Комплексный анализ деятельности предприятия

Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства. Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. В-третьих, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.

Введение 2 стр.
1. Методика проведения комплексного анализа деятельности
предприятия 4 стр.
2. Краткая характеристика предприятия 7 стр.
3. Аналитическая часть 9 стр.
3.1 Анализ производства и реализации продукции. 9 стр.
3.2 Анализ производственных ресурсов предприятия. 12 стр.
3.2.1 Анализ обеспеченности предприятия персоналом и
эффективности затрат живого труда; 12 стр.
3.2.2 Анализ состояния и использования основных фондов; 15 стр.
3.2.3 Анализ обеспеченности материальными ресурсами
и их использования. 18 стр.
3.3 Анализ затрат на производство и реализацию продукции ,
прибыли и рентабельности. 20 стр.
3.4 Обобщенная оценка финансового состояния предприятия. 24 стр.
Выводы и предложения 26 стр.
Библиографический список 28 стр.