Анализ использования трудовых ресурсов предприятия

Таблица 1 – Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

 

Анализ таблицы 1 показал, что предприятие обеспечено на 100% следующими категориями работников:

- основными рабочими;

Обеспеченность рабочими составляет 99,13%, в том числе вспомогательными – 95,65%.

Обеспеченность ИТР и служащими составило 98,04%

В целом по предприятию обеспеченность персоналом достаточно высокая – 99%.

 

 

 

 

2.2 Анализ изменения качественного  состава трудовых ресурсов

   Анализ качественного  состава трудовых ресурсов  - это  оценка соответствия квалификации  рабочих сложности выполняемых  работ.

   Квалификационный  уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и других параметров, что определяет необходимость анализа персонала по уровню образования, возрастному составу, стажу непрерывной работы. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе работников по этим признакам (таблица 2).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2 – Качественный состав трудовых ресурсов

Показатель	Численность работников на конец года за прошлый год	Численность работников на конец года за отчетный год	Удельный вес, % за прошлый год	Удельный вес, % за отчетный  год
Группы работников
По возрасту, лет
До 20	4	3	2,2	12,57
От 20 до 30	31	29	17,03	12,02
От 30 до 40	27	26	14,84	10,36
От 40 до 50	55	58	30,22	32,04
От 50 до 60	40	41	21,98	22,65
Старше 60	25 24 13,73 11,17
Итого:	182	181	100	100
По образованию
Базовое (начальное)	3	3	1,65	1,66
Среднее, средне-специальное	141	137	77,4	75,69
Высшее	38	41	20,95	22,65
Итого	182	181	100	100
По трудовому  стажу, лет
До 5	20	18	10,99	9,94
От 5 до 10	31	32	17,04	17,68
От 10 до 15	29	30	15,93	16,57
От 15 до 20	32	29	17,58	16,03
Свыше 20	70	72	38,46	39,78
Итого	182	181	100	100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Проанализировав таблицу 2 можно сделать вывод, что на данном предприятии преобладают следующие группы работников:

1. По возрасту:

Наибольший удельный вес – у группы работников в возрасте от 40 до 50лет.

В прошлом году их доля в общей численности персонала предприятия составляла 30,22%.

В отчетном году она увеличилась на 1,82% и составила 32,04%.

2. По образованию:

Наибольший удельный вес – у группы работников со средним и среднеспециальным образованием.

В прошлом году их доля в общей численности персонала предприятия составляла 77,4%.

В отчетном году она снизилась на 1,71 и составила 75,69%.

3. По трудовому стажу:

Наибольший удельный вес – у группы работников со стажем свыше 20 лет.

В прошлом году их доля в общей численности персонала предприятия составляла 38,46%

В отчетном году она увеличилась на 1,32% и составила 39,78%.

Таким образом, квалификационный состав работников данного предприятия высокий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3 Анализ движения персонала.

   Численность работников  предприятия не остается постоянной. Она непрерывно меняется, т.к. в  течение планового периода происходит  наем и сокращение работников. Поэтому, возникает необходимость анализа численности персонала не только на определенную дату, но и в среднем за определенный период. Причины движения кадров вытекают из потребностей предприятия и удовлетворения запросов самих работников.

   Изменение численности  работающих, связанное с их приемом и увольнением, независимо от причин выбытия и источников пополнения, называют оборотом рабочей силы. Для оценки качества работы с кадрами используется система показателей, характеризующих движение рабочей силы и детализирующих особенностей этого оборота.

   Коэффициенты движения персонала:

Коэффициент оборота по приему работников:

Коп = кол-во работников принятых на предприятие  ÷ Чсрсп                               (1)               Коэффициент оборота по выбытию работников:

Ков = кол-во уволившихся с предприятия ÷ Чсрсп                                                           (2)

Коэффициент текучести кадров:

Ктек = кол-во уволившихся с предприятия по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины ÷ Чсрсп                                                                                            (3) 

Коэффициент постоянства кадров:

Кпк = кол-во работников, проработавших весь отчетный период ÷ Чсрсп                  (4)                                           

Коэффициент суммарного оборота:

Ксо = (кол-во уволившихся с предприятия + кол-во принятых на предприятие) ÷             ÷ Чсрсп                                                                                                                                   (5)

Коэффициент сменяемости работников:

Кс = кол-во уволившихся с предприятия ÷ кол-во принятых на предприятие            (6) 

Коэффициент необходимого оборота по работникам:

Кно =  (кол-во уволившихся с предприятия - кол-во уволившихся с предприятия по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины) ÷ Чсрсп                   (7)

где Ч срсп – численность среднесписочная на начало периода.                                                         

  Для характеристики  движения рабочей силы рассчитывают  и анализируют таблицу 3.

Таблица 3 – Данные о движении персонала

Показатель	Прошлый год	Отчетный год
Численность ППП на начало года	190	182
Принято на работу	10	18
Выбыло	18	19
В т.ч. по собственному желанию	8	11
Уволено за нарушение трудовой дисциплины	1	3
Численность персонала на конец года	182	181
Среднесписочная численность персонала	186	182
Коэффициент оборота по приему работников	0,05	0,1
Коэффициент оборота по выбытию работников	0,1	0,1
Коэффициент текучести кадров	0,01	0,02
Коэффициент постоянства кадров	0,92	0,9
Коэффициент суммарного оборота	0,15	0,2
Коэффициент сменяемости работников	1,8	1,06
Коэффициент необходимого оборота по работникам	0,05	0,03

Количество работников, проработавших весь отчетный период в прошлом году – 172 человека, а в отчетном –163 человека.

 

Анализ таблицы 3 показал, что динамика коэффициентов движения кадров в отчетном году по сравнению с прошлым незначительная.

Увеличение произошло по следующим коэффициентам:

- оборота по приему  работников (на 0,05пункта);

- суммарного оборота (на 0,05 пункта).

- текучести (на0,01 пункт)

Снижение произошло по следующим коэффициентам:

- оборота по выбытию  работников (на 0,02 п.)

- постоянства кадров (на 0,02п.)

- сменяемости работников (на 0,74 п.)

Уровень коэффициента оборота по выбытию в отчетном году остался на уровне прошлого года.

Таким образом,  динамика коэффициентов текучести и постоянства состава свидетельствует о неудовлетворительной политике руководства предприятия, необходимо принимать меры по стабилизации кадрового состава: увеличить размер заработной платы, ввести или расширить социальный пакет, улучшить условия труда работников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.4 Анализ использования фонда рабочего времени.

   Анализ показателей  обеспеченности предприятия работниками, а также показателей динамики  движения кадров свидетельствуют лишь о наличии соответствующих категорий работников с учетом их квалификации, необходимой для выполнения производственной программы. Однако, эти показатели еще не характеризуют уровень использования имеющихся кадров, ведь выпуск продукции определяется не столько численностью персонала, сколько эффективностью его использования и, прежде всего, количеством рабочего времени.

   В ходе анализа  использования рабочего времени  дается:

- общая оценка полноты  использования рабочего времени;

- определяют факторы и размер их влияния на использование рабочего времени;

- выясняются причины целодневных  и внутрисменных потерь рабочего  времени.

   Полноту использования  персонала можно оценить по  количеству отработанных дней  и часов одним работником за  анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

   Такой анализ производится  пор каждой категории работников, по каждому производственному  подразделению и в целом по  предприятию (таблица 4).

Таблица 4 – Использование  трудовых ресурсов предприятия

Показатель	Значение показателя		Абсолютное отклонение
	план	факт
Среднегодовая численность рабочих (ЧР), чел.	115	114	- 1
Отработано дней одним рабочим за год (Д), дней	225	215	- 10
Отработано часов одним рабочим за год (Ч), ч	1788,75	1698,50	- 90,25
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч	7,95	7,9	- 0,05
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), ч	205706,25	193629	-12,077,25

Расчет

 

 

 

1. Метод цепных подстановок

1. Все показатели плановые

ФРВплан = ЧРплан ×Дплан × Пплан                                                                        (8)                                

           ФРВплан = 115 × 225 × 7,95 = 205706,25ч           

2. Среднегодовая численность рабочих фактическая остальные показатели плановые

ФРВ = ЧРфакт × Дплан × Пплан                                                                               (9)                                                         

            ФРВ = 114× 225 × 7,95 = 203917,5 ч

3. Среднегодовая численность рабочих и отработано дней одним рабочим за год фактические, средняя продолжительность рабочего дня плановая

ФРВ = ЧРфакт × Дфакт × Пплан                                                                            (10)                                                  

 ФРВ =114 × 215 × 7,95 = 194854,5 ч

4. Все показатели фактические

     ФРВ = ЧРфакт  × Дфакт × Пфакт                                                                             (11)