Анализ использования трудовых ресурсов предприятия

К числу важнейших показателей, характеризующих затраты труда, относятся нормы труда, в том числе:

• норма выработки – количество продукции, которое работник определенной  квалификации должен произвести в единицу рабочего времени;
• норма времени – количество рабочего времени (часы, минуты), которое должен затратить работник определенной квалификации на производство единицы продукции (работ, услуг);
• норма обслуживания – количество объектов (единиц оборудования, производственных площадей, рабочих мест), которые работник должен обслужить в единицу времени (за час, рабочий день, рабочую смену, месяц);
• норма численности – количество работников соответствующей квалификации, необходимое для определенного объема работ (производственной, управленческой функции);
• нормированное задание – суммарный объем работы (в часах или натуральных показателях), который работник должен выполнить за единицу рабочего времени (час, день, смену, месяц). Нормированные задания устанавливаются работникам, получающим повременную оплату.

Приоритетными формами тарифной системы оплаты труда, являются повременная и сдельная.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2

 

 

 

 

 

Основным различием между повременной и сдельной формами оплаты труда является лежащий в их основе способ учета затрат труда:

При повременной оплате труда заработная плата работника определяется в соответствии с его квалификацией и количеством отработанного рабочего времени.

Работникам, труд которых оплачивается повременно, устанавливается:

1. Должностной оклад (руководителям, служащим, техническим исполнителям) – размер заработной платы за полностью отработанный месяц;
2. Тарифная ставка (рабочим) – размер заработной платы за единицу времени.
3. Размер заработной платы работника, для которого установлена месячная тарифная ставка (оклад), не зависят от количества рабочих часов или дней в конкретном месяце. Повременная оплата труда может применяться в сочетании с положением о премировании, в котором устанавливаются конкретные показатели и условия начисления премиальных сумм.

Сдельная форма оплаты труда применяется в тех случаях, когда есть реальная возможность фиксировать количественные показатели результата труда и нормировать его путем установления норм: выработки, времени и др.

При сдельной форме труд работника оплачивается по сдельным расценкам в соответствии с количеством произведенной продукции (выполненной работы, оказанной услуги). Сдельные расценки определяются следующим образом:

• делением часовой (дневной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую (дневную) норму выработки;
• умножением часовой (дневной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на установленную норму времени в часах (днях).

В зависимости от наличия дополнительных условий, влияющих на порядок исчисления размера заработной платы, различают следующие виды сдельной оплаты труда.

При прямой сдельной оплате труда заработная плата определяется умножением сдельной расценки на количество произведенной продукции (выполненных операций).

Сдельно-прогрессивная форма оплаты труда предполагает, что произведенная в пределах установленных норм продукция оплачивается по действующим на предприятии сдельным расценкам, а произведенная сверх норм продукция оплачивается по повышенным расценкам.

Обязательное условие для работника – обеспечение исходного уровня выработки, называемого нормой.

Сдельно-премиальная форма оплаты труда означает, что заработная плата работника складывается из двух частей: сдельного заработка, исчисленного исходя из сдельных расценок и количества произведенной продукции, и премии, размер которой, как правило, устанавливается в процентном отношении к заработной плате.

Применение косвенно-сдельной формы оплаты труда целесообразно в том случае, когда от темпа и качества работы рабочего напрямую зависит выработка обслуживаемых им основных рабочих.

Косвенно-сдельная форма оплаты труда основана на том, что размер заработной платы вспомогательного рабочего (наладчика, комплектовщика и т.п.) определяется в процентах заработка обслуживаемых им основных производственных рабочих.

Косвенная сдельная расценка рассчитывается делением тарифной ставки на количество продукции, запланированной к выпуску рабочим-сдельщиком.

Аккордная система оплаты труда – это разновидность сдельной оплаты труда, сущность которой заключается в том, что расценка устанавливается на весь объем подлежащих выполнению работ с указанием срока их выполнения.

Характерная особенность данной отрасли – необходимость выполнять комплекс различных работ к определенному сроку. Для выполнения строительно-монтажных, ремонтных или иных работ часто создаются бригады из рабочих различных специальностей или коллективы смешанного типа.

Для количественной оценки личного вклада каждого члена бригады в конечный результат могут применяться коэффициенты трудового участия (КТУ). Порядок определения и применения КТУ устанавливается коллективом бригады в соответствии с действующим на предприятии положением об оплате труда.

Аккордно-премиальная форма оплаты труда основана на том, что помимо основного заработка работникам выплачивается премия, например, за повышение качества работы, сокращение сроков ее выполнения.

Особенности оплаты труда руководителей, специалистов и служащих. Заработная плата этих категорий работников рассчитывается из средней заработной платы по предприятию умножением ее на коэффициент, утвержденный руководителем предприятия по согласованию с бухгалтерией и профсоюзным органом (если он есть на предприятии).

При использовании бестарифной системы оплаты труда заработок работника зависит от конечных результатов работы предприятия в целом, его структурного подразделения, в котором он работает, и объема средств, направляемых работодателем на оплату труда. Индивидуальная заработная плата каждого работника представляет собой его долю в заработанном всем коллективом фонде заработной платы.

Смешанные системы оплаты труда. В последние годы наряду с тарифной и бестарифной системами применяется так называемые смешанные системы оплаты труда, имеющие признаки одновременно и тарифной, и бестарифной систем, индивидуальных и коллективных форм оплаты труда. К числу смешанных систем оплаты труда можно отнести систему плавающих окладов, комиссионную форму оплаты труда, дилерский механизм.

Система плавающих окладов строится на том, что при условии выполнения задания по выпуску продукции в зависимости от результатов труда работников (роста или снижения производительности труда, повышения или снижения качества продукции (работ, услуг), выполнения или невыполнения норм труда и т.д.) происходит периодическая корректировка тарифной ставки (должностного оклада).

Комиссионная форма оплаты труда, как правило, применяется для работников отделов сбыта, внешнеэкономической службы предприятия, рекламных агентов и т.п. Существует множество разновидностей комиссионной формы, увязывающих оплату труда работников с результативностью их деятельности. Выбор конкретного метода зависит от того, какие цели преследует предприятие, а также от особенностей реализуемого товара, специфики рынка, культурных особенностей страны и других факторов.

Дилерский механизм заключается в следующем. Работник за свой счет закупает часть продукции предприятия, которую затем сам же и реализует. Разница между фактической ценой реализации и ценой, по которой работник рассчитывается с предприятием, представляет собой его заработную плату.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.6  Планирование фонда  оплаты труда на предприятии

Планирование фонда оплаты труда является составной частью разработки плана экономического и социального развития предприятия в целом.

При планировании фонда оплаты труда необходимо придерживаться следующих принципов:

• плановый фонд оплаты труда должен материально стимулировать работников в достижении стратегических целей предприятия;
• запланированные темпы роста производительности труда должны опережать плановые темпы роста средней заработной платы;
• рациональное использование трудовых ресурсов на предприятии.

Коллектив предприятия самостоятельно формирует фонд оплаты труда, который является составной частью средств, направленных на потребление.

В состав фонда оплаты труда включаются:

• оплата за отработанное время;
• оплата за неотработанное время;
• единовременные поощрительные выплаты;
• выплаты за питание, жилье и топливо.

Заработная плата планируется и определяется исходя из планируемого рабочего времени и объема производства по тарифным ставкам, окладам или сдельным расценкам.

На практике существуют различные методические подходы планирования фонда оплаты труда.

Одним из таких методов является планирование фонда оплаты труда по отдельным категориям работников: рабочим-сдельщикам, рабочим-повременщикам, а также руководителям, специалистам и служащим.

Фонд оплаты труда руководителей, специалистов и служащих рассчитывается по должностным окладам умножением месячного оклада каждой группы работников на число месяцев в году и на число работников в группе.

При таком методическом подходе необходимо еще учесть всевозможные доплаты за отработанное и неотработанное время, а также единовременные поощрительные выплаты.

Существуют и другие методы определения фонда оплаты труда: метод прямого счета и нормативный метод расчета.

На каждом предприятии после окончания планового периода (года) необходимо сопоставить фактический фонд оплаты труда с плановым выявлением причин отклонений. Выполнение этой процедуры связано, в первую очередь, с необходимостью совершенствования методических подходов по планированию фонда оплаты труда на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Анализ использования  трудовых ресурсов предприятия

2.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

    Анализ трудовых  ресурсов как важнейшая составляющая  экономического анализа является  элементом механизма управления  предприятием и направлена на  повышение эффективности использования  персонала и снижение на этой основе издержек производства, экономию затрат и ресурсов живого труда на единицу выпускаемой продукции.

   Обеспеченность предприятия  трудовыми ресурсами определяет:

1). Объемы и ритмичность  производства и реализации продукции;

2). Эффективность использования основных фондов;

3). Себестоимость продукции, работ, услуг;

4). Объем прибыли;

5). Рентабельность и финансовое  состояние предприятия.

   Для анализа обеспеченности  предприятия трудовыми ресурсами  составляется таблица 1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Категория персонала	Численность персонала за год по плану	Численность персонала за год по факту	Процент обеспе-ченности, %	Абсолют-ное отклоне-ние	Относитель-ное отклонение,%
Средне- списочная численность промышленно-производствен-ного персонала	183	181	99	-2	-1
В т.ч. рабочие	115	114	99,13	-1	-0,87
Из них: Основные Вспомогатель-ные	92 23	92 22	100 95,65	0 -1	0 -4,35
ИТР и служащие	51	50	98,04	-1	-1,96