Анализа производственной и хозяйственной деятельности предприятия

 

    

Введение

 

Термин "анализ"  произошел от  греческого слова "analyzis",  что

обозначает - “расчленяю, разделяю”, следовательно, анализ в узком

смысле слова  представляет  собой расчленение явления на его составные

части. Такое разделение или расчленение  позволяет  глубже  понять

сущность явления,  определить  роль  каждого  элемента в изучаемом

явлении.

Анализ тесно  связан  с  синтезом,  который выявляет  связи и

зависимости между отдельными  элементами  явления,  таким  образом

анализ в  широком  смысле слова - это способ познания предмета или

явлений, основанный на разделении  целого  на  составные  части  и

изучение их во всём разнообразии связей и зависимостей.

С развитием производительных сил и производственных  отношений,

расширением масштабов  производства  стало невозможно обойтись,  и

принимать правильные   управленческие    решения    без    анализа

производственной и  хозяйственной деятельности предприятия.

 

Тема "  Анализа производственной и хозяйственной деятельности предприятия "   очень актуальна на  сегодняшний день.  Многие предприятия в нашей стране находятся на  грани  банкротства,  причиной  этого   мог   явиться

несвоевременный или  неправильный анализ деятельности предприятия,

особенно производства и реализации продукции.  Поэтому  необходимо

проводить тщательный   анализ  выполнения  плана  по  производству

продукции и деятельности предприятия в целом, анализ трудовых ресурсов и их правильное использование, на сколько рационально мы используем свои основные фонды. Анализ необходим для выявления внутрихозяйственных   резервов,   увеличения  выпуска  и реализации продукции,  для  разработки  мероприятий  по   освоению выявленных резервов.

Основными задачами работы являются:

 

-         анализ производства и реализации  продукции;

 

-         анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;

 

-         анализ использования основных  производственных фондов предприятия.

 

Работа написана на основе материалов учебного курса и современных  работ ведущих российских экономистов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава I Анализ производства и реализации продукции

 

  1.1  Анализ  объёма и ассортимента продукции.

 

           Главная задача предприятия - максимальное получение прибыли (для производителя) и удовлетворение  постоянно растущих потребностей общества в высококачественной продукции.

          Объекты анализа:

       1.Объём производства и реализации продукции

       2.Качество товарной продукции

       3.Структура товарной продукции

       4.Ритмичность производства и реализации продукции

 

          Основные задачи анализа

       1.Оценка степени выполнения  плана производства  и реализации

    продукции

       2.Определение влияния фактора на  изменение   величины   этих

    показателей

      

       3.Выявление внутрихозяйственных резервов,  увеличение выпуска и

    реализации продукции

       4.Разработка мероприятий по освоению выявленных резервов

 

          Показатели объёма производства промышленной продукции

       1.Натуральные показатели объёма производства по отдельным видам

   однородной продукции (шт., т., м., км);  их  используют   при   анализе

    объёмов производства.

       2.Условно-натуральные показатели, как и стоимостные, применяются

    для обобщённой  характеристики  объёмов  производства  (количество

    условных ремонтов, 1000 условных балок и т.д.)

       3.Стоймостные показатели  - товарная продукция,  реализованная,

    валовая, отгруженная.

 

Использование информации  анализа  производства  и   реализации

продукции

       1.Бизнес-план

       2.Оперативные планы-графики

       3.Отчётность Ф1-П "Отчёт предприятия по продукции"

       4.Ф1-П (квартальная)   "Квартальная   отчётность  промышленного

    предприятия  о выпуске отдельных видов  продукции в ассортименте"

       5.Ф2 "Отчёт о прибыли и убытках"

       6.Ведомость #16  "Движение  готовых  изделий,  их  отгрузка   и

    реализация"

 

 

 

Анализ выполнения плана  по выпуску товарной продукции

 

        Оценка выполнения плана за  отчётный  период  (месяц,  квартал,

    год) производится  по данным таблицы 1.1.

 

Таблица 1.1.

Анализ выполнения плана по выпуску товарной продукции предприятия

Оперативный анализ выполнения плана по выпуску продукции

Из таблицы  мы видим  что в результате анализа объем  производства вырос всего лишь на 3,33 %, продукции А выпустили на 27,08 % больше чем запланировали и продукции В выпустили на 1,48 % больше, но продукции С выпустили на 25,23 % меньше, это говорит о том что выручка наша уменьшиться, следовательно и прибыль тоже уменьшиться.

      

     Оперативный  анализ выпуска продукции осуществляется  на  основе

 расчёта, в  котором   отражаются  плановые и фактические  сведения о

 выпуске продукции  по  объёму,  ассортименту,  качеству,  за  день,

 нарастающим итогом  с  начала месяца,  а также  отклонений от плана

 

Анализ выполнения плана по ассортименту (номенклатуре)

 

        Для обеспечения более полного   удовлетворения   потребностей

   населения необходимо,  чтобы  предприятие выполняло  план не только

   по общему объёму  продукции, но и по ассортименту (номенклатуре).

        Особо важное  значение  для  предприятия имеет выполнение плана

   контрактов на  поставку  товаров  для  государственных   нужд.  Это

   гарантирует предприятию   сбыт  продукции,  своевременную   оплату,

   льготы по налогам,  кредитам и т.д.

        Номенклатура -  перечень  наименований  изделий  и  их  кодов,

 установленных для  соответствующих  видов  продукции   в общесоюзном классификаторе  промышленной продукции (ОКПП),  действующем на всей территории  СНГ.

       Ассортимент -  перечень  наименований  продукции с указанием её

    объёма выпуска  по каждому виду.

 

       Анализ  выполнения плана по номенклатуре  базируется на сравнении

    фактического  и  планового  выпуска продукции  по изделиям,  которые

    включены в  основной перечень.

 

 

 

 

Таблица 1.1.1.

Выполнение  плана по ассортименту.

Изделие	Товарная продукция  в плановых ценах		Выполнение  плана,%	Товарная продукция  зачтенная в выполнение плана  по ассортименту
	План	Факт
А	62827,16	79839,9	127,07	62827,16
В	108519,64	110124	101,48	108519,64
С	114231,20	85346,1	74,71	85346,1
Итого	285578	275310	100	256692,9

 

 

Анализ:

Оценка выполнения плана  по ассортименту может проводиться  несколькими способами:

1. По способу наименьшего процента. В нашем случае он составляет 74,71%.

2. По удельному, в общем, объеме, наименованию изделий, по которым выполнен план выпуска продукции. В данном случае - А и В - 50%.

3. С помощью среднего процента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции в пределах плана, на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана не засчитывается в выполнение плана по ассортименту).

256692,9/285578*100=89,9%  

Причиной недовыполнения плана стало заключение дополнительных договоров в начале текущего периода  на производство изделия А и В, при этом пришлось увеличить производство данных продуктов за счет уменьшения производства изделий С, т.к. пришлось перевести часть рабочих на участки по изготовлению изделий А и В. В целом все это повлекло к нарушению запланированной структуры. 

 

Причины недовыполнения плана по ассортименту

 

           К внешним относятся:

       1.Изменение спроса на отдельные виды продукции

       2.Несвоевременный ввод     в     действие      производственных

    мощностей  предприятия по независящим от  него причинам

       3.Отключение энергии

           К внутренним относятся:

       1.Недостатки в организации производства

       2.Плохое техническое состояние оборудование

       3.Его простои, аварии

       4.Низкая культура производства

 

 

 

 

 

1.2 Анализ структуры  продукции

 

        Неравномерность выполнения  плана  по отдельным видам продукции приводит к изменению её структуры,  т.  е.  соотношение отдельных изделий в общем, объёме их выпуска.

        Выполнить план по структуре - значит  сохранить  в  фактическом

     выпуске  продукции запланированные соотношения отдельных её видов.

     Изменение  структуры производства оказывает  большое влияние на все

     экономические  показатели.

        1.Объём производства в стоимостном выражении

        2.Материалоёмкость

        3.Себестоймость ТП

        4.Прибыль и рентабельность

 

       Пример: Если   увеличивается   удельный   вес   более   дорогой

     продукции,  то увеличивается и объём   её  выпуска  в  стоимостном

     выражении,  и наоборот.  То же происходит  с размером прибыли,  при

     увеличении удельного    веса   высокорентабельной   продукции   и

     уменьшения  доли низкорентабельной продукции.

 

Анализ структуры  товарной продукции.                   Таблица 1.2                                            

 

 

Изделие	Объём производства		Товарная продукция в ценах			Изменение
	продукции, туб		плана, т.р.			ТП за счёт
			ПЛАН	Фактически при	ФАКТ	структуры,
				плановой струк-		т.р.
	ПЛАН	ФАКТ		туре
1	3	4	5	6	7	8
A	62827,16	79839,9	17000	16388	17200	812
B	108519,64	110124	19000	18316	19300	984
C	114231,2	85346,1	21000	20244	21400	1156
Итого	285578	275310	57000	54948	57900	2952

 

 

Анализ:

Если бы план производства был бы равномерно перевыполнен на 101,87% по всем видам продукции и  не нарушалась бы запланированная структура, то общий объём производства в ценах плана составил 54948; при фактической структуре 2952.      

      Данные  показатели графы 6 получены путём   умножения  показателя  графы  5  по каждому виду продукции на коэффициент выполнения плана по товарной продукции в целом по предприятию в натуральном выражении.

Квп=275310/285578=0,9640

 

 

 

 

 

 

1.3  Анализ  качества произведённой продукции

 

Важным показателем  деятельности  предприятия является качество

продукции, которое обеспечивает экономию не только трудовых и

материальных ресурсов,  но  и позволяет наиболее полно  удовлетворять

потребности общества.

Высокий уровень качества продукции способствует повышению

спроса на неё и  увеличению суммы прибыли не только за счёт объёма

продаж, но и за счёт более  высоких цен.

Качество  продукции - совокупность показателей,  которые

характеризуют её  способность  удовлетворять потребности в

соответствии с её назначением.

Существует система    показателей,   характеризующих   качество

продукции: обобщающие, единичные, косвенные.

Обобщающие характеризуют качество всей произведённой продукции,

независимо от её вида и назначения.

1.Удельный вес новой продукции, в общем, её выпуске

2.Удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции

3.Удельный вес продукции высшей категории качества

4.Удельный вес продукции соответствующей мировым стандартам

Косвенные показатели:

1.Штрафы за некачественную продукцию

2.Объём и удельный вес забракованной продукции

3.Удельный вес зарекламированной продукции и др.

 

 

        Единичные показатели характеризуют одно из свойств  продукции:

       1.Назначения

       2.Надёжности

       3.Технологичности

       4.Стандартизации и унификации

       5.Эргономичности

       6.Эстетичности

       7.Патентно-правовой защищенности

       8.Транспортабельности

       9.Экологичности

      10.Безопасности

      

       Задачи анализа:

       1.Изучить динамику перечисленных показателей,  выполнение плана

    по их уровню; причины их изменения.

       2.Как влияет   повышение   качества  продукции на  стоимостные

    показатели  работы предприятия.

        

Для обобщённой оценки выполнения плана по качеству используются

    разные методы.

        По продукции,    качества   которой   характеризуется   сортом,

    рассчитывается:

     - доля продукции каждого сорта в общем, объёме производства;