Анализ эффективности использования ОПФ на предприятии ОАО «Рязанский станкостроительный завод »

Осуществление реконструкции (модернизации) объекта основных средств может привести: во-первых, к увеличению первоначальной стоимости объекта и, во-вторых, к увеличению срока его полезного использования. Это в свою очередь влечет за собой необходимость пересчета годовой суммы амортизации по данному объекту основных средств.

Если срок полезного использования объекта не пересматривается, то после завершения реконструкции имеет место только увеличение первоначальной стоимости реконструированного объекта. В этом случае после завершения реконструкции организации необходимо пересчитать годовую сумму амортизации исходя из новой стоимости объекта и прежней нормы амортизации.

Ликвидация простоев оборудования

Успешное функционирование основных фондов зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования. Экстенсивное улучшение использования основных фондов предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой – повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии.

Важнейшими направлениями увеличения времени работы оборудования являются:

- сокращение и ликвидация внутрисменных  простоев оборудования путем  повышения качества ремонтного обслуживания оборудования, своевременного обеспечения основного производства рабочей силой, сырьем, топливом, полуфабрикатами;

Сокращение целодневных простоев оборудования, повышения коэффициента сменности его работы.

Реализация излишнего неиспользованного оборудования

Важный путь повышения эффективности использования основных фондов – уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. Омертвление большого количества средств труда снижает возможности прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда вследствие их физического и морального износа, ибо после длительного хранения оборудование часто приходит в негодность.

Причины, по которым оборудование не используется, различные:

1) куплено про запас;

2) приобретенное ранее, но непонадобившееся  в результате изменения профиля  предприятия и продукции;

3) устаревшее морально;

4) купленное для раскомплектации, но неиспользованное (непонадобившееся).

Оборудование амортизируется в течение физического срока службы (до полного погашения их стоимости), включая время простоев и пребывание в ремонте. Так же на каждое оборудование предприятие обязано выплачивать налог на имущество (в размере 2,2%).16

Таким образом, любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет эффективного использования внутрихозяйственных резервов, полного использования машин и оборудования, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Основные производственные фонды (ОПФ) представляют собой совокупность произведенных общественным трудом материальных ценностей, действующих в неизменной натуральной форме в течение длительного периода, неоднократно участвующих в процессе производства и утрачивающих свою стоимость по частям по мере снашивания.

Степень использования ОПФ характеризуется показателями фондоотдачи и фондоемкости. Фондоотдачу определяют как отношение суммы выработанной продукции к среднегодовой стоимости ОПФ. Фондоемкость - величина обратная фондоотдаче.

На уровень фондоотдачи влияет не только сумма выработанной продукции, которая зависит от эффективности использования мощности предприятия, рабочего времени, ритмичности работы и т. п., но и структуры ОПФ.

Под структурой ОПФ понимается удельный вес отдельных видов основных фондов в общей их стоимости. ОПФ по отношению к производству продукции можно подразделить на 2 части: активную и пассивную. К активной части относятся те основные фонды, которые оказывают активное воздействие на предмет труда (станки, оборудование, машины, передаточные устройства и т. п.), a к пассивной - те, которые участвуют в производственном процессе, но непосредственное воздействие на предмет труда не оказывают (здания, сооружения).

Повышение эффективности производства в первую очередь зависит от более высоких темпов развития активной части ОПФ. Анализ структуры и роста ОПФ позволяет определить, в каком направлении шло их развитие.

Внедрение новой техники, передовой технологии, механизации и автоматизации производственных процессов с целью увеличения объема производства продукции и повышения производительности труда приводят к росту ОПФ предприятия, укреплению его материально-технической базы. В связи с этим с каждым годом возрастает доля ОПФ, приходящаясяся на одного работающего. Следовательно, повышается фондовооруженность труда, которую определяют как отношение стоимости ОПФ к среднесписочной численности промышленно-производственного персонала (ППП). Рост фондовооруженности труда должен сопровождаться ростом производительности труда. При этом темпы роста производительности труда должны быть выше темпов роста фондовооруженности труда.17

Данная работа посвящена анализу состояния и эффективности использования основных средств на примере ОАО «РСЗ».

Анализ проводился за 3 года – 2005-й, 2006-й и 2007-й. В ходе анализа оценивалось техническое состояние основных средств за данный период, их состав, структура, эффективность использования. 

Показатели эффективности использования в эти периоды приняли следующий вид: 2005 – показатель фондоотдачи составил 4,62 руб. при фондоемкости в 0,22 руб. и рентабельности – 0,11%,2006 – показатель фондоотдачи составил 4,11 руб. при фондоемкости в 0,24 руб. и рентабельности – 0,08%. 2007 – показатель фондоотдачи составил 4,67 руб. при фондоемкости в 0,21 руб. и рентабельности 0,11%, Поскольку в отчетном периоде наметилась тенденция к снижению показателя фондоотдачи и увеличению показателя фондоемкости (должно быть наоборот), данная ситуация позволяет говорить о неэффективном использовании основных средств.

В связи с этим автором в данной работе внесены предложения по повышению эффективности использования основных фондов ОАО «РСЗ»:

1. Внедрение прогрессивных технологий, автоматизация производства, как основной, так и вспомогательной его части;

2. Модернизация действующего и обновление устаревшего оборудования;

3. Совершенствование управления, планирования и организации производства;

4. Повысить уровень квалификации обслуживающего персонала;

5. Своевременно  обновлять основные средства;

6. Эффективное  управление запасами;

7. Повысить уровень механизации и автоматизации производства;

8. Совершенствовать организацию производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.

Также нужно планировать дальнейшую деятельность и учитывать ошибки, допущенные в прошлом. При этом следует опираться на имеющиеся ресурсы и использовать их наиболее рационально. Обязательно нужно учитывать состояние рынка производимой продукции и искать новые пути ведения хозяйства.

Все эти мероприятия помогут улучшить эффективность использования основных производственных фондов, будут способствовать росту производства продукции, получению более высокой прибыли.

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник / И.А. Белобжецкий, В.А. Белобородова, М.Ф. Дьячков и др.; Под ред. В.А. Белобородовой, 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 1985. – 352с.
2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Л.А. Богдановская, Г.Г. Виногоров, О.Ф. Мигун и др.; Под общ. ред. В.И. Стражева. - 2-е изд., стереотип. – Мн.: Выш.шк., 1996. – 363с.
3. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство. – М.: «Софит», 1994. – 496с.
4. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 336с.
5. Каракоз И.И., Самборский В.И. Теория экономического анализа. – К.: Выща шк. Головное изд-во, 1989. -255с.
6. Лопарева А. М. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие. М., 2008. С. 180
7. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. - 471с.
8. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия / Пер. с франц. под ред. Л.П. Белых. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. – 375с.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В. Савицкая. – 6-е изд., перераб. и доп. – Мн.: Новое знание, 2001. – 704с.
10. http://www.rsz.ru/

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

 

Организационная структура предприятия «РСЗ»

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

 

 PEST-анализ

Макроокружение предприятия ОАО «РСЗ»

№	Фактор макроокружения	Способствует (+)	Затрудняет (-)
	Экономические факторы:
1	Ориентация на рыночное регулирование экономики	Ориентируясь на рыночное регулирование экономики, предприятие имеет возможность максимально реализовать цель своей деятельности
2	Уровень инфляции		Обесценение денежных средств и других накоплений предприятия; Возрастание процентных ставок по кредитам; Невыгодность долгосрочных инвестиций
3	Объём промышленной продукции		Снижение объемов промышленной продукции способствует замедлению темпов роста экономики страны. Данное снижение обусловлено падением спроса на продукцию
4	Денежные доходы потребителей		Снижение доходов населения приведёт к сокращение платежеспособного спроса
5	Изменение курса валют	Увеличение доходов за счет экспорта	Резкое удорожание импортного сырья и оборудования
6	Монополизация экономики	В условиях экономического кризиса на рынке останутся только те предприятия, которое смогут адаптироваться к сложившейся ситуации, что позволяет усилить монополизацию совместно с ростом доли рынка предприятия
7	Процентная ставка	Сокращение процентной ставки позволяет в определенной мере сдерживать рост инфляции
	Политические факторы:
1	Нормативно-правовая база	Анализ законов и других нормативных актов, устана-вливающих правовые нормы и рамки отношений, дает предприятию возможность определить для себя допустимые границы действий и приемлемые методы отстаивания своих интересов
2	Налоговая политика	Снижение налоговых ставок приведет к получению дополнительных доходов и созданию дополнительных резервов для преодоления сложившегося кризиса
3	Тарифы на энергоресурсы		Повышение цен на энергоресурсы будет способствовать высокой энергоёмкости продукции.
	Социальные факторы:
1	Стабильность в обществе		Т.к. нынешнее положение в обществе можно охарактеризовать как  нестабильное (высокий уровень безработицы, рост цен на продукцию, спад промышленности, экономики и т.п.), следовательно, всё это способствует снижению прибыли предприятия
2	Уровень образования	Образование, предоставляемое в образовательных учреждениях города, дает возможность подготовить квалифицированных рабочих	Уровень большинства учебных заведений города не весьма высок, что создает трудности в подготовки высококвалифицированных специалистов
3	Мобильность населения	Высокий уровень мобильности способствует увеличению научного потенциала предприятия
4	Старение населения		необходимость наличия молодого, высококвалифици-рованного персонала
5	Уровень безработицы	Возможность найма высококвалифицированного персонала
	Технологические факторы:
1	НТП в сфере производства	Повышение эффективности за счет внедрения результатов НТП	Моральное старение действующей технологии; Появление на рынке более конкурентоспособной продукции
2	НТП в социальной сфере	Рост уровня потребностей населения даёт возможность дифференциации с целью удовлетворения новых потребностей	Ухудшение сбыта некоторых товаров в связи с их моральным старением

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

 

Анализ угроз и возможностей макросреды на деятельность ОАО «РСЗ»

Факторы	Возможные ответные меры предприятия
Политические
1.Нормативно-правовая база	Предприятие в осуществлении своей деятельности должно непосредственно опираться на основные составляющие нормативно-правовой базы
2. Налоговая политика	Снижение некоторых налоговых ставок позволит предприятию инвестировать средства в освоение новых технологий
3. Тарифы на энергоресурсы	Необходимость наличия  альтернативных источников данных ресурсов, в случае роста тарифов на энергоресурсы
Экономические
1. Уровень инфляции	Введение финансовых операций, сохраняющих покупательную способность средств
2. Объём промышленной продукции	Предприятие должно направить все свои силы и возможности на производство продукции, пользующейся достаточным спросом среди населения, и полностью отказаться от выпуска невостребованной продукции
3. Ориентация на рыночное регулирование  экономики	Страхование поставок, стимулирование партнеров; Изыскание новых направлений деятельности
4. Денежные доходы потребителей	Снижение себестоимости продукции, а также снижения уровня цен на продукцию, с целью поддержания уровня продаж в случае снижения уровня доходов потребителей
5. Изменение курса валют	Формирование резервного фонда по средствам перевода рублей в иностранную валюту
6. Монополизация экономики	Поиск стратегических партнеров
7. Процентная ставка	В случае роста уровня инфляции, и как следствие увеличения уровня процентной ставки, для предприятия  будет рациональнее брать кредиты
Социальные
1. Уровень образования	Поддержание уровня вложений на профессиональную подготовку кадров
2. Стабильность в обществе	Страхование от политических рисков
3. Мобильность населения	Совершенствование системы стимулирования; Автоматизация и механизация труда
4. Старение населения	поиск молодого, высококвалифицированного персонала
5. Уровень безработицы	Формирование рациональной кадровой структуры
Технологические
1. НТП в сфере производства	Появление современных технологий производства и высокоэффективного оборудования; Внедрение программ информатизации и развития экономической деятельности на основе интернет-технологий и иных современных информационных технологий, системы электронной коммерции
2. НТП в социальной сфере	Проведение маркетинговых исследований;  Улучшение  условий труда работников предприятия