Анализ эффективности деятельности ООО «СТФ» Солидарность»

Аннотация

 

Данная курсовая работа –  углубленное изучение вопросов о повышение эффективности деятельности предприятия на основе улучшения использования ресурсов  и изучении бухгалтерской отчётности за 2008-2010 гг. и проведения анализа финансовой устойчивости ООО «СТФ»Солидарность»

Данная  курсовая работа состоит из двух основных разделов:

1. Теоретические  основы эффективности деятельности предприятия: сущность, модели, показатели.

2. Анализ эффективности деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание.

Введение………………………………………………………………………… 3  1.      Теоретические основы эффективности хозяйственной деятельности предприятия: сущность, модели, показатели…………………………………..5

1. Методы оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия ....12
2. Система показателей эффективности деятельности предприятия…… 23
2. Анализ эффективности деятельности  ООО «СТФ» Солидарность»….33
1. Общая характеристика предприятия…………………………………….33
2. Анализ внутренней среды………………………………………………..37

2.2.1. Анализ трудовых ресурсов…………………………………………….....38

2.2.2. Анализ обеспеченности материальными  ресурсами……….…………..44

2.2.3. Анализ деловой активности  и рентабельности …………………….…..47

Заключение………………………………………………………………………53

Список используемой литературы……………………………………………..55

 

Введение.

 

      В условиях рыночных отношений, когда предприятия получают практически полную финансовую независимость, встаёт необходимость мобилизации всех внутренних резервов предприятия и дальнейшей их реализации для выживания в конкурентной среде. Имея надёжный источник капитала в виде собственных доходов, предприятие уже не подвержено риску, связанному с рынком, не уступает своих прав посторонним организациям и сохраняет полный контроль над темпами расширения своей деятельности.

     Совершенствование существующей системы управления и изыскание внутренних резервов - наиболее быстрый и недорогой путь повышения эффективности производства. Очень часто для того, чтобы "поднять" предприятие, не нужно ломать все до основания, а затем строить новое. Порой бывает достаточно улучшить управление, ужесточить финансовую дисциплину и управление издержками, повысить эффективность работы с дебиторами, пересмотреть маркетинговую политику, цены, изменить систему закупок и ассортимент, поработать с человеческим фактором, изменить мотивацию поведения сотрудников. К тому же, руководство предприятия может сделать все необходимое в этом направлении самостоятельно или с привлечением консультантов. Хорошим помощником в этом могут стать информационные технологии. Они позволят не только контролировать многочисленные бизнес-процессы предприятия по регламенту, по документообороту, но и увязать их в прозрачную единую систему, удобную для управления. Особенно актуальна проблема изыскания резервов для предприятий нашей страны, существующих в условиях дефицита инвестиционных ресурсов.

Для оценки управления деятельностью предприятия  наука и практика выработали специальные  инструменты, называемые экономическими показателями.

      Экономические показатели — это микромодели экономических явлений. Отражая динамику и противоречия происходящих процессов, они подвержены изменениям и колебаниям и могут приближаться или отдаляться от своего главного предназначения - измерения и оценки сущности экономического явления, поэтому аналитик должен знать природу каждого экономического показателя, идет ли речь об эффективности деятельности или деловой активности предприятия.

  Экономическая эффективность - сложная категория экономической науки. Она пронизывает все сферы практической деятельности человека, вес стадии общественного производства, является основой построения количественных критериев ценности принимаемых решений, используется для формирования материально-структурной, функциональной и системной характеристик хозяйственной деятельности.   

Задачи:

1. Проработка теоретических основ понятия эффективности деятельности предприятия
2. Дать общую характеристику предприятия
3. Провести оценку трудовых ресурсов
4. Провести оценку материальных ресурсов
5. Оценить рентабельность и деловую активность предприятия.

Объект исследования ООО « СТФ» Сольдарность». Предмет  исследования – финансово-хозяйственная  деятельность ООО «СТФ»Солидарность».

 

 

 

1.    ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ: СУЩНОСТЬ, МОДЕЛИ, ПОКАЗАТЕЛИ

Большое значение всегда имеет наиболее полное использование производственного  потенциала предприятия. Очевидно, что  совокупный резерв повышения эффективности  производства на предприятиях характеризуется  разницей между производственным потенциалом  и достигнутым уровнем выпуска  продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 1. Факторы  развития производства

 

Под производственным потенциалом хозяйствующего субъекта понимается максимально возможный  объем производства продукции в  условиях эффективного использования  всех средств производства и труда, имеющихся в распоряжении предприятия.

Использование производственных и финансовых ресурсов предприятия может носить как  экстенсивный, так и интенсивный  характер. Классификация факторов и  резервов интенсивного и экстенсивного  развития производства приведена на рис. 1. Студент должен подчеркнуть, что комплексный анализ служит базой комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности.

Факторы и пути повышения интенсификации и эффективности хозяйственной деятельности Научно-технический прогресс и научно-технический уровень  производства и продукции Структура хозяйственной  системы и уровень организации  производства и труда Хозяйственный механизм и  уровень организации управления Внешнеэкономические связи  и уровень их развития Социальные условия и  уровень использования человеческого  фактора  Природные условия  и уровень рациональности природопользования
↓
Источники ( резервы) и показатели интенсификации и эффективности:
Производственные ресурсы (средства и предметы труда, живой  труд)	Производительность труда            (N/R или   N/U) или  трудоемкость (R/N или U/N)	Потребление ( затраты) ресурсов, т.е. себестоимость (S/N=U/N+ +M/N+A/N)
	Материалоотдача предметов труда(N/M) или материалоемкость (M/ N)
	Амортизациеотдача средств труда (N/А), или амортизациеемкость (А/ N)
	Оборачиваемость основных производственных средств (F/A или A/F)	Применение (авансирование) ресурсов ( величина основных и оборотных производственных средств) (К= F+ E)
	Оборачиваемость оборотных производственных средств (N/E или E/N   )
↓
Конечные результаты (проявление) интенсификации и эффективности  хозяйственной деятельности
Объем хозяйственной деятельности (N=R·N/R=M·N/M=F·N/F)
Эффективность хозяйственной деятельности: рентабельность ( Р/К), Прибыль ( Р=N-S)
Финансовое состояние и платежеспособность Е ↔ СЕ

 

Рис. 2. Схема факторов, показателей  и конечных результатов интенсификации и эффективности хозяйственной  деятельности

 

В основе экономической эффективности  лежит интенсификация использования  производственных и финансовых ресурсов. Интенсификация выступает причиной, а эффективность – проявлением, т.е. ее следствием. На рис. 2 приведена  схема взаимосвязи факторов, показателей  и конечных результатов интенсификации и эффективности, которая может  служить теоретической основой  комплексной оценки результатов  хозяйственной деятельности предприятия.

Обозначения в таблице:

N – оборот или сумма средств, вырученных за рассматриваемый период от реализации продукции (в ценах предприятия, т.е. без НДС);

R – численность работников;

U – средства на оплату труда с начислениями в социальные фонды;

M – стоимость материалов;

A – амортизация;

E – оборотные средства;

S – себестоимость;

K – общая величина капитала (валюта баланса);

F – основные производственные средства;

P – прибыль.

Верхний блок указанной схемы отражает причины (факторы) интенсификации, а  следовательно, эффективности хозяйственной  деятельности. Анализ факторов и путей  повышения технико-организационного уровня и других отмеченных условий  производства является ключом к повышению  показателей интенсификации и эффективности  деятельности.

Во втором блоке рассматриваемой  схемы выделены непосредственные источники (резервы) эффективности производства, каковыми могут являться только производственные ресурсы. Резервы – это еще  не использованные возможности роста  производства, улучшения его количественных показателей, которые можно свести к 3-м группам:

• целесообразная деятельность или труд;
• предметы труда;
• средства труда.

В условиях товарно-денежных отношений  оборот производственных ресурсов опосредуется оборотом финансовых ресурсов, что  позволяет характеризовать не только потребление средств производства и труда в процессе производства, но и авансирование или применение основных производственных и оборотных  средств.

Использование производственных и  финансовых ресурсов может носить как  экстенсивный, так и интенсивный  характер. Возможность обеспечить неуклонный рост и достаточно высокие темпы  экономической эффективности производства дает только переход к преимущественно  интенсивному типу развития. Соотношение  интенсивного и экстенсивного производства анализируется через сопоставление качественных и количественных показателей использования ресурсов.

Конечные результаты интенсификации и эффективности хозяйственной  деятельности сведены в третий блок схемы. Они формируются под воздействием как интенсивных, так экстенсивных факторов, как количественных, так и качественных показателей использования ресурсов. Особенностью интенсивного и экстенсивного использования ресурсов является их взаимозаменяемость.

Об эффективности  можно судить по доле влияния интенсификации на приращение продукции, по доле прибыли, которая определена показателями интенсивности. Показатель рентабельности авансированного  капитала предприятия называют самым  обобщающим показателем эффективности  хозяйственной деятельности, т.к. он вбирает в себя результаты всех видов  интенсификации использования производственных ресурсов.

Финансовое  состояние и платежеспособность хотя и испытывают некоторое влияние  экстенсификации, но в основном отражают влияние факторов интенсивного развития, т.к. зависят от оборачиваемости  оборотных средств и размеров получаемой прибыли.

Совершенствование управления всеми факторами интенсификации должно проявляться в динамике производительности труда, материалоотдаче, фондоотдаче (отражающей амортизациеодачу средств труда  и оборачиваемость основных средств) и оборачиваемости оборотных  средств. По тенденции изменения  этих показателей можно судить об эффективности управления в целом.

При написании  второго параграфа студент дает общую характеристику методов комплексной  оценки эффективности хозяйственной  деятельности, при этом выделяет  две группы методов оценки:

1. без расчета интегрального показателя (эвристические методы);
2. с расчетом интегрального показателя.

Эвристические методы оценки основаны на профессиональном опыте аналитика. Это динамические сравнения (горизонтальный анализ) показателей, структурные сравнения (вертикальный анализ), пространственные сравнения, группировки показателей по разным признакам и т.д. Оценка возможна по типу «лучше» или «хуже» работало предприятие по сравнению с базой. О многом говорят темпы роста и прироста показателей, но общая количественная оценка этими методами не достигается.

Методы  расчета единого интегрального  показателя разнообразны. Для комплексной  оценки хозяйственной деятельности и ее отдельных сторон применяют  различные статистические и экономико-математические инструменты: метод сумм, средняя  арифметическая взвешенная, метод суммы  мест (рейтинг), балльная оценка, метод  прироста совокупного ресурса на 1% прироста объема продаж, метод определения  доли влияния интенсификации на приращение продукции, метод суммы относительной  экономии по производственным и финансовым ресурсам и др.

При написании  третьего параграфа первой главы  следует кратко рассмотреть методики анализа использования ресурсов и оценки эффективности  деятельности предприятия, подчеркивая их преимущества и недостатки. Следует заметить, что в последнее время особую актуальность приобрел системный подход к решению различных финансово-экономических  проблем. В связи с этим, при  оценке эффективности деятельности предприятия, целесообразно использовать методику комплексной оценки, предложенную А.Д.Шереметом , которая предполагает следующую последовательность выполнения расчетов: