Аналіз підвищення прибутку ПрАТ "Рівне-борошно"

 

3.2. Напрями  підвищення  прибутковості ПРАТ «Рівне-Борошно»

При  виборі стратегії приймається рішення щодо того як і якими засобами підприємство буде досягати поставлених цілей. Процес розробки стратегій вважається серцевиною стратегічного управління. Визначення стратегії – це прийняття рішень по тому , що робити з окремим бізнесом чи товаром, як і в якому напрямку розвивається підприємству, яке місце займатиме на ринку тощо.

Завдання вибору стратегії полягає в тому, щоб із стратегічних альтернатив вибрати найпривабливішу. Здебільшого одночасно існує декілька варіантів розв’язання будь-якого стратегічного завдання. Наприклад, якщо стоїть мета збільшити прибутковість, то її можна досягнути різними шляхами: знизити витрати виробництва, збільшити обсяг продаж, вийти на ринок з новим товаром або об’днатись з іншими організаціями для зменшення конкуренції тощо. Кожний з цих шляхів має свої переваги та недоліки, вимагає різних втират і пов’язаний з різним рівнем ризику. Вибір стратегії здійснюється з використанням спеціального інструментарію, урахуванням зовнішніх і внутрішніх умов, можливостей організації, бажання вищого керівництва до ризику.

Після проведеного аналізу діяльності ПрАТ «Рівне-Борошно» встановлено, що найкращим шляхом підвищення прибутковості для підприємства буде вибір корпоративної стратегію його діяльності, а також стратегії  конкуренції.

Проаналізувавши досвід конкурентів та зарубіжних підприємств можна сказати, що корпоративною вибрана стратегія зростання підприємства, тоді як оптимальною стратегією бізнесу для ПрАТ «Рівне-Борошно», є стратегія диференціації продукції.

Збільшення прибутку в результаті виробничої діяльності дає можливість підприємству заробити засоби на виробничий і соціальний розвиток, матеріальне заохочення, до того ж це стає функцією самого підприємства. В той же час ріст прибутку на підприємстві означає й збільшення відрахувань в державний бюджет [20,302-307].

Багато підприємств проводять розробку та реалізацію науково-технічних нововведень і отримують на них ліцензії. В умовах розвитку ринкових відносин, а разом з ними і конкуренції, підприємства намагаються не займатися їх продажем. Однак відмова від надання ліцензій на виробництво продукції іншим підприємствам не завжди є правильним кроком. Вона позбавляє підприємства, що здійснили нововведення крупних доходів від продажи ліцензій. В умовах жорстокої конкуренції виробники можуть проводити власні дослідження і розробки в такому обсязі, який є необхідним для здійснення покращення властивостей продукції, і зробити її більш конкурентоспроможною. В результаті обсяг реалізації продукції підприємства-власника ліцензії може знизитись чи підвищитись в залежності від попиту на продукцію.

Певну роль в процесі реалізації продукції відіграє правильна організація оплати праці робітників відділів збуту промислових підприємств.

Важливу роль в організації збутової програми відведена маркетингу. Практика світової торгівлі показала, що багато видів нових виробів не знаходять свого покупця на ринку без вправної організації маркетингу. Тому в цих умовах господарювання слід більше уваги приділяти маркетингу. Так, наприклад, для ПРАТ «Рівне-Борошно» велике значення при здійсненні торгівельної діяльності надавалось розвитку торгової мережі фірми, від якого залежало отримання підприємством прибутку.

Для збільшення обсягу отримуваного прибутку велике значення має збереження наявних довготривалих господарських зв’язків. Їх зруйнування погано позначається на виробництві, матеріально-технічному постачанні.

Для росту обсягу прибутку від реалізації необхідно регулярно проводити інвентаризацію запасів і обладнання з метою виявлення надлишків. Ці надлишки необхідно продавати за ринковими цінами.

Зниження собівартості продукції є найважливішим фактором росту прибутку. У зниженні собівартості продукції найбільш повно відбивається економія матеріальних, трудових та фінансових ресурсів, якими розпоряджається підприєство. Максимальна мобілізація резервів собівартості продукції є важливою умовою ефективного функціонування підприємства.

Зниження собівартості продукції – необхідна умова стабілізації цін, економічного процвітання будь-якого підприємства, джерело накопичень для прискорення соціально-економічного розвитку суспільства, підвищення добробуту населення.

Ефективне використання матеріальних ресурсів в значній мірі залежить від роботи відділу постачання. Однією з важливих задач органів постачання промисливих підприємств (об’єднань) є контроль за станом запасів і за управлінням ними.

Робота служби постачання повинна сприяти економічному і раціональному використанню матеріальних ресурсів при плануванні матеріально-технічного постачання, в процесі операційної роботи по виконанню розроблених планів постачання, а також при прямому використанні матеріальних ресурсів.

Потребують вдосконалення й нормативи. Так, нормативи використання матеріальних ресурсів та виробітку продукції не всюди достатньо технічно обґрунтовані, тому вони не завжди можуть служити достовірною базою для встановлення дійсно прогресивних норм витрат. Технічно обґрунтовані норми й нормативи, їх своєчасний перегляд, з одного боку, впливають на оплату праці, а з іншої – на формування ціни, тому що виявлення резервів призводить до зниження суспільно-необхідних витрат робітників.

Також велику увагу на підприємстві треба приділити пошуку резервів підвищення прибутку, класифікація яких представлена на рисунку 3.1.

 

 

 

 

Рис. 3.1. Класифікація резервів збільшення прибутку підприємства

 

Приведені на рис. 2.4. резерви збільшення прибутку підприємства мають тактичний характер, якщо їх використовувати окремо, а кожен комплексний резерв містить у собі два або більше поелементних резервів, наприклад зниження собівартості продукції та її продаж на вигідніших ринках збуту. Усі ці резерви тією чи іншою мірою можуть бути реалізовані через впровадження належних заходів [30, с.146].

Прибуток є критерієм і показником ефективності діяльності підприємства. Однак підприємству потрібен не прибуток, а конкретний його розмір для забезпечення ефективної діяльності підприємства.

Результати досліджень показують, що більшість зарубіжних бізнесменів відчувають себе впевнено і працюють прибутково при прибутковості продажів в 10% і коефіцієнті оборотності активів 1,3-1,5. Крім того в світовій практиці прийнято, що мінімально допустима прибутковість повинна визначатися альтернативною прибутковістю, перш за все, депозитними ставками комерційних банків.

Одним з резервів збільшення прибутку промислових підприємств, який доволі часто застосовується в діяльності зарубіжних фірм, є більш повне використання вторинних ресурсів та попутних продуктів. Доля вторинної сировини в загальному обсязі матеріальних ресурсів, використовуваних у господарстві країни, значно зростає.

 

 

ВИСНОВКИ

 

Система оцінки прибутковості підприємства є дуже важливою для всіх суб’єктів господарювання, адже важлива роль у забезпеченні всебічної інтенсифікації виробництва та підвищення його ефективності належить саме прибутку. Саме він грає одну з головних ролей в системі економічних показників і є незамінною метою функціонування підприємства.

На сьогоднішній день для підприємств України прибуток являє собою не тільки кінцевий фінансовий результат, що характеризує їх виробничо-господарську діяльність, але і життєво важливий поштовх до нового витка розвитку та утримання конкурентоспроможності. Адже зростання прибутку створює фінансову основу для самофінансування діяльності підприємства, здійснюючи розширене відтворення, для його інвестиційного та інноваційного розвитку, виступає засобом стимулювання працівників, виконання зобов'язань перед бюджетом, банками, іншими організаціями, характеризує ступінь ділової активності та фінансового благополуччя підприємства.

Дослідження та доповнення методики оцінки впливу економічного середовища на формування потенціалу прибутковості з використанням SWOT–аналізу прибутковості підприємств, надання рекомендацій щодо визначення потенціалу її зростання на основі оцінки взаємозв’язку між внутрішнім потенціалом зростання прибутковості підприємства (у вигляді його сильних та слабких сторін) та ринковим потенціалом підвищення прибутковості підприємства (у вигляді переваг, можливостей, загроз та втрат), обумовлених впливом факторів ринкового оточення, збільшує перспективу підприємства щодо використання переваг змін середовища господарювання.

Об’єктом по оцінці прибутковості роботи виступило ПРАТ «Рівне-Борошно». Проаналізувавши усі його сторони, можна зробити висновок, що підприємство займає високі позиції, захопивши великий сегмент ринку, і, порівняно зі своїми основними конкурентами, є досить конкурентоспроможним.

Аналіз та оцінка показників фінансового стану, яка була проведена у курсовому проекті, дала змогу детально розглянути усі сторони підприємства. Розрахувавши необхідні дані, ми дійшли висновку, що ПРАТ «Рівне-Борошно» знаходиться у хорошому стані, не враховуючи деякі негативні фактори, що заважають функціонуванню товариства на повну потужність.

Основним завданням нашої роботи було визначення прибутковості підприємства. Здійснивши усі необхідні розрахунки, ми зробили висновок, що товариство є досить прибутковим і повністю забезпечує блага своїх акціонерів. Також ми дослідили, що ПРАТ «Рівне-Борошно» моло деякі проблеми із ефективністю роботи у 20010 р., проте швидко вийшло із кризового стану і вже сьогодні займає лідируючі позиції, захопивши значну частку ринку (75%) даного виду продукції.

Отже, можна зробити висновок, що оцінка та визначення прибутковості підприємства є однією з основних ділянок аналізу загального фінансового стану підприємства, оскільки саме прибуток є головним показником ефективності роботи підприємства і використання наявних ресурсів.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

 

1. Бородіна Є. І. Фінанси підприємств: [навч. посібн. для вищ. навч. заклад.] – К.: Либідь, 2009.- 324 с.

2. Баканів М.І. Теорія економічного  аналізу: [підручник.] – К.: Основи, 2009. – 222 с.

3. Кручок С. Г. Оцінка фінансового  стану підприємств // Фінанси України. – 2009. – № 8. – 10 С.

4. Мец В.О. Економічний  аналіз фінансових результатів  та фінансового стану підприємства: [навч. посібн. для вищ. навч. закладів] – К.: КНЕУ, 1999. – 437 с.

5. Мочерний С. В. Економічна  теорія: [посібник.] – К.: Вища школа, 2012. –435 с.

6. Бойчик І. М. Економіка  підприємства: [навч. посібн. для вищ. навч. заклад.] – К: Атіка, 2010. -  344 с.

7. Данілюк М.О. Фінансовий  менеджмент [навч. посібн. для вищ. навч. заклад.] — К: ЦНП, 2012.— 204 с.

8. Матюшенко І.Ю. Основи  фінансового менеджменту [навч. посібн. для вищ. навч. заклад.]— К: ЦНП, 2012.— 320 с.

9. Воскобаєва О.Н. Прибуток  як основне джерело саморозвитку  підприємств// Торгівля і ринок України. – 2009. - № 13. – 375 с.

10. Кривицька О.  Р.  Планування  прибутку підприємств під час визначення стратегії його розвитку// Фінанси України. – 2010. - № 3.

11. Медведев М.Ю. Бухгалтерский  словар. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. – 488 с.

12. Савицька Г. В. Економічний  аналіз діяльності підприємств: [навч. посібн. для вищ. навч. заклад.] – К.: Знання, 2011. – 323 с.

13. Олійник І.  О.  Методичні  підходи до визначення беззбиткового  обсягу виробництва сільськогосподарської  продукції // Економіка АПК. – 2008. - № 2. – 61 с. 

14. Поддєрьогін А. М. [навч. посібн. для вищ. навч. заклад.] – К: Знання, 2010. - 344 с.

15. Алексюк А. Р. Ризик як  один їз чинників зростання  прибутку підприємств // Економіка. Фінанси. Право. – 2009. - № 3

16. Экономический глоссарий : учеб. пособ. /[под ред. проф. В.В. Софронова, проф.В.А. Чемыхина, и. о. доц. Г.П. Окороковой]. – Курск : Изд-во КГСХА, 2011. – 315 с.

17. Пігуль Н.Г. Управління  прибутком підприємства / Н.Г. Пігуль // Проблеми і перспективи розвитку  банківської системи України. – 2010. – № 28.

18. Огійчук М.Ф. Удосконалення  методики формування прибутку у податковому обліку / М.Ф. Огійчук, Ю.С. Воскобойник // Агроінком. – 2006. – № 7–8.

19. Никитин С. Прибыль: теоретические  и практические подходы / С. Никитин, Е. Глазова, А. Никитин // Мировая экономика и международные отношения. – 2012. – № 5. – С. 20–27.

20. Самуельсон П.Е. Экономика : пер. с англ. / П.Е. Самуельсон, В.Д. Нордхаус. – 16-е изд. – М. : Вильямс, 2010. – 688 с.

21. Рикардо Д. Собрание  сочинений : пер. с англ. / Д. Рикардо ; [под ред. Н. Рязанова]. – СПб. : Зерно, 2010. – Т. 1. – 304 с.

22. Кривицька О.Р. Формування  прибутку підприємства у ринкових  умовах: автореф. дис. на здобуття  наук. ступеня канд. екон. наук: спец. 08.00.08 // О.Р. Кривецька – Запоріжжя : Тернопільський НЕУ, 2010. – 20 с.

23. Огійчук М.Ф. Формування  прибутку на аграрних підприємствах і його облік/М.Ф. Огійчук, М.І. Беленкова // Актуальні проблеми державного управління: зб.наук. праць. – Х. : Вид-во Хар РІ УАДУ,2002. – № 2. – Ч. 2.