Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Января 2014 в 11:08, курсовая работа
Целью курсовой работы является рассмотреть и проанализировать ритмичность выпуска товарной продукции.
В ходе работы следует выполнить ряд задач:
- рассмотреть теоретические основы анализа ритмичности выпуска и реализации продукции предприятия;
- проанализировать на практическом примере ритмичность деятельности предприятия;
- разработать пути обеспечения ритмичной работы и эффективной работы предприятия.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА РИТМИЧНОСТИ
ВЫПУСКА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Понятие ритмичности выпуска и реализации продукции
Анализ ассортимента и качества продукции
Методика анализа ритмичности работы предприятия
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РИТМИЧНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ООО «АГРОТЕХСЕРВИС НПО»
2.1. Финансово-хозяйственная деятельность предприятия ООО «АГРОТЕХСЕРВИС НПО»
2.2. Анализ ритмичности работы ООО «АГРОТЕХСЕРВИС НПО»
2.3. Совершенствование организации производства продукции ООО «АГРОТЕХСЕРВИС НПО»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Рисунок 1 - Равномерность поступления сырья и материалов в 2011г.
Проверим, насколько было обеспеченно ООО «Агротехсервис НПО»поступившими сырьем и материалами в 2011г (таблица 4).
Таблица 4
Анализ обеспеченности ООО «Агротехсервис НПО» материалами и сырьем в 2011 г.
Месяц |
Потребность |
Фактически поступило |
Отклонение («-» недостаток, «+» превышение) |
Фактический уровень обеспеченности, % |
Январь |
160 |
160 |
- |
100 |
Февраль |
160 |
160 |
- |
100 |
Март |
160 |
155 |
-5 |
96,9 |
Апрель |
236 |
241 |
+5 |
102,1 |
Май |
236 |
236 |
- |
100 |
Июнь |
236 |
254 |
+18 |
107,6 |
Июль |
252 |
246 |
-6 |
97,6 |
Август |
252 |
246 |
-6 |
97,6 |
Сентябрь |
252 |
246 |
-6 |
97,6 |
Октябрь |
159 |
160 |
+1 |
100.6 |
Ноябрь |
159 |
150 |
-9 |
94,3 |
Декабрь |
160 |
168 |
+8 |
105 |
Согласно данным таблицы 4, производство в ООО «Агротехсервис НПО» не было полностью обеспечено необходимыми запасами в марте, июле, августе, сентябре и ноябре 2011 г. Однако, такая ситуация не сказалась на работе завода в целом, поскольку в предыдущие месяцы было поставлено большее количество сырья и материалов, чем фактически требовалось. Нарушение сроков поставок материалов ведет к невыполнению планов производства и реализации продукции. Анализ неравномерности поставок осуществляется при помощи приема математической статистики.
Полученные результаты позволяют сделать вывод, что средний размер отклонений фактического процента выполнения плана от 100 составил 1,517%, что говорит о хорошей организации работы в ООО «Агротехсервис НПО».
2.3 Совершенствование организации производства продукции ООО «Агротехсервис НПО»
Учитывая, что стратегическим направлением деятельности ООО «Агротехсервис НПО» является оборудование, то лучше заменить используемое для этих целей оборудование более новым, современным.
Для этой цели может быть приобретен ленточнопильный станок колонный ZEVS CH-300S полуавтоматический (поворотная рама, зажим заготовки гидравлическими тисками).
Данный ленточнопильный станок предназначен для разрезки круглого, профильного и листового проката на мерные заготовки из цветных и черных металлов.
На станке используется пила в виде замкнутой ленты из быстрорежущей стали на кобальтовой основе или из твердого сплава. Станок представляет собой сварную стальную конструкцию, рассчитанную на большие нагрузки и поставляется как единое целое и не требует дополнительных сборочных операций. В передней части расположен резервуар для СОЖ.
Имеет
достаточные размеры для
Амортизационные отчисления на данное оборудование (Норма амортизационных отчислений на полное восстановление 15 %.):
136705 × 15% = 20505,7 млн руб.
Ставка НДС − 20%.
Таблица 5
Расчет среднегодовой
Стоимость |
Стоимость |
Среднегодовая | ||
Год |
имущества на начало |
Амортизация |
имущества на |
стоимость |
года |
конец года |
имущества | ||
1 |
136750 |
20505,7 |
116244,3 |
126497,15 |
2 |
116244,3 |
20505,7 |
95738,6 |
105991,45 |
3 |
95738,6 |
20505,7 |
75232,3 |
85486,45 |
4 |
75232,3 |
20505,7 |
54726,6 |
64979,45 |
5 |
54726,6 |
20505,7 |
34220,9 |
44473,75 |
Таким образом, стоимость имущества на начало первого года составит 136760 млн руб., амортизационные отчисления составят 20505,7 млн руб. К концу года стоимость оборудования составит 44473,75 млн руб.
Остаточная стоимость оборудования, соответственно, составит:
136750 – (5 × 20505,7) = 34221,5 млн руб.
Так как новое оборудование позволяет более эффективно использовать в нарезке металла и других функций, то это позволит увеличить объемы производства новой продукции.
Таблица 6
Объем выпуска новой продукции ООО «Агротехсервис НПО» после введении в эксплуатацию нового оборудования, млн руб.
Наименование |
Ед. измерения |
Цена, тыс.руб. |
Кол-во |
Выручка, |
тыс. руб. | ||||
Продукция А |
ед |
7 000 |
15 |
105000 |
Продукция Б |
ед |
22 000 |
8 |
176000 |
Продукция В |
ед |
90 000 |
5 |
450000 |
Итого: |
х |
26 |
731000 |
Из таблицы 6 видно, что предполагаемый объем продукции составит 26 ед. оборудования, выручка от реализации составит 731000 тыс. руб.
Рассчитаем структуру
Таблица 7
Структура производственных издержек ООО «Агротехсервис НПО» для новых видов продукции
Элементы затрат |
Сумма, млн руб. |
Удельный вес, % |
1. Материалы |
370 |
47,22 |
2.Электроэнергия |
230 |
29,36 |
3. Тепловая энергия |
115 |
14,68 |
4. Заработная плата |
7,79 |
1,0 |
5. Отчисления ФОТ |
2,73 |
0,35 |
6.Общехозяйственные расходы, |
10,34 |
1,32 |
6.1 Амортизационные отчисления |
5,34 |
0,68 |
7.Лизинговый платеж |
42,23 |
5,39 |
8. Полная себестоимость |
783,43 |
100,00 |
По данным таблицы 7 видно, что годовые затраты на весь выпуск новой продукции ООО «Агротехсервис НПО» после введения в эксплуатацию нового оборудования составят 783,43 млн руб.
Из них наибольший удельный вес занимают затраты на сырье и материалы 47,22% или 370 млн руб., электроэнергию – 29,36% или 230 млн руб. и топливо – 14,68% или 115 млн руб.
Приобретение нового оборудования планируется за счет инвестирования собственных средств. Рассчитаем чистый доход от выпуска новых видов продукции ООО «Агротехсервис НПО» от внедрения нового оборудования за счет инвестиционных средств на предстоящие 6 лет .
Таблица 8
Расчет чистый доход ООО «Агротехсервис НПО» от выпуска новых видов продукции
Виды поступлений и издержек |
2013г. |
2014г. |
2015г. |
2016г. |
2017г. |
2018г. |
1. Выручка от реализации, млн руб. |
1647,0 |
1734,16 |
1800,87 |
1970,91 |
2044,46 |
2261,68 |
2. Налоги и отчисления из |
265,2 |
289,068 |
303,52 |
318,7 |
334,63 |
351,36 |
3.Полные издержки на |
783,43 |
824,18 |
865,39 |
908,66 |
954,09 |
1001,8 |
Прибыль от реализации, млн руб. |
598,37 |
620,91 |
631,79 |
743,55 |
755,74 |
908,52 |
5. Балансовая прибыль, млн руб. |
584,37 |
606,91 |
617,79 |
729,55 |
741,74 |
894,52 |
6. Налогооблагаемая прибыль, млн руб. |
542,13 |
564,68 |
575,56 |
687,32 |
699,51 |
852,29 |
7. Налоги из прибыли, млн руб.: |
97,58 |
101,64 |
103,60 |
123,72 |
125,91 |
153,41 |
7.1 в том числе: налог на прибыль (18%) |
97,58 |
101,64 |
103,60 |
123,72 |
125,91 |
153,41 |
8. Чистая прибыль, млн руб. |
444,56 |
463,04 |
471,96 |
563,60 |
573,60 |
698,88 |
9. Амортизационный фонд, млн руб. |
15,084 |
15,084 |
15,084 |
15,084 |
15,084 |
15,084 |
10. Чистый доход, млн руб. |
444,56 |
463,04 |
471,96 |
563,60 |
573,60 |
698,88 |
11. Чистый доход (с нарастающим итогом), млн руб. |
444,56 |
907,6 |
1379,56 |
1943,16 |
2516,76 |
3215,64 |
Как и всякий инвестиционный проект, рассматриваемый в данной главе, проект внедрения нового оборудования, требует анализа эффективности внедряемого проекта. При использовании для развития производства инвестиционных средств, руководству необходимо определить дисконтную стоимость инвестиционного проекта, т.е. определение текущей стоимости будущих денежных доходов фирмы, которые должны быть получены в результате реализации проекта. Чем выше дисконтированная стоимость проекта, тем он эффективнее.
Для расчета дисконтной стоимости используется формула:
РV = CFk : (1+r)n = CF ∙ FM2(k, r), (3.9)
где РV – дисконтированная (текущая) стоимость проекта;
CFk - приток денежных средств в период Т;
r - барьерная ставка (ставка дисконтирования);
n - суммарное число периодов (интервалов, шагов) t = 0, 1,2,
FM2(k, r) – дисконтирующий множитель.
Чистая дисконтная стоимость (NРV), определяется как разность между суммой чистых денежных поступлений от инвестиции и ее величиной, т.е. рассчитывается по формуле:
NРV = (CFk : (1+r)n ) - IC = (CF ∙ FM2(k, r)) - IC,
где IC – величина инвестиции.
Важным показателем, при определении эффективности инвестиционного проекта является показатель рентабельности инвестиций (PI), который определяется как отношение суммы денежных поступлений от инвестиции к ее величине:
PI = CF ∙ FM2(k, r) : IC.
При этом, если рентабельность инвестиций более 1, то его следует принять, если менее единицы – отклонить, если равен нулю, то проект является ни прибыльным, ни убыточным.
Таким образом, рассчитаем чистую текущую стоимость доходов от реализации инвестиционного проекта по приобретению нового оборудования, за период реализации проекта на 2013-2018 гг. Результаты вычислений представлены в таблице 9:
Таблица 9
Чистая текущая стоимость
Показатель |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
Итого |
1. Размер инвестиций, млн руб. |
42,234 |
42,234 |
42,234 |
42,234 |
42,234 |
25,14 |
236,31 |
2. Величина дохода, млн руб. |
459,64 |
478,124 |
487,044 |
578,684 |
588,684 |
713,964 |
3306,14 |
2.1 Прибыль, млн руб. |
444,56 |
463,04 |
471,96 |
563,60 |
573,60 |
698,88 |
3215,64 |
2.2 Амортиз. отчисления, млн руб. |
15,084 |
15,084 |
15,084 |
15,084 |
15,084 |
15,084 |
90,504 |
3. Банковская процентная ставка, % |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
- |
4.Дисконтируемый множитель |
1 |
0,769 |
0,592 |
0,455 |
0,350 |
0,269 |
- |
5. Дисконтная стоимость, млн руб. |
459,64 |
367,677 |
288,330 |
263,301 |
206,039 |
192,056 |
1777,043 |
6. Дисконтная стоимость с нараст. итогом, млн руб. |
459,64 |
827,317 |
1115,647 |
1378,948 |
1584,987 |
1777,043 |
- |
7.Чистая дисконтная стоимость, |
417,406 |
465,083 |
1073,03 |
1336,714 |
1506,753 |
1751,903 |
- |
8.Рентабельность инвестиций |
9,88 |
18,11 |
25,41 |
31,65 |
35,68 |
69,69 |
- |
Из таблицы 9 видно, что рентабельность проекта на всем протяжении его реализации составляет более 1. Таким образом, проект является выгодным для ООО «Агротехсервис НПО», так как, приобретая оборудование, инвестируя 236,31 млн руб. за 6 лет, получает прибыль в размере 3215,64 млн руб.
Дисконтированный индекс доходности инвестиций при вложении их в покупку нового оборудования уже в первом году составит 9,88. Таким образом, приобретаемое оборудование окупается уже за два года его использования.
Следовательно, приобретаемое оборудование позволяет для ООО «Агротехсервис НПО» расширить ассортимент выпускаемой продукции, улучшить качество вязанных носочно-чулочных изделий при этом, не изменяя структуру оборудования.
Однако, необходимо учитывать, что приобретаемое оборудование вызывает рост себестоимости продукции, поэтому, руководству необходимо определить мероприятия по его снижению, главным образом, за счет установки энергосберегающих устройств.
Для этой цели, предприятию рекомендуется приобрести преобразователь частоты VFD004E43T 3x380В 0,4 кВт в количестве 50 штук. Качественный инвертор (частотный преобразователь) позволяет достичь экономии электроэнергии до 30%, уменьшение расходов на ремонт - до 60%. При этом стоимость подобного оборудования достаточно не высока. Кроме того, введение в эксплуатацию автоматизированных инверторов снизит необходимость в постоянном наблюдении за электродвигателями, установленными на швейных и др. машинах, что снизит потребность в рабочем персонале.
Для определения эффективности использования преобразователей, проведем расчет технико-экономического обоснования его внедрения.
Так, цена 1 инвертора на 18.09.2012 г. – 10 304 рос. руб. Расходы на доставку и запуск составят 4 млн. руб.
Курс Национального банка
(10304 ∙ 266,0) ∙ 50 + 4,0 = 141,043 млн руб.
Рассчитаем сумму
141,043 ∙ 0,15 = 21,16 млн руб.
Рассчитаем условно-годовую
Таблица 10
Расчет условной годовой экономии материальных затрат ООО «Агротехсервис НПО» в результате внедрения экономичных инверторов VFD004E43T 3x380В 0,4 кВт:
Показатели |
До внедрения |
После внедрения |
Изменения, +/- |
1. Годовой выпуск продукции, млн руб. |
67789,0 |
67986 |
197,0 |
2. Затраты на приобретение, млн руб. |
141,043 |
141,043 | |
3. Затраты доставку и внедрение инверторов, млн руб. |
4 |
4 | |
4.Себестоимость продукции, |
49050 |
48654,18 |
-395,82 |
5.Годовой расход ТЭР, млн руб. |
2553,0 |
2246,64 |
-306,36 |
6.Количество рабочих, чел. |
142 |
135 |
-7 |
7.Среднемесячная з/п |
1078,6 |
1078,6 |
- |
8. Отчисления ФОТ |
366,72 |
306,56 |
-30,16 |
9.Затраты на спецодежду, тыс. руб. |
150 |
147,9 |
-2,10 |
10. Расход по текущему ремонту и содержанию, тыс. руб. |
55,85 |
39,1 |
-16,75 |
Общая сумма экономии, млн руб. |
355,37 |
Информация о работе Анализ ритмичности выпуска готовой продукции