Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2013 в 19:32, курсовая работа
Целью курсовой работы является: проведение анализа выпуска и реализации продукции на примере предприятия и разработка рекомендаций по улучшению организационной работы предприятия.
Для выполнения цели работы были поставлены и решены следующие задачи
рассмотрены теоретические аспекты анализа производства и реализации продукции;
рассмотрена организационно-экономическая характеристика предприятия;
проведен анализ производства и реализации продукции и финансовых результатов деятельности предприятия.
Введение……………………………………………………………………………...3
1 Теоретические основы анализа производства и реализации продукции…..…5
1.1 Информационная база анализа производства и реализации продукции…...5
1.2 Методика анализа производства и реализации продукции…………………10
2 Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Оренбургское» по племенной работе …………………………………….…...14
2.1 Организационная характеристика предприятия……………………….……14
2.2 Экономическая характеристика предприятия………………………………..16
3 Анализ производства и реализации продукции в ОАО «Оренбургское» по племенной работе…………………………………………………………………..22
3.1 Анализ динамики производства и реализации продукции……………..…..22
3.2 Анализ эффективности производства продукции в ОАО «Оренбургское» по племенной работе……………………………………………………………24
3.3 Анализ финансовых результатов от реализации продукции в ОАО «Оренбургское» по племенной работе ……………………………………………27
Выводы и предложения………………………………………………………….…30
Список литературы………………………………
3.3 Анализ финансовых
результатов от реализации
Финансовые результаты деятельности
предприятия характеризуются
Прибыль — это часть чистого дохода, который непосредственно получают субъекты хозяйствования после реализации продукции. Только после продажи продукции чистый доход принимает форму прибыли.
Проводя общий итог проведенным исследованиям и анализам финансовой деятельности, следует сказать, что в хозяйстве ОАО «Оренбургское» по племенной работе важнейшей предпосылкой и естественной основой создания материальных благ являются земельные ресурсы. Общая земельная площадь хозяйства составляет 2426 га, из них сельскохозяйственные угодья –2300 га (94,8%). Многолетние насаждения занимают 126 га (9,9%) .Пастбища занимают малую часть насаждений (5,2%). Наибольший удельный вес в структуре сельскохозяйственных угодий занимает пашня (84,9 %). На предприятии ОАО «Оренбургское» по племенной работе отметим общее сокращение численности работников, так в 2010 году численность составило 158 чел, а в 2012 году - 124чел ( на 34 работника меньше).
Это происходит в первую очередь из-за неразвитой инфраструктуры на селе, что вынуждает молодежь уезжать в город или в районный центр. Также сказывается низкий уровень заработной платы. В результате работники бросают работу и занимаются личным хозяйством.
Наличие и движение основных средств в ОАО «Оренбургское» по племенной работе за анализируемый период данные показывают, что предприятие мало заботится об обновлении действующего оборудования. Производство осуществляется на устаревшем оборудовании, которое часто выходит из строя и находится в ремонте, что отрицательно влияет на ритмичность работы.
Один из важнейших показателей предприятия – рентабельность. Рентабельность ОАО «Оренбургское» по племенной работе в 2012 году по сравнению с 2010 годом снизилась на 1,1% и составляет -10,1%. Это говорит об убыточности предприятия. Изменение рентабельности связано с увеличением прибыли от продажи на 10,8% и снижением себестоимости реализованной продукции на 20,1%. В 2012 году по сравнению с 2010 годом снизилась выручка на 21% и среднегодовая численность работников на 9,5%. Не значительно увеличилась среднегодовая стоимость основных средств на 0,6%. Так же по расчетам таблиц, видно, что прибыль за реализацию мяса предприятие не имеет, а только убыток от продаж за 2012 год вырос, следовательно, предприятию можно оценить реализацию продукции как полностью неудовлетворительную.
Одним из положительных моментов является реализация молока ,она с каждым годом увеличивается с 21,1% в 2010 году, до 29,6% в 2012 году. Это свидетельствует о повышении экономической эффективности ведения данной отрасли. Повышение рентабельности связано с повышением цены реализации молока в 2012 году и она составляет 2172 руб.
Выводы и предложения
Объектом исследования данной курсовой работы является ОАО «Оренбургское» по племенной работе , который расположен в Оренбургской области, Оренбургском районе.
Анализ деятельности ОАО «Оренбургское» по племенной работе показал, что обеспеченность земельного фонда предприятия высокая: удельный вес сельскохозяйственных угодий в общей площади составляет 2426 га из них сельскохозяйственные угодья составляет- 94,8%, многолетние насаждения занимают - 9,9% , пастбища занимают -5,2%. Наибольший удельный вес в структуре сельскохозяйственных угодий занимает пашня - 84,9 %. Рельеф местности однообразен. Территория предприятия расположена в зоне сухих степей, поздне-южных черноземов. Среднегодовая численность работников – 124 человека. Основной отраслью предприятия является растениеводство и животноводство.
У предприятия в течение трех последних лет абсолютно не устойчивое финансового состояния.
Прибыль от реализации продукции за 2012 год снизилась по сравнению с 2010 и 2011 г. и составила 4013 тыс. руб. В то же время повышение производственной себестоимости реализованной продукции и снижение оптовых цен на продукцию уменьшили прибыль. что прибыль за реализацию мяса предприятие не имеет, а только убыток от продаж за 2012 год вырос, следовательно, предприятию можно оценить реализацию продукции как полностью неудовлетворительную.
Большим резервом снижения
себестоимости продукции
В растениеводстве основными мероприятиями по повышению урожайности сельскохозяйственных культур, а следовательно, и снижению себестоимости продукции являются механизация, химизация и мелиорация земель, внедрение системы земледелия в соответствии с природно-климатическими условиями района.
Одним из важных резервов снижения
себестоимости
Для того, чтобы увеличить производство зерна, надо повысить урожайность зерновых культур и внедрять интенсивные технологии, делать все, для повышения спроса на продукцию растениеводства. Для повышения прибыли надо расширять посевную площадь и соблюдать севооборот. Применять удобрения для повышения плодородия почв.
Существует также проблема с рабочим кадрами. Уровень оплаты труда остается самым низким по сравнению с другими отраслями. В свою очередь, это отражается на качестве жизни, демографической ситуации в сельской местности. Продолжается отток квалифицированной, экономически активной части населения в город.
Чтобы решить проблему с рабочими кадрами необходимо предоставлять субсидии молодым специалистам, льготы при найме и получении жилья. Создание и модернизация рабочих мест, развитие на селе альтернативных видов занятости, социальной инфраструктуры, формирование мотивации у населения.
Все эти и другие меры
приведут к повышению эффективности
сельскохозяйственного
Список использованной литературы: