предприятия Москвы, Санкт – Петербурга и других городов.

Помимо методов диссипации риска  рассматриваемое предприятие использует такой метод снижения степени  риска как самострахование. На предприятии создан резервный фонд. Создание подобных фондов особенно актуально в условиях кризиса неплатежей. Однако размер резервного фонда является недостаточным по сравнению с возможными потерями в результате возникновения просроченной дебиторской задолженности, неисполнения договора или возникновения непредвиденных расходов.

Кроме вышеперечисленных методов  в ООО «Шарм Клео Косметик»  используется один из приемов компенсации  риска – «мониторинг социально-экономической  и нормативно-правовой среды». Данное предприятие приобретает различные актуализируемые компьютерные системы нормативно-справочной информации, заказывает прогнозно-аналитические исследования консультационных фирм и отдельных консультантов. Полученные в результате данные позволяют уловить новые тенденции во взаимоотношениях хозяйствующих субъектов, предусмотреть необходимые меры для компенсации потерь от изменений правил ведения хозяйственной деятельности, заблаговременно подготовиться к нормативным новшествам.

Заключение.doc

— 30.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Приложения.doc

— 99.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Раздаточный материал.doc

— 236.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Содержание.doc

— 22.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Список использованной литературы.doc

— 33.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Титульный лист.doc

— 21.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Информация о работе Организация системы управления рисками на предприятии