Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Октября 2013 в 16:36, реферат
Темпы роста объема реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому планирование и анализ товарооборота имеет большое значение. Его основные задачи: оценка степени выполнения плана и динамики; определение влияния факторов на изменение величины этих показателей; выявление внутрихозяйственных резервов увеличения реализации продукции и снижения издержек обращения; разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
ВВЕДЕНИЕ 4
1. Значение и задачи анализа розничного товарооборота. Источники информации 6
2. Анализ выполнения плана и динамики розничного товарооборота 14
3. Анализ обеспечения эффективности использования товарных ресурсов 20
4. Анализ товарных запасов и товарооборачиваемости 22
5. Анализ обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов 26
6. Анализ состояния развития и использования материально-технической базы торговли 30
7. Резервы роста розничного товарооборота 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………...36
Приложения………………………………………………………………………..38
Примечание. Источник: Собственная разработка на основании форм отчетности Торг-1, и Ф-1
Розничный товарооборот за 9 месяцев 2006 года по сравнению с аналогичным периодом 2005 года увеличился на 37,56%. Средний уровень валового дохода увеличился по сравнению с предыдущим периодом на 43,42 млн. руб. и на 0,59% к обороту (14,28-13,69). Издержки обращения увеличились по сравнению с прошлым периодом на 941 млн. руб., в % к обороту остались неизменными. Прибыль от реализации и балансовая прибыль уменьшились по сравнению с предыдущим периодом соответственно на 41 и 5 млн. руб.
Объем реализации товаров и услуг является важнейшим экономическим показателем, от развития которого зависит эффективность деятельности хозяйствующих субъектов, а также удовлетворение спроса населения в разнообразных товарах. Поэтому руководители и работники торговли должны внимательно отслеживать особенности формирования спроса и его обеспечение товарными ресурсами, с учетом меняющейся конъюнктуры потребительского рынка, воздействия конкуренции и других факторов. Успешному функционированию торгового предприятия способствует системный и полный анализ результатов работы.
Оценку выполнения плана и динамики розничного товарооборота структурными подразделениями ОДО «Шрот» произведем на основе данных таблицы 2 .
Таблица 2. Ритмичность развития розничного товарооборота за 9 месяцев 2006 года млн. руб.
кварталы |
Фактически за прошлый год |
Отчетный год |
Отклонение |
В % к прошлому году | |||
план |
фактически |
% выполнения плана |
от плана |
от прошлого года | |||
1 |
6419,5 |
9380,4 |
9333,3 |
99,50 |
-47,1 |
2913,8 |
145,39 |
2 |
7454,2 |
10060,2 |
10085,7 |
100,25 |
25,5 |
2631,5 |
135,30 |
3 |
8263,6 |
10900,5 |
10851,3 |
99,55 |
-49,2 |
2587,4 |
131,31 |
Всего за 9 месяцев |
22137,3 |
30341,1 |
30270,3 |
99,77 |
-70,8 |
8133 |
136,74 |
Примечание. Источник: Собственная разработка на основании форм отчетности Торг-1
Как свидетельствуют приведенные данные план розничного товарооборота выполнен на 99,77% т.е. не выполнение плана составило 70,8 млн. руб. По сравнению с 9 месяцами 2005 года рост розничного товарооборота составил 36,74% или 8133 млн. руб.
Анализ выполнения плана и динамики розничного товарооборота проводят не только за период, но и в разрезе кварталов. Это помогает установить, как ритмично развивается розничная реализация, как равномерно удовлетворяется спрос покупателей на товары.
Торговое предприятие
успешно выполнило план розничного
товарооборота только во втором квартале
отчетного периода и
Ритмичная поставка товаров и тенденции изменения спроса в различные временные периоды позволяют обеспечить системное управление товарооборотом торгового предприятия.
Выбор источников товароснабжения для магазина осуществляется с учётом типа, размера его розничного товарооборота, степени и сложности ассортимента. Для создания в розничной торговой сети широкого, устойчивого ассортимента в соответствии со спросом населения необходимо организовать завоз товаров из разных источников.
Под формой продажи понимается совокупность приёмов и способов, с помощью которых рознично - торговое предприятие осуществляют продажу товаров покупателям. Формы продажи товаров устанавливаются в зависимости от ассортимента реализованных товаров, интенсивности покупательских потоков, объёма архитектурного решения, применяемого современного оборудования.
Далее рассмотрим равномерность развития товарооборота можно проанализировать, используя данные таблицы 3.
Таблица 3. Доля каждого квартала в розничном товарообороте за 9 месяцев 2006 года, %.
кварталы |
Фактически за прошлый год |
Отчетный год |
Отклонение | ||
план |
фактически |
от плана |
от прошлого года | ||
1 |
28,999 |
30,917 |
30,833 |
-0,084 |
1,834 |
2 |
33,673 |
33,157 |
33,319 |
0,162 |
-0,354 |
3 |
37,328 |
35,926 |
35,848 |
-0,078 |
-1,48 |
Всего за 9 месяцев |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
Примечание. Источник: Собственная разработка на основании формы отчетности Торг-1
Анализ показал, что товарооборот по ОДО «Шрот» распределялся по кварталам неравномерно. Наиболее напряженным был третий квартал, наименее напряженным – первый.
Для определения равномерности развития розничного товарооборота целесообразно также исчислить и проанализировать коэффициенты ритмичности и равномерности выполнения плана реализации товаров. Коэффициент ритмичности определяют отношением числа периодов, за которые выполнен план, к общему их количеству. Торговым предприятием план товарооборота выполнен в одном квартале из трех. Отсюда коэффициент ритмичности равен 0,33, или ритмичным было его выполнение только на 75%.
Для определения коэффициента равномерности необходимо по следующим формулам предварительно рассчитать среднее квадратическое отклонение и коэффициент вариации, неравномерности ( ):
(2.1)
(2.2)
где Х – процент выполнения плана по изучаемому показателю за каждый квартал;
- процент выполнения плана по анализируемому показателю за год;
n- число кварталов изучаемого периода.
Коэффициент равномерности (Кравн) рассчитывают по формуле:
Кравн = 100 - (2.3)
Кравн = 100-0,34 = 99,66
Таким образом, выполнение плана товарооборота было равномерным на 99,66%.
Далее проанализируем динамику и структуру розничного товарооборота (таблица 4).
Таблица 4. Анализ динамики и структуры розничного товарооборота за 9 месяцев 2006 года, млн. руб.
Товарные группы |
Фактически за 9 мес. 2005 года |
Фактически за 9 месяцев 2006 года |
Изменение в динамике |
Розничный товарообо рот текущего года в % к прошлому году | |||
сумма |
удельный вес, % |
сумма |
удельный вес, % |
розничного товарооборота |
структуры товарооборота, % | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Основные строительные товары |
21796,9 |
98,462 |
29734,3 |
98,229 |
7937,4 |
-0,233 |
136,415 |
Сопутствующие товары |
340,4 |
1,538 |
536 |
1,771 |
195,6 |
0,233 |
157,462 |
Всего |
22137,3 |
100 |
30270,3 |
100 |
8133 |
- |
136,739 |
Примечание. Источник: Собственная разработка на основании форм отчетности Торг-1
Розничная реализация товаров
в действующих ценах
Также произошли незначительные изменения в структуре товарооборота. Так доля основных строительных товаров уменьшилась на 0,233% и соответственно возросла доля сопутствующих товаров.
3. Анализ обеспечения эффективности использования товарных ресурсов
При определении плана продажи по товарным группам учитываются следующие показатели: степень удовлетворения спроса населения, объем товарных ресурсов, уровень физиологических и рациональных норм потребления, возможность взаимозаменяемости товаров.
Методы нормирования и порядок расчета нормативов товарных запасов по товарным группам. При использовании метода технико-экономических расчетов все вычисления ведутся по отдельным составным элементам норматива. Норматив товарных запасов (Н) рассчитывается по формуле:
Н = Р + П + С, (3.4)
где Р - рабочий запас;
П - запас пополнения;
С - страховой запас.
Рабочий запас (Р) определяется следующим образом:
Р= Зо + Впп + Пн, (3.5)
где Зо — запас однодневной торговли;
В пп — время на приемку и подготовку запасов;
Пн — представительный набор (запас, находящийся в торговом зале).
Представительный набор (Пн) можно определить по формуле Пн = Кр х Цср : То,
где Кр — количество разновидностей товаров;
Цср — средняя цена товара;
То — однодневный товарооборот.
Определим сумму валового дохода на планируемый год исходя из потребности предприятия в чистой прибыли для финансирования производственного и социального развития.
Сумму необходимой прибыли для обеспечения потребностей общества в финансовых ресурсах и создания соответствующих фондов рассчитаем по формуле:
где
ЧПи — потребность в чистой прибыли;
Си — средний уровень налогов и других обязательных платежей в процентах к балансовой прибыли. С учетом 9 месяцев т. г. и прошлого года, а также ставком налога на прибыль и землю, примем Си, равным 30,8%.
Отсюда, млн. руб.
Объем валового дохода, обеспечивающий получение запланированного исходя из целевых ориентиров размера прибыли определим по формуле:
где
БП — целевая балансовая прибыль предприятия;
ИО — издержки обращения;
Издержки обращения в планируемом году составят 5356,1 млн. руб.
Объем валового дохода, соответствующий целевому размеру прибыли равен:
Товарооборот на планируемый год в покупных ценах определим по формуле:
где
ВД — валовой доход;
Тно — средняя торговая надбавка на оптово-отпускную цену (с учетом ее снижения и 5 % налога составит 16 %).
Сумма товарооборота в розничных ценах, исходя из потребности предприятия в прибыли необходимой для финансирования расходов на производственное и социальное развитие, составит в планируемом году:
Определим критические (предельные) характеристики предприятия, обеспечивающие безубыточную работу (точку безубыточности, критическую величину валового дохода, запас финансовой прочности).
Точка безубыточности, т.е.
минимальный объем
Иопер. — сумма условно-постоянных издержек обращения;
УВД — уровень валового дохода;
УИОпер — уровень условно-переменных издержек обращения.
Прогнозируемая сумма условно-постоянных издержек обращения составляет 2151,1 млн. руб., а сумма условно-переменных расходов — 3205 млн. руб. (5356,1-2151,1). Уровень условно-переменных расходов в % к обороту составит — 7,1 % (3205/45169,7*100).
Уровень валового дохода в % к обороту на планируемый год — 13,79 % (6230,3/45169,7 х 100).
Отсюда, точка безубыточности будет равна:
Критическую величину валового дохода определим по формуле:
где
ИОпост — сумма условно-постоянных издержек обращения;
ИОпер — сумма условно-переменных издержек обращения;
ВД — валовой доход.
Критическая величина валового дохода, т.е. порог рентабельности составляет 1044,5 млн. руб., если сумма валового дохода опустится ниже этой критической точки, то у предприятия появятся убытки.
Величину запаса финансовой прочности рассчитаем по формуле:
Это означает, что предприятие может выдержать снижение суммы валового дохода по сравнению с его прогнозируемой величиной на 83,2 % или на 5183,6 млн. руб. (6230,3 х 83,2 : 100). Если же снижение превысит эту сумму, то у предприятия наступят финансовые убытки.