Анализ хозяйственной деятельности гостиничного комплекса «Аристократ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2013 в 20:05, курсовая работа

Краткое описание

Гостиница г. Костромы была построена еще в 1989 году и называлась в то время «Березка». После капитальной реконструкции в 2008 году, в которой было предпринято множество мер по облагораживанию и обновлению отеля, гостиницу переименовали в «Аристократ» и она получила класс «люкс», а с ним свои три звёздочки.

Содержание

1.Общая характеристика предприятия…………
2.Анализ бухгалтерского баланса………………
3. Анализ основных средств……………………
4.Анализ технико-экономических показателей……
5. Анализ финансового состояния предприятия……………
Заключение………………………………………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсач.docx

— 53.54 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Исходя из анализа хозяйственной деятельности гостиничного комплекса «Аристократ», можно сделать следующие выводы:

  • Из полученных результатов видно, что интенсивность обновления основных производственных фондов гостиницы Аристократ за анализируемый период значительно уменьшилась. Если в 2009 году доля новых ОПФ имевшихся на конец года составила 10,2%, то в конце 2010 года доля новых ОС составила 2 %. Интенсивность выбытия ОПФ также упало за анализируемый период. Так, в 2009 году выбыло 1% ОС функционирующих на начало года, а в 2010 году число выбывших ОС составило 0%.Интенсивность изношенности ОПФ за анализируемый период увеличилось. В 2009 году износилось 31% ОС, а в 2010 году износившихся ОС составило 40%.Коэффициент годности ОПФ за анализируемый период уменьшилось. В 2009 году  годных ОС составило 70%, а в 2010 году годных ОС уменьшилось до 62,1%.
  • Таким образом, в 2011 году эффективность всей финансово-хозяйственной деятельности гостиницы, а также использование ее трудовых ресурсов увеличилась. О чем свидетельствует рост всех видов прибыли, рентабельность продаж, деятельности и производительности труда. Эффективность ее основной производительной деятельности увеличилась, о чем говорит снижение затратоемкости продукции и повышении фондоотдачи.
  • За анализируемый период коэффициент автономии вырос с 0,9, до 0,94 это значит, что 2011 год гостиница финансировала свою деятельность преимущественно за счет собственных средств (на 94%), что намного превышает нижнюю границу нормы (0,5).
  • Зависимость от внешних кредиторов в 2011 году уменьшилось, о чем свидетельствует снижение коэффициента финансовой зависимости до 6% (0,06).
  • Коэффициент обеспеченности собственных оборотных средств в 2010 году составил 90% (0,9), а в 2011 году увеличился до 93% (0,93). Это значит что 93% оборотных активов предприятия сформировано за счет собственного капитала, что намного превышает нижнюю границу нормы (10%).
  • Коэффициент маневренности в 2011 году увеличился на 0,1 и составил 0,9.Это значит, что 90% собственного капитала находится в мобильной форме.
  • В целом, видно, что высокие значения абсолютных и относительных показателей ликвидности, говорят о наличии «излишней» ликвидности, когда из-за избытка ликвидных активов, которые у гостиницы представлены денежными средствами на расчетном счете, то она теряет часть потенциальной прибыли. Таким образом, проведенный анализ финансового состояния гостиницы говорит о том, что она абсолютна финансово устойчива и платежеспособна. Это связано, прежде всего, с тем, что свою деятельность гостиница финансирует преимущественно за счет собственных средств. Поэтому у нее мало краткосрочных обязательств, гостиница не пользуется банковскими кредитами, все внеоборотные активы и значительная часть оборотных средств профинансировано за счет собственных средств. Гостиница «Аристократ» имеет возможность опираться на собственные средства потому, что ее услуги конкурентно способны, пользуются спросом, потребители расплачиваются за предоставленные услуги ровно в срок, а, следовательно, размер собственного капитала постоянно увеличивается. Поэтому растут и показатели ликвидности и платежеспособности.

Информация о работе Анализ хозяйственной деятельности гостиничного комплекса «Аристократ»