Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

 

 

		Вертикальный анализ					Горизонтальный анализ
№ стр.	Пассивы	На 31 декабря 2010 года		На 31 декабря 2011 года			Изменения
		ст-ть, ден. ед.	уд. вес пассива в общей величине пассива %	ст-ть, ден. ед.	уд. вес пассива в общей величине пассива %		абсолютная, ден. ед.	относительная, %	уд. вес пассива, %		пассив к изменению общей величины пассивов, %
	III. Капитал и резервы
410	УК	120	3,152	120	3,205	0		0		0,053	0
420	Добавочный капитал	126	3,310	126	3,366	0		0		0,056	0
470	Нераспределённая прибыль прошлых  лет	408	10,719	341	9,110	-67		-16,421		-1,609	106,349
490	Итого по разделу III	654	17,183	587	15,682	-67		-10,244		-1,501	106,349
	V. Краткосрочные обязательства
610	Заемные средства	951	24,986	1243	33,208	292		30,704		8,222	-463,492
620	Кредиторская задолженность	2201	57,829	1913	51,108	-288		-13,084		-6,721	457,142
621	в том числе:              -поставщики и подрядчики	1440	37,834	1282	34,250	-158		-10,972		-3,584	250,793

 

 

 

 

		Вертикальный анализ				Горизонтальный анализ
№ стр.	Пассивы	На 31 декабря 2010 года		На 31 декабря 2011 года		Изменения
		ст-ть, ден. ед.	уд. вес пассива в общей величине пассива %	ст-ть, ден. ед.	уд. вес пассива в общей величине пассива %	абсолютная, ден. ед.	относительная, %		уд. вес пассива, %		пассив к изменению общей величины пассивов, %
622	-задолженность перед персоналом организации	240	6,305	143	3,820	-97		-40,416	-2,485	153,968
623	-задолженность перед государственными внебюджетными фондами	176	4,624	158	4,221	-18		-10,227	-0,403	28,571
624	-задолженность по налогам и сборам	254	6,673	256	6,829	2		0,787	0,166	-3,174
625	-прочие кредиторы	91	2,390	74	1,977	-17		-18,681	-0,413	26,984
690	Итого по разделу V	3152	82,816	3156	84,317	4		0,126	1,501	-6,349
700	Баланс	3806	100	3743	100	-63		-1,655	-	100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Анализ финансового - хозяйственной деятельности предприятия  необходим. В заключение анализа  необходимо обобщить все результаты анализа и сделать более точный диагноз финансового состояния, а также  его прогноз на перспективу  развития и выживания предприятия. Следует разработать также конкретные мероприятия, которые позволят улучшить финансовое состояния. Прежде всего, это мероприятия, направленные на увеличение производства и реализации продукции, повышение ее качества и конкурентоспособности, снижение себестоимости, рост прибыли и рентабельности, ускорение оборачиваемости капитала и более полное эффективное использование производственного потенциала предприятия, а также оценить свои возможности и выбрать стратегию.

В первой части семестровой  работы после проделанного анализа  платежеспособности предприятия можно  сделать вывод, что предприятие  не способно погасить наиболее срочные  обязательства за счет наиболее ликвидных  активов. Рассчитанное значение ПФЦ  в разделе «Анализ деловой  активности» говорит о наличии  временно свободных денежных средств  у предприятия. Значения, полученные в разделе «Анализ финансовой устойчивости», говорят о нормальном финансово устойчивом состоянии  предприятия на начало периода и  о неустойчивом финансовом положении  предприятия на конец периода. Кроме  того, представив все рассчитанные показатели в совокупности, можно  сделать общий вывод о состоянии  предприятия, что оно имеет низкую ликвидность, рентабельность, финансовую устойчивость и деловую активность, что в скором времени может  привести к банкротству. Для того, чтобы избежать разорения, нужно разработать план оздоровления компании, а конкретнее новый инвестиционный план развития, который в дальнейшем выведет предприятие из состояния неплатежеспособности.

Во второй части  курсовой работы рассматривается операционный анализ деятельности предприятия. Все  рассчитанные показатели внесем в таблицу.

Постоянные  затраты	2348320
Переменные  затраты	5913680
Переменные  затраты на ед	3898
	8063000
	8343500
Маржинальная  прибыль	2429820
Операционная  прибыль	81500
Операционный  левериндж (рычаг)	30
Точка безубыточной работы	1466
Запас финансовой прочности	280500
Рентабельность  продаж	1%
Рентабельность  затрат	1%