Анализ эффективности использования ОПФ на предприятии ОАО «Рязанский станкостроительный завод »

Учредительным документом предприятия, является его устав, утверждаемый уполномоченным на то государственным органом.

Уставный фонд полностью оплачивается собственником до государственной регистрации. Собственник решает вопросы: создания, реорганизации и ликвидации предприятия; определения предмета и целей его деятельности: контроля за использованием и сохранностью имущества. Собственник имеет право на получение части прибыли.

Организационная структура ОАО «РСЗ» представлена в приложении 1.

Как и многие крупные предприятия ОАО «РСЗ» имеет линейно-функциональную структуру. Результаты работы каждой службы аппарата управления предприятием оцениваются по показателям, характеризующим выполнение ими своих целей и задач. Соответственно строится и система материального поощрения, ориентированная, прежде всего, на достижение высоких показателей каждой службы. За конечный результат работы предприятия в целом отвечает линейный руководитель предприятия, задача которого состоит в том, чтобы все функциональные службы вносили свой вклад в его достижение.

Линейным руководителем предприятия является генеральный директор, ему подотчетны директора и главные специалисты следующих функциональных подсистем предприятия:

-Главный инженер;

- коммерческий директор;

- Директор производственного подразделения;

- директор по развитию;

а также следующие службы и отделы:

- отдел инвестиций;

- отдел маркетинга;

- юридический отдел;

- отдел управления персоналом;

- бухгалтерия;

- финансово-экономический  отдел;

 

3. Анализ внешней и внутренней среды предприятия
1. Анализ внешней среды

Каналы сбыта продукции

Функции сбыта готовой продукции на предприятии ОАО «РСЗ» возложены на отдел материально-технического обеспечения и сбыта. Перед данным отделом стоит задача обеспечения сбыта продукции согласно договорных обязательств по поставкам, организация хранения и сбыта, обеспечивающие сохранность продукции по качеству и количеству.

Сбытовая политика предприятия являлась и является следствием ориентации предприятия на работу по договорам с заводами. В связи с этим основной объем производства и реализации продукции составляют поставки по долгосрочным договорам, т.е. у предприятия всегда имеется гарантированный рынок сбыта, согласованные в договорном порядке цены и объемы продаваемой продукции.

  Поставщики

ООО «Комплектстрой», ООО «Хелиос металлург» - Болгария, так же ведется активное сотрудничество с китайскими фирмами.

  Конкуренты

Главными конкурентами ОАО «РСЗ» в России являются такие как: ОАО «Астраханский станкостроительный завод», ОАО «Воронежский Станкозавод», ОАО «Ивтехсервис» и др.

Ценовая политика

При ценообразовании применяют концепцию «связь цены и качества». Цена продукции отличается от цены конкурентов в силу качества производимых станков. Минимальная цена определяется издержками производства. Ценовая стратегия основана на конкуренции – цена устанавливается на уровне рыночных или выше их. Метод ценообразования – издержки + прибыль.2

Торговая политика

На данном предприятии стимулирование сбыта направлено на конечных потребителей, участников товародвижения и персонала предприятия. Стимулирование потребителей осуществляется за счет предоставления кредита с различными условиями, различных скидок, гарантий, организация и участие в выставках и ярмарках и др. мероприятия.

Стимулирование посредников реализуется за счет предоставления им различных скидок, льготных условий оплаты за товар, бонусных скидок, подарков и премий.

Средствами стимулирования персонала предприятия являются: оплата 50% стоимости обеда, получение подарков к праздникам, наличие бесплатного автобуса, бесплатная переподготовка, обучение и повышение квалификации, возможность оплачивать обучение их детей.

Реклама и продвижение товара на рынке

Для успешного продвижения товара на рынок осуществляются следующие маркетинговые мероприятия:

• стимулирование участников товародвижения и конечных потребителей;
• разработка и внедрение плана рекламы; размещение рекламы в СМИ, журналах и газетах;
• Постоянное обновление информации на собственном сайте предприятия  и на других сайтах в интернете;
• Участие в специализированных выставках и ярмарках, в которых широко представлены как производители, так и потребители продукции ОАО «РСЗ».

Анализ внешней среды предприятия ОАО «РСЗ» представим в виде PEST-анализа (см. Приложение 2).

По данным PEST-анализа можно сделать вывод о том, что развитие предприятия ОАО «РСЗ» оказывают влияние следующий ряд факторов:

1) Экономические факторы;

2) Политические факторы;

3) Технологические факторы;

4) Социальные факторы.

Так как, вероятность их воздействия на деятельность предприятия велика, причем негативного воздействия, предприятию для эффективного функционирования своей деятельности необходимо разработать возможные ответные меры. Ответные меры предприятия на изменение факторов внешней среды см. Приложение 3.3

 

2. Анализ внутренней среды

Анализ внутренней среды предприятия представим в виде SWOT-анализа. В рамках SWOT-анализа предприятие, с одной стороны, выявляет и оценивает собственные сильные и слабые стороны, с другой стороны, определяет возможности и угрозы, содержащиеся во внешней среде. (см. Приложение 4)

На основе выявленных сильных и слабых сторон предприятия, угроз и возможностей, содержащихся во внешней среде, можно сделать вывод о том, что предприятие должно направить все свои сильные стороны на реализацию своих возможностей. А именно, необходимость создания мелких представительств в регионах, что будет способствовать увеличению доли рынка, а также формирование и повышение имиджа предприятия за счет рекламы качества и широкой номенклатуры выпускаемой продукции.

 

4. Анализ технико-экономических показателей

В таблице 1 представлены технико-экономические показатели деятельности предприятия ОАО” РСЗ” за период 2005-2007гг.

 

Таблица 1 - Технико-экономических показателей ОАО «РСЗ»

п/п	Показатели	ед. изм.	2005	2006	2007	Отклонения		Отклонения
						2006/2005		2007/2006
						абс.	отн.	абс.	отн.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1	VТП	т. руб.	4880033	4923547	5828512	43514	0,89	904965	18,38
2	VРП	т. руб.	5910634	5924658	6328191	14024	0,24	403533	6,81
3	с/б ТП	т. руб.	4562991	4859619	4985221	296628	6,50	125602	2,58
4	с/б РП	т. руб.	5314560	5477811	5687325	163251	3,07	209514	3,82
5	Затраты на 1 рубль ТП	руб.	0,93	0,99	0,85	0,06	6,45	-0,14	14,14
6	Затраты на 1 рубль РП	руб.	0,90	0,92	0,89	0,02	2,22	-0,03	3,26
7	Прибыль от РП	т. руб.	596079	446852	640871	-149227	25,03	194019	43,42
8	Балансовая прибыль	т. руб.	406635	287856	276353	-118779	29,21	-11503	3,99
9	Чистая прибыль	т. руб.	272205	179535	183274	-92670	34,04	3739	2,08
10	Рентабельность пр-ва	%.	0,11	0,08	0,11	-0,03	27,27	0,03	37,5
11	Рентабельность продаж	%	10,08	7,54	10,13	-2,54	25,20	2,59	34,35
12	Среднегодов.ст-сть ОПФ	т.руб.	1055611	1196427	1246863	140816	13,34	50436	4,21
13	Фондоотдача	Руб.	4,62	4,11	4,67	-0,51	11,04	0,56	13,62
14	Фондоемкость	Руб.	0,22	0,24	0,21	0,02	9,09	-0,03	12,5
15	Фондовооруженность	т.руб/чел.	92,35	110,53	120,59	18,18	19,68	10,06	9,10
16	Фондорентабель-сть	%	56,47	37,35	51,40	-19,12	33,86	14,05	37,62
17	ССЧ	чел.	11430	10824	10340	-606	5,30	-484	4,47
18	ФОТ	т. руб.	780756	814619	950618	33863	4,34	135999	16,69
19	Средняя з/п	Руб.	5692,30	6271,70	7661,33	579,4	10,18	1389,63	22,16
20	ПТ	т. руб.	426,95	454,87	563,68	27,92	6,54	108,81	23,92

 

Для определения результатов работы и контроля текущего состояния предприятия необходим технико-экономический анализ, который подразумевает анализ всех основных показателей работы предприятия. Технико-экономические показатели - это целый комплекс взаимосвязанных показателей, отражающих эффективность работы предприятия.

Деятельность ОАО "РСЗ" выражается рядом технико-экономических показателей, изменение которых в течение всего отчетного периода позволяет сделать выводы об эффективности работы предприятия, о прослеживающихся положительных или отрицательных тенденциях, анализ которых даст возможность наметить мероприятия по улучшению работы организации по различным направлениям ее деятельности.

Технико-экономический анализ работы ОАО "РСЗ" целесообразно начать с анализа количественных результатов его деятельности, т.е. с объема производства. Основными показателями производства являются показатели объема товарной и реализованной продукции, себестоимость выпуска данных видов продукции, а также удельные показатели.4

Рисунок 1 - Динамика объемов товарной и реализованной продукции

Объем товарной продукции в первый год отчетного периода составляет 4880033  тыс. руб. Анализируя рисунок 1, необходимо отметить, что в 2006 году стоимость товарной продукции увеличилась, что составило прирост 0,89% к показателю предшествующего года, а в 2007 году наблюдается увеличение исследуемого показателя на 18,38%, что положительно характеризует производственную деятельность предприятия.

Сбытовая деятельность предприятия имеет положительную тенденцию роста. В основании этого лежит прослеживающаяся в отчетном периоде тенденция роста объема реализованной продукции. Так, в 2006 году ОАО «РСЗ» реализовало продукции на 5924658 тыс. руб., что на 0,24 % больше объема реализации в предыдущем периоде. В 2007 году темп роста данного показателя значительно увеличился до 6,81%. В конечном итоге в 2007 году объем продукции, реализованной предприятием, превысил объем производства и составил 6328191 тыс. руб., что стало возможным за счет реализации продукции предшествующих периодов.

Чтобы определить экономическую целесообразность наметившейся динамики роста объема производства и реализации, необходимо проанализировать их взаимосвязь с такими технико-экономическими показателями работы предприятия, как себестоимость и затраты на 1 руб. товарной и реализованной продукции. Графический анализ данных показателей за отчетный период представлен на рисунке 2.

 

Рисунок 2 - Анализ затрат на 1 руб. товарной продукции

Себестоимость продукции является важнейшим показателем экономической эффективности ее производства, представляя собой текущие затраты предприятия на производство и реализацию продукции, выраженные в денежной форме.

Анализ себестоимости товарной продукции позволил выявить тенденцию увеличения ее размера. Так в 2006 году себестоимость товарной продукции составила 4859619 тыс. руб., то в абсолютном значении превышает данный показатель предшествующего года на 296628 руб. (прирост составил 6,5). При этом объем товарной продукции увеличился только на 0,89, что негативно отразится на величине прибыли. В 2007 году стоимость товарной продукции увеличилась на 18,38%, однако для ее себестоимости характерно снижение. Рост себестоимости объясняется необходимостью привлечения дополнительных материальных затрат на производство товарной продукции.

Затраты на 1 руб. произведенной продукции - важный обобщающий показатель, характеризующий уровень себестоимости продукции в целом по предприятию. На в 2005 году данный показатель установился на уровне 0,93 руб., что характеризует производство продукции как рентабельное. На следующий год уровень затрат на 1 руб. товарной продукции увеличился до 0,99 руб., а в 2007 году наблюдается его снижение на 6 коп.

Не менее важен для оценки эффективности работы предприятия анализ себестоимости и затрат на 1 руб. реализованной продукции. Графический анализ данных показателей представлен на рисунке 3.

 

Рисунок 3 - Динамика затрат на 1 руб. реализованной продукции

Анализируя рисунок 3, можно отметить тенденцию ежегодного увеличения объема реализованной продукции. Этому благоприятствовало расширение производства, поиск новых потребителей и налаживание сбытовых связей с заказчиками. Так себестоимость реализации в 2006 году превысила показатель предыдущего года на 6.5% при приросте ее объемов всего на 0.24%. В результате этого затраты на 1 руб. реализованной продукции увеличились на 2.22% и составили 0,92 руб. В следующем году затратность реализованной продукции также имеет тенденцию к снижению до прежнего уровня.

Объем и себестоимость реализованной продукции лежат в основе расчета финансовых результатов деятельности предприятия, характеризующихся суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние. Поэтому при дальнейшем проведении технико-экономического анализа целесообразно обратить внимание на такие показатели эффективности работы ОАО "РСЗ" как прибыль и рентабельность.