Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Мая 2013 в 18:30, курсовая работа
Становление бухгалтерского управленческого учета произошло на базе калькуляционного учета (производственного учета), поэтому важнейшей его частью является учет затрат и управление ими. Руководителям предприятий различных уровней требуется информация о затратах для исчисления прибыли, маржинального дохода, себестоимости. Данных бухгалтерского учета о величине затрат в целом по предприятию или традиционным объектам калькулированию (продукция, полуфабрикат, заказ и т.д.) недостаточно для принятия решений по оперативному, тактическому и стратегическому управлению.
Введение…………………………………………………………………3
1. Классификация затрат для целей контроля……….………………..6
2. Центры ответственности…….………………………………………11
3. Анализ отклонений, как средство контроля затрат……………….16
Практическая часть…………………………………………………….20
Заключение……………………………………………………………..23
Список литературы…………………………………………………….25
– по периодам с начала года до отчетного месяца;
– по объектам учета затрат (технологическим процессам, группам и центрам ответственности);
– по статьям, элементам затрат.
Заполнение ведомости учета и анализа отклонений производится на основании сводной ведомости использования материалов, сводной ведомости затрат по оплате труда, ведомости распределения общехозяйственных и общепроизводственных расходов, которые являются регистрами аналитического учета и обеспечивают информацией как по видам, так и по центрам ответственности и технологическим процессам. Назначение данного регистра заключается в том, что в конце месяца информация об отклонениях, сгруппированная по различным направлениям, переносится в сводный производственный отчет, а также сопоставляется с данными об отклонениях, зафиксированных в лицевых счетах или производственных отчетах подразделений.
Таким образом, данный регистр позволяет осуществлять контроль затрат на двух уровнях – на уровне подразделений и на уровне предприятия в целом. Организация учета, контроля и анализа данных способствует улучшению контроля уровня затрат и, следовательно, служит принятию управленческих решений в рамках как центров ответственности, так и организации в целом.
P.S. При определении центров затрат, порядка учета затрат по ним, содержания отчетов об исполнении сметы различных уровней и оценке отклонений от сметы целесообразно использовать отраслевые инструкции по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции, а также отраслевые методические указания по анализу хозяйственной деятельности организации.
Практическая часть
Задание 3
ОАО «Термопласт» занимается
производством обогревателей
Вид продукции |
Объем производства, шт |
Прямые затраты основных материалов, руб |
Прямые затраты на оплату труда, руб |
Всего, руб | ||
на ед. продук- ции |
на весь объем произ- водства |
на ед. продук- ции |
на весь объем произ- водства | |||
1.Обогреватель водяной |
19170 |
7,9 |
151 443 |
7,12 |
136 490,4 |
287933,4 |
2.Обогреватель масленый |
8330 |
9,3 |
77 469 |
10,68 |
88 964,4 |
166433,4 |
3.Незавершенное производство |
13 734,72 |
13 527,27 |
27261,99 |
Требуется:
1. Рассчитать полную себестоимость 1 ед. обогревателей каждого вида и всего объема выпущенной продукции. Величина косвенных расходов на конец периода составила 289 274,47 руб., в том числе:
– общехозяйственные расходы – 127 281, 92 руб.
– общепроизводственные расходы – 161 992,55 руб.
При распределении косвенных затрат в качестве базы распределения выбрать заработную плату производственных рабочих.
2. Определить выручку
от продажи обогревателей,
3. Рассчитать прибыль
ОАО «Термопласт», исчисленную исходя
из калькулирования полной
Решение:
1. Для исчисления себестоимости 1 ед. обогревателей необходимо просуммировать прямые и косвенные затраты по каждому виду продукции. Косвенные расходы невозможно прямо отнести на какое-либо изделие. Они распределяются между отдельными изделиями согласно выбранной предприятием методике – в нашем случае пропорционально заработной плате производственных рабочих. Следовательно, необходимо найти долю этого вида затрат по каждому виду продукции в общей их величине.
а) Сумма прямых затрат на оплату труда по всем видам продукции составит:
Зот = 136 490,4 + 88 964,4 + 13 527,27 = 238 982,07 рублей.
б) Доли затрат по оплате труда по каждому виду продукции составят:
– доля Зот обогр.вод = (136 490,4 : 238 982,07) · 100% = 57%;
– доля Зот обогр.масл = (88 964,4 : 238 982,07) · 100% = 37%;
– доля Зот НЗП = (13 527,27 : 238 982,07) · 100% = 6%.
в) Соответственно, величина косвенных расходов по каждому виду продукции составит:
З косв. обогр.вод = 289 274,47 · 57% = 164 886, 45 рублей;
З косв. обогр.масл = 289 274,47 · 37% = 107 031, 55 рублей;
З косв. НЗП = 289 274,47 · 6% = 17 356,47 рублей.
г) Величина косвенных затрат на единицу продукции по каждому виду составит:
З косв. обогр.вод/ед = 164 886,45 : 19170 = 8,6 рублей
З косв. обогр.масл/ед = 107 031 : 8330 = 12,85 рублей.
Таким образом, полная себестоимость 1 единицы обогревателей каждого вида составит:
С полн. обогр.вод/ед = 7,9 + 7,12 + 8,6 = 23,62 рублей;
С полн. обогр.масл/ед = 9,3 + 10,68 + 12,85 = 32,83 рублей.
Полная себестоимость всего объема выпущенной продукции составит:
С полн. = (Сполн. обогр.вод/ед · Qпр-ва обогр.вод) + (Сполн. обогр.масл/ед · Qпр-ва обогр.масл)
Сполн = (23,62 · 19170) + (32,83 · 8330) = 452 795,4 + 273 473,9 = 726 269,3
2. Выручка от продажи обогревателей составит:
В = Ценаед. · Объем пр-ва = (61 · 19170) + (80 · 8330) = 1 835 770 рублей.
3. Прибыль от реализации составит:
П = В – Сполн = 1 835 770 – 726 269,3 = 1 109 500,7 рублей.
Ответ:
1. Полная себестоимость 1 ед.продукции
С полн. обогр.вод/ед - 23,62 рублей;
С полн. обогр.масл/ед - 32,83 рублей.
Полная себестоимость всего объема выпущенной продукции
Сполн - 726 269,3 рублей.
2. Выручка от продажи обогревателей
В - 1 835 770 рублей.
3. Прибыль до налогообложения
П - 1 109 500,7 рублей.
Заключение
Бухгалтерский управленческий учет – связующее звено между учетным процессом и управлением предприятием. Предметом бухгалтерского управленческого учета является производственная деятельность организации в целом. Объектами бухгалтерского управленческого учета являются: затраты предприятия и его отдельных структурных подразделений – центров ответственности; результаты хозяйственной деятельности как всего предприятия, так и отдельных центров ответственности; внутреннее ценообразование; бюджетирование и внутренняя отчетность.
Исследования показывают, что в российской практике по мере продвижения экономики к рыночной постепенно возрастают объективные предпосылки и осознание необходимости внедрения бухгалтерского управленческого учета. Использование его данных в управленческой деятельности все больше рассматривается как средство достижения успехов в бизнесе, способствующее снижению предпринимательских рисков. Как отмечает профессор Т.П.Карпова, «…это скорее средство, чем конечный продукт» [6; с.12].
В теоретической части курсовой работы была рассмотрена тема «Организация контроля затрат и анализа деятельности организации по данным бухгалтерского управленческого учета». Была дана классификация затрат для целей контроля и регулирования. Рассмотрены сложности при отнесении затрат к контролируемым и неконтролируемым, а также постановка учета затрат по звеньям организационной структуры управления. Раскрыт вопрос об разграничении ответственности по затратам на предприятии в форме построения учетной системы по центрам ответственности. Перечислены условия, необходимые для обеспечения эффективности системы учета по центрам ответственности.
Сделан вывод о цели учета по центрам ответственности, которая совпадает с целями мотивациями и состоит в обобщении данных о затратах и доходах по каждому центру ответственности, что позволяет увязать величину понесенных затрат со сферой деятельности руководителя соответствующего подразделения.
Для выполнения задач
контроля необходимо регулярно сравнивать
фактически понесенные затраты с
величиной запланированных
В практической части дано решение предложенной задачи по ОАО «Термопласт», занимающемуся выпуском обогревателей двух видов.
В процессе решения были вычислены: полная себестоимость единицы обогревателей каждого вида продукции и всего объема выпущенной продукции; выручка от продажи обогревателей и прибыль ОАО «Термопласт», исчисленная исходя из калькулирования полной себестоимости.
Список литературы
1. Федеральный Закон
Российской Федерации от 21 ноября
1996г. №129-ФЗ «О
2. Гражданский кодекс Российской Федерации
3. Приказ Минфина Российской
Федерации, от 29.07.98 № 34н «Положение
по ведению бухгалтерского
4. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. – М.: Омега-Л, 2009
5. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов. – М.: Магистр, 2008
6. Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник. – М.: АУДИТ-ЮНИТИ, 2004
7. Николаева О., Шишкова Т. Управленческий учет: учебное пособие. – М.: КомКнига, 2006
8. Палий В.Ф. Организация управленческого учета. – М.: Бератор-Пресс, 2003
9. Управленческий учет:
учебное пособие под ред. А.Д.
10.Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности: Монография. – М.: Дело и сервис, 2002
11. Управленческий учет: системы, методы, процедуры: учебное пособие/ О.Д.Каверина – М.: Финансы и статистика, 2003
12. «Все для бухгалтера», 2010, №9
13. «Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет», 2010, №6