Методика подсчета резервов увеличения суммы прибыли и рентабельности, фондоотдачи

 

 

Таким образом, хозяйственная деятельность фирмы оценивается как  рентабельная и прибыльная.

 

 

2.2. Методика расчета  резервов увеличения суммы прибыли, рентабельности

 

Цель анализа материальных ресурсов состоит в том, что рациональное использование ресурсов ведет к повышению эффективности производства.  Эффективность – это выполнение заданного объема работ при минимальном использовании производственных ресурсов либо максимальное выполнение объема работ при заданном размере ресурсов.

С помощью анализа можно получить необходимый объем информации, дающей точную и своевременную оценку состояния запасов сырья и материалов, их соответствия потребностям рынка или производства, выявление резервов для расширения экономического потенциала предприятия.

Анализ  мы будем проводить на основании бухгалтерского баланса (форма № 1) и отчета о прибылях и убытках (форма № 2) за 2 квартал и 3 квартал 2014 г.

Фондоотдача (Фот) = Q / ОФ

 

Фондоотдача - это показатель эффективности ОС предприятия, отражающий результативность их использования в производственно-коммерческой деятельности.

Рассчитаем фондоотдачу по следующим данным 2 кв. и 3 кв.: объем продаж – 742690 и 1270169 руб. соответственно, стоимость основных фондов – 101 и 94 руб. соответственно. Проанализировать методом цепных подстановок влияние факторов на изменение фондоотдачи.

 

	2 кв.	3 кв.	Изменения
Объем продаж (Q)	742 690	1 270 169	527 479
Основные Фонды (ОФ)	101	94	-7
Фондоотдача (Фот) = Q / ОФ	7353,36	13512,43	6159,07

 

Применим подстановку факторов от количественных (ОФ)  к качественным (Q) и составим таблицу взаимосвязанных факторов, с разграничением количественных и качественных показателей:

 

 

Наименование результативного показателя – Фондоотдача (Фот)	Значение результативного показателя	Взаимосвязанные факторы
		Основные фонды (ОФ)	Объем продаж (Q)
Фот 1	7353,36	101 (0)	742690 (0)
Фот 2	7900,95	94 (1)	742690 (0)
Фот 3	13512,43	94 (1)	1270169 (1)

 

Изменение Фот за счет ОФ:

Фот (ОФ) =   Фот 2 – Фот 1 = 547,59

          Изменение Фот за счет Q:

Фот (Q) =   Фот 3 – Фот 2 = 5 611,48

          Фот (общ) = Фот 3 – Фот 1 = Фот (ОФ) + Фот (Q) =

13512,43 – 7353,36 = 547,59 + 5611,48 = 6159,01 руб.

 

Вывод: В общем Фондоотдача за 3 кв. по сравнению со 2 кв. возросла на 6 159,01 руб. Данному росту способствовало увеличение объема продаж на 527 479 руб., что привело к росту Фондоотдачи на  5611,48 руб. 

А уменьшение стоимости основных фондов в 3 кв. на 7 руб. привело к увеличению Фондоотдачи на 547,59 руб., это можно признать положительным моментом в работе нашего предприятия.

 

Рентабельность продаж = прибыль/объем продаж

 

Рентабельность продаж (как отношение чистой прибыли к объему продаж) повысилась в 3 кв. по сравнению со 2 кв. на 0.5 процентных пункта и составила 1,7%. Объем продаж составляет в 3 кв. и во 2 кв. соответственно 742690 и 1270169 тыс. руб. Рассчитать прибыль предприятия в 2 и 3 кв.  и проанализировать влияние факторов на ее изменение методом абсолютных разностей.

 

	2 кв.	3 кв.	Изменения Δ
1. Рентабельность	0,013	0,018	0,005
2. Объем продаж	742690	1270169	527479
Прибыль	9719	22767	13,208

 

Прибыль =  объем продаж х рентабельность

Δ Прибыль (рент) = Δ(1) х (2)ПП = 0,005 х 742690 = 3713,45

Δ Прибыль (объем продаж) = (1)ОП х Δ(2) = 0,018 х 527479 = 9494,62

Δ Прибыль (общая) = Δ Прибыль (рент) + Δ Прибыль (объем продаж) = 3713,45 + 9494,62 = примерно 13 208

Вывод: Прибыль  в 3 кв. повысилась по сравнению с предыдущим на 13 208 руб. Этому способствовало повышение рентабельности  на 0,005 процентных пунктов, что привело к повышению прибыли  на 3713,45 руб. В то же время увеличение объема продаж на 527479 руб.  привело к росту прибыли  на 9494,622 руб., это можно признать положительным моментом в работе нашего предприятия.

 

Материаллоемкость и материалоотдача

 

Эффективность использования материальных ресурсов можно выполнять, используя систему показателей, которые обычно разделяются на обобщающие (материалоемкость, материалоотдача и др. и частные(отдельные элементы, например, материалоемкость отдельного продукта).

 Материалоемкость = мат.затраты /объем выпуска продукции (выручка)

 Материалоотдача = объем выпуска  продукции (выручка)/ мат.затраты 

 

 Материалоемкость за 2 кв.  = 33 148/742690 = 0,0446*100 = 4,46%

 Материалоемкость за 3 кв.  = 52 808/1270169 = 0,0416*100 = 4,16%

 Материалоотдача за 2 кв.= 742690/33 148 = 22,40

 Материалоотдача за 3 кв.= 1270169/52 808 = 24,05

 

	2 кв.	3 кв.	Изменения Δ
1. Материалоемкость	4,46	4,16	-0,3
2. Материалоотдача	22,40	24,05	1,65
3. Обьем продаж	742690	1270169	527479

 

 

Вывод: Материалоемкость уменьшилась на 0,3%, а материалоотдача увеличилась на 1,65%, произошло это благодаря увеличению выручки от продаж на 527479 тыс.руб., это можно признать положительным моментом в работе нашего предприятия.

 

2.3. Подсчет резерва снижения себестоимости продукции

 

ИП Бурцев А.А. является посредником между производителем газопромышленной продукции и потребителем – крупными промышленными компаниями. В данном случае, снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных организационно-технических мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т. д.

В результате проведенного исследования был сделан вывод о необходимости усиления маркетинговых исследований для данной фирмы.

В связи с проведенным анализом и выявленными недостатками в организации существующей службы маркетинга в предыдущем разделе дипломной работы предложены мероприятия, призванные повысить эффективность функционирования данного подразделения.

Вместе с тем, привлечение специалистов собственного предприятия к организации маркетинговых исследований позволит затратить на таковые минимум средств, провести данное мероприятие оперативно, так как устранит необходимость проведения мероприятий по отбору персонала, нужных в случае найма работников со стороны, а также сведет к минимуму время, требуемое для адаптации персонала в новых условиях работы.

Экономическое обоснование по изменению организационной структуры ИП Бурцева А.А. связанного с добавлением отдела маркетинга в существующую структуру будет выглядеть следующим образом:

1.В штатное расписание будет  введено 3 специалиста, в соответствии  с приложением 3, определены оклады:

- руководитель отдела - 1 чел. Оклад- 60 000 руб. в месяц;

- маркетолог- 1 человек. Оклад - 20 000 руб. в месяц.

- контент-менеджер – 1 человек. Оклад  – 20 000 руб.в. месяц.

2. Расчет и анализ производительности  труда до и после совершенствования организационной структуры управления ИП Бурцева А.А. (табл. 3).

Таблица 3 - Исходные данные

Наименование показателей	до	прогнозная оценка	разница
1.Выручка от продаж товаров  и услуг (тыс. рублей)	381110	650090	+ 168980
2.Численность работающих (чел.)	11	13	+2
3.Фонд оплаты труда (тыс. рублей)	372,2	472,2	+ 100,00
Экономический эффект (тыс. руб.)	34646,00	50,006	+34490

 

Рассчитаем производительность труда прямым методом (Пт, тыс. рублей):

Пт = Рп / Ч,

где Рп – объем реализованной продукции (тыс. рублей)

Ч – среднесписочная численность работающих.

До = 381110 / 11 = 34,646 (тыс. рублей)

После = 650090 / 13 = 50,006 (тыс. рублей)

В результате внедрения группы маркетинга численность работающих увеличилась на 2 человека.

Производительность труда возросла в целом на 144% после создания отдела маркетинга (50,006 / 34,646 * 100).

Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счет разумного сокращения аппарата управления, экономного использования средств на командировки, почтово-телеграфные и канцелярские расходы, сокращения потерь от порчи материалов и готовой продукции, оплаты простоев и др.

Выручка фирмы за январь-сентябрь 2014 г. составила 10000000 руб. По итогам инвентаризации на 30 сентября 2014 г. была выявлена задолженность покупателей за отгруженную продукцию, числящаяся на счете 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками»:

-  по расчетам с покупателем № 1–90000 руб. (задолженность просрочена на 106 дней);

-  по расчетам с покупателем № 2–100000 руб. (задолженность просрочена на 56 дней);

-  по расчетам с покупателем № 3–120000 руб. (задолженность просрочена на 42 дня).

В состав резервов по сомнительным долгам включается дебиторская задолженность:

-    покупателя № 1 — в сумме 90000 руб.;

-   покупателя № 2 — в сумме 50000 руб. (100000 руб. х 50 % / 100 %).

Общая сумма резерва составит 140000 руб. (90000 + 50000). Это допустимое значение, так как максимальный размер резерва — 10000000 руб. (100000 х 10 % / 100 %). Следовательно, налогооблагаемая прибыль за 9 мес. 2012 г. может быть уменьшена на 140000 руб. При условии дальнейшего погашения покупателями № 1 и № 2 своих долгов бесплатная отсрочка по уплате налога на прибыль составит 20000 руб. (140000 х 20 % / 100 %).

Вообще, ИП Бурцеву А.А. не стоит бояться формировать в системе бухгалтерского учета различные виды резервов (в первую очередь — по сомнительным долгам и на предстоящую оплату отпусков сотрудникам). Просто их нужно одновременно создавать не только в финансовом, но и в налоговом учете (по возможности сблизив методику их расчета). В результате, субъект получит от государства бесплатную отсрочку по уплате налога на прибыль организаций. Ведь формирование резервов в налоговом учете признается в составе внереализационных расходов, поэтому величина налогооблагаемой прибыли и налога на прибыль организаций в отчетном (налоговом) периоде уменьшатся.

Впоследствии, если дебиторы погасят свои сомнительные долги, на сумму такой дебиторской задолженности резервы по сомнительным долгам придется восстановить. В итоге, у предприятия в налоговом учете появятся внереализационные доходы, соответственно — увеличатся налогооблагаемая прибыль и налог на прибыль организаций. Но в промежутке времени между возникновением сомнительной задолженности и ее погашением предприятие как раз получит бесплатную отсрочку по уплате налога на прибыль..

 

 

Заключение

 

Выполнив эту работу можно сделать ряд заключительных выводов.

Хозяйственные резервы - это потенциальные возможности предприятий для повышения эффективности производства и качества работы трудовых коллективов. В экономической литературе понятие резервов сводится часто к снижению потерь в использовании ресурсов.