Анализ финансовой отчетности фирмы ОАО "Агрофирма "Птицефабрика Сеймовская"

Таким образом, можно сделать вывод, что положительными явлениями внешней среды для ОАО «Агрофирмы «Птицефабрика Сеймовская»» являются: возрастающий уровень безработицы и увеличение уровня образованности населения.

Отрицательными явлениями являются : повышение тарифов на зерно, вступление России в ВТО, появление технологических новинок у конкурентов, убыль населения, негативное влияние СМИ.

 

 

 

2) Характер рынка с точки зрения динамики и стадии жизненного цикла

Продукт агрохолдинга (яйцо) входит в  потребительскую корзину, является предметом первой необходимости. В структуре потребления основных групп продовольствия яйцо составляет 2%.

Сейчас российские птицефабрики полностью обеспечивают страну яйцом, при этом на отечественном рынке наблюдается перепроизводство яйца и яичного порошка.

Наблюдается консолидация яичного бизнеса в России: небольшие слабые компании, не имеющие серьезного инвестора, либо закрываются, либо вливаются в крупные холдинги.

3)Микросреда (анализ пяти  сил Портера)

• Оценка целевой аудитории (потенциальных потребителей)

К целевой аудитории предприятия относятся все группы потребителей:

• Физические лица
• Домашние хозяйства
• Предприятия-производители
• Торговые и сбытовые предприятия
• Государственные учреждения

Среди физических лиц  особенно стоит отметить людей с недостатком йода в организме. Для них производится специальное яйцо – «Йод-ум».

Поскольку яйцо является диетическим продуктом, предприятие заключило договора по поставке яиц в школы и больницы (государственные учреждения).

Агрохолдинг является поставщиком  яичного порошка и прочих продуктов  для предприятий-производителей.

Продукция предприятия также покупаема  торговыми и сбытовыми предприятиями (как мелкими, так и крупными).

• Преимущества данного товара перед конкурентами

Товар отличается высоким качеством, которое обеспечивается ветеринарными  наблюдениями, качественными кормами и новым импортным оборудованием. Товар сертифицирован по международному стандарту ISO 22000.    

Вкус и качество продуктов Сеймовской птицефабрики достигаются за счет: 
1) особый рацион питания из экологически чистых продуктов, обогащенных витаминами и биоселеном; 
2) строгий санитарный и ветеринарный контроль; 
3) создание комфортных условий для птицы; 
4) бережный уход добросовестного персонала; 
5) сортировка яйца осуществляется на новом современном оборудовании; 
 6) использование новых научных достижений мировой практики. 
          Яйца «Сеймовские деревенские» и «Молодильные» отмечены Золотой медалью и дипломом VII Российской Агропромышленной выставки «Золотая Осень» (конкурс «Лучшая продовольственная продукция»). В 2008 году продукция агрофирмы отмечена Золотой медалью и дипломом международного конкурса «Лучший продукт - 2008» (IX  Международная выставка «Продэкспо - 2008»).

• Оценка положения конкурентов

Основными конкурентами эмитента в сегменте недорогой продукции являются птицеводческие предприятия Нижегородской области: птицефабрики «Ворсменская», «Дивеевская», а также птицефабрики соседних регионов, в частности, Владимирской области, республики Мордовия, Кировской и Ивановской областей. По мере роста объемов производства эмитента, насыщения нижегородского рынка и перераспределения дополнительных объемов продукции на другие регионы потенциальными конкурентами будут становиться птицефабрики других регионов, в том числе удаленных (Тюменская обл, Свердловская обл., Ленинградская обл., респ. Башкирия).

Со стороны конкурентов наблюдается  максимальная лояльность к покупателю (система скидок, ценовая политика, система доставки). Соперничать с  крупными предприятиями довольно трудно, но птицефабрика держит марку.

Угроза появления товаров-заменителей  весьма мала, так как продукт входит в основную потребительскую корзину.    

• Меры борьбы с конкурентами (ценовые и неценовые)

Птицефабрика производит 60% яиц в области, и сильных конкурентов у предприятия нет. При появлении крупных конкурентов, предприятие планирует наращивать объемы производства, улучшать ассортимент продукции (неценовой фактор). Если рассматривать ценовой фактор, то снижение цен на продукцию маловероятно, так как прибавочная стоимость продукта весьма мала. Производственная себестоимость десятка яиц составила на 2011 год 21,5 рублей. С учетом коммерческих затрат – 26,6руб. при цене реализации десятка яиц 26,8 рубля.

 

Раздел 4.  

Состав и структура внеоборотных активов.

• Анализ структуры внеоборотных активов выбранного предприятия; 
Внеоборотные активы предприятия представлены (в тыс.руб.) за 2010 год:

 

 

Таблица 4. «Внеоборотные активы за 2010 год»

 

АКТИВ	На начало отчетного года (2011 г.)	На конец отчетного периода (2011 г.)
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы	53	53
Основные средства	829 184	869 228
Незавершенное строительство	398 374	291 656
Доходные вложения в материальные ценности	4 908	4 696
Долгосрочные финансовые вложения	16 037	11 033
прочие долгосрочные финансовые вложения
Отложенные налоговые активы	0	0
Прочие внеоборотные активы	392	392
ИТОГО по разделу I	1 248 948	1 177 058

 

Рисунок 3 «Внеоборотные средства на начало периода»

Рисунок 4 «Внеоборотные средства на конец периода»

Как мы видим, большие доли во  внеоборотных средствах занимают основные средства (67%на начало 2010 года и 74% на конец года) и доля незавершенного строительства (32%на начало периода  и 25% на конец периода). Причем доля основных средств выросла по сравнению с долей незавершенного строительства.

 

Таблица 5 «Структура Основных средств (в руб.) (на 30.06.2011)»:

Наименование группы объектов основных средств	Первоначальная (восстановительная) стоимость
здания и сооружения	270 624
машины, оборудование, транспортные средства	1 404 743
инвентарь	12 466
прочие	34 361

 
Рисунок 4. «Структура основных средств на 30.06.2011»

Большую часть основных средств  составляют машины, оборудование и транспортные средства (81%), и затем здания и сооружения (16%).

• Расчет показателей динамики и коэффициентов использования основных фондов.

Таблица 6 «Движение основных средств»

Движение основных средств
Наименование	наличие на начало года		поступило	выбыло	наличие на конец  периода
Здания		101696	130979	3341	229334
Сооружения  и передаточные устройства		40373	917		41290
Машины и  оборудование		1016141	105100	48893	1077348
Транспортные  средства		170484	19587	409	189656
Производственный  и хозяйственный инвентарь		12384	703	1088	11999
Рабочий скот		10			10
Продуктивный  скот		29402	10138	2639	36901
Другие виды основных средств		191			191
Земельные участки  и объекты природоиспользования		1315			1315
ИТОГО:		1377996	267418	51370	1588044

 

Коэффициент роста (стоимость ОС на конец года : стоимость ОС на начало года) = 1588044/1377996 = 1,15

Коэффициент прироста (стоимость поступивших  ОС : стоимость ОС на начало года) = 0,19

Коэффициент выбытия (стоимость выбывших ОС:стоимость ОС на начало года) = 0,04

Коэффициент обновления (стоимость  поступивших ОС:стоимость ОС на конец  года) = 0,17

Коэффициент стабильности ((стоимость  ОС на начало года-стоимость выбывших ОС):стоимость ОС на начало года) = 0,96

Фондоотдача (выручка:среднегодовая  стоимость ОС)= 1 246 056/1588044=0,78

Фондоемкость (1:фондоотдача)=1,27

Рентабельность (прибыль:среднегодовая  стоимость ОС)= 71 175/1588044=0,04

 

Раздел 5. Состав и структура  оборотных средств.

• Анализ структуры оборотных активов

Таблица 7 «Оборотные активы предприятия за 2011 год»

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ	На начало периода	На конец периода
Запасы	742 839	721 913
В том числе: сырье, материалы и  другие аналогичные ценности	382 675	276 584
животные на выращивании и откорме	313 183	384 068
затраты в незавершенном  производстве (издержках обращения)	7 080	7 812
готовая продукция и  товары для перепродажи	36 985	49 516
товары отгруженные	0	0
расходы будущих периодов	2 916	3 933
прочие запасы и затраты	0	0
Налог на добавленную стоимость  по приобретенным ценностям	0	0
Дебиторская задолженность (платежи  по которой ожидаются более чем  через 12 месяцев после отчетной даты)	0	0
В том числе: покупатели и заказчики (62, 76, 82)	0	0
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	1 204 610	1 534 236
покупатели и заказчики (62, 76, 82)	418 818	435 022
Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82)	88 500	38 750
Денежные средства	256 980	60 720
Прочие оборотные активы	0	0
ИТОГО по разделу II	2 292 929	2 355 619

 

Далее представлены диаграммы по статье «Оборотные активы».

Рисунок 5 «Внеоборотные активы на начало периода»

Рисунок 6 «Оборотные активы на конец 2011 года»

Как мы видим из графиков, основную долю оборотных активов составляют запасы, дебиторская задолженность, краткосрочные финансовые вложения и денежные средства. Доли краткосрочных финансовых вложений и запасов изменились незначительно (запасы с 32% до 31%, а финансовые вложения с 4% до 2%). Также в структуре можно наблюдать рост дебиторской задолженности от 53% на начало периода до 64% на конец периода. Замораживание таких значительных сумм в ДЗ приводит к отвлечению средств из оборота, что обусловливает финансовое состояние организации. В силу этих обстоятельств снижается доля денежных средств с 11% до 3% на конец периода.

• Показатели использования оборотных активов

1. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности=выручка/ДЗ

2. Срок погашения ДЗ=365/оборачиваемость ДЗ

Таблица 8 «Показатели использования оборотных активов»

	на начало периода	на конец  периода	Абсолютное  изменение	Относит.измен-е
Оборачиваемость ДЗ	0,94	0,81	-0,13	86%
Срок погашения	387	449	62	116%

Как видно из таблицы, оборачиваемость  дебиторской задолженности уменьшилась(86%) за счет роста дебиторской задолженности, в следствие этого и срок погашения увеличился на 62 дня.

 

Раздел 6

 Персонал фирмы

• Состав персонала фирмы (должность, количество человек)

Таблица 9 «Численность работников по отделам»

Наименование  отдела и подраздел	Штат  на
	2010 г.
Управление	55
Отд.главного ветврача	48
Отд.главного зоотехника	363,5
Отд.директорапо  энергетике и экологии	202
Отд.директорапо  технич.вопросам	199
Отд.директора  по переработке	427
Отд. Директора по экон и финансам	48
Отд.директора  по строит-ву	69
отд.кадров	97,75
Отд.гл.агронома	28
Отд. Директора по торг и снабж	244
Отд.дректора по безопасн.и хоз.вопр.	134,5
Отд. Директора по  коммерции	129
ИТОГО :	2044,75