Анализ финансового состояния ООО «Волготорг»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2013 в 11:35, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы – анализ финансового состояния ООО «Волготорг».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- ознакомиться с порядком анализа финансового состояния;
- изучить зарубежный опыт оценки финансового состояния предприятия;
- дать организационную характеристику ООО «Волготорг»;
-дать оценку эффективности деятельности предприятия;

Содержание

Введение………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические аспекты анализа финансового состояния предприятий …………………………………………………………………....5
1.1 Порядок анализа финансового состояния………………………….5
1.2 Зарубежный опыт оценки финансового состояния предприятия.……………………………………………………………………7
Глава 2. Анализ финансового положения ООО «Волготорг»……….11
2.1 Организационная характеристика ООО «Волготорг»…………….11
2.2 Оценка эффективности деятельности предприятия………………15
2.3 Перспективы улучшения финансового положения ООО «Волготорг»………………………………………………………….…………23
Заключение………………………………………………………….…....27
Список использованных источников и литературы………………..….31

Прикрепленные файлы: 1 файл

анализ финансового состояния Волготорг.doc

— 287.00 Кб (Скачать документ)

На 1.01.2013 г. произошло незначительное увеличение удельного веса заемного капитала с 98,8 % до 99,1 %) и снижение удельного веса собственного капитала предприятия с 1,2 % до 0,9 %.

Таким образом, структура  имущества ООО «Волготорг» за 2010–2012 гг. существенно изменилась.

В целом активы предприятия  в 2012 г по сравнению с 2010 г увеличились. Оборотные активы предприятия возросли на 10219 тыс. руб. (с 12355 до 22574 тыс. руб.), в том числе запасы увеличились на 6942 тыс. руб. (с 1997 тыс. руб. до 8939 тыс. руб.), дебиторская задолженность увеличилась.

Показатели ликвидности  и платежеспособности позволяют проанализировать способность предприятия отвечать по своим обязательствам.

Платежеспособность –  это наличие у предприятия  средств для погашения краткосрочных  обязательств при бесперебойном  осуществлении основной деятельности. Платежеспособность предприятия принято измерять тремя основными коэффициентами:

  1. коэффициент абсолютной ликвидности;
  2. коэффициент финансового покрытия;
  3. коэффициент текущей ликвидности.

Анализ платежеспособности предприятия ООО «Волготорг» приводится в таблице 3.

Таблица 3 -Оценка платежеспособности ООО «Волготорг»

В тысячах рублей

Наименование 

Показатели коэффициентов

Нормативное значение

2010

2011.

 

2012

Коэффициент абсолютной ликвидности; денежное покрытие

0

0,01

0,01

0,25

Коэффициент быстрой ликвидности; финансовое покрытие

0,85

0,76

0,55

1

Коэффициент текущей ликвидности

1,02

0,99

0,99

2


Согласно данным таблицы 3, предприятие является неплатежеспособным. Коэффициент абсолютной ликвидности далек к нормативному значению, и составляет в 2011 г. 0,01, и в 2012 г. 0,01, это говорит о том что предприятие не может погасить часть текущей задолженности наличностью.

Коэффициент финансового  покрытия в 2011 г. составил 0,76, а в 2012 г. 0,55, что также далеко от нормативного значения, равного 1. Этот коэффициент говорит о том, что предприятие не может погасить часть своей задолженности за счет имеющихся денежных средств и за счет ожидаемых поступлений.

Коэффициент текущей  ликвидности на предприятии это показатель также далек от нормативного значения.

Динамика коэффициентов  финансовой устойчивости в ООО «Волготорг»   за 2010-2012 гг. отражена в таблице 4.

Происходит уменьшение доли собственных средств предприятия на 1.01.2011 г. они составляют 22,15 %; на 1.01.2012 г 85 % .

 

 

 

 

 

 

Таблица 4 - Динамика показателей финансовой устойчивости ООО «Волготорг»  

В тысячах рублей

Наименование

Показателя

2010 г

2011 г.

2012г.

Собственные средства

544

236

217

Заемные средства

12054

19375

22680

Дебиторская задолженность

8796

15606

12262

Стоимость имущества

12598

19611

22897

Коэффициент независимости,

(стр. 1: стр. 4)

4,3

1,2

0,9

Удельный вес заемных средств

95,6

98,8

99

Соотношение заемных и собственных  средств

22,15

82

104,5

Удельный вес дебиторской задолженности,

69,8

79,5

53,5


 


 

Рисунок 2 - Динамика коэффициента независимости ООО «Волготорг»   за 3 года

 

По итогам деятельности за 2010 г. заемные средства предприятия превышают собственные средства. По итогам деятельности за 2011 г. заемные средства ООО «Волготорг» превышают собственные средства и составляют на 1.01.2012 г. 95,6 %. По итогам деятельности за 2012 г. заемные средства предприятия значительно увеличились и составляют на 1.01.2013 г. 99 %.

В данной ситуации необходимо оптимизировать структуру пассивов предприятия, снизить уровень запасов затрат в общей стоимости имущества ООО «Волготорг».

Для оценки эффективности  хозяйственной деятельности предприятия  также используются показатели рентабельности – прибыльности или доходности его  капитала, ресурсов или продукции.

Рентабельность предприятия  отражает степень прибыльности его деятельности. Анализ рентабельности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов рентабельности, которые являются относительными показателями финансовых результатов деятельности предприятия Динамика показателей рентабельности ООО «Волготорг» за 2010 - 2012 гг. отражена в таблице 5.

Таблица 5 - Динамика показателей рентабельности ООО «Волготорг»  

В тысячах рублей

Наименование показателя

2010 г

2011 г

2012г

Изменения

Валовая прибыль или убыток, тыс. руб.

706

129

(544)

-673

Платежи в бюджет, тыс. руб.

(-)

(3)

(11)

-8

Чистая прибыль, тыс. руб.

427

(7)

(49)

-42

Выручка от реализации, тыс. руб.

46858

11545

6955

-4590

Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.

536

129

(544)

-673

Собственные средства, тыс. руб.

215

236

217

-19

Долгосрочные заемные средства, тыс. руб.

-

-

-

-

Основные средства, тыс. руб.

243

406

323

-83

Запасы и затраты, тыс. руб.

1997

3321

8939

5618

Стоимость имущества, тыс. руб.

12598

19611

22897

3286

Рентабельность реализованной  продукции (стр.5 : стр.4)

0,2

0,01

-0,07

 

Коэффициенты рентабельности всего  капитала, %

- от балансовой прибыли (стр. 1: стр. 10)

- от чистой прибыли (стр. 3: стр. 10)

 

0,03

0,002

 

0,006

0,0003

 

-0,02

-0,002

 

Коэффициенты рентабельности

Собственных средств, %

- от валовой прибыли (стр. 1: стр. 6)

- от чистой прибыли (стр. 3: стр. 6)

 

 

0,24

-0,01

 

 

0,54

-0,2

 

 

-2,5

0,22

 

Коэффициенты рентабельности

Производственных фондов, %

- от валовой прибыли (стр. 1: (стр. 8 + стр. 9))

- от чистой прибыли (стр. 3: (стр.8 + стр. 9))

 

 

0,01

-0,3

 

 

0,03

-0,001

 

 

-0,05

-0,005

 

Коэффициенты рентабельности

продаж, %

- от валовой прибыли (стр. 1: стр. 4)

- от чистой прибыли (стр. 3: стр. 4)

 

 

0,01

-0,0006

 

 

0,01

-0,0006

 

 

-0,07

-0,007

 

Коэффициенты рентабельности

перманентного капитала, %

- от валовой прибыли (стр. 1: (стр. 6 + стр. 7))

- от чистой прибыли (стр. 3: (стр. 6 + стр. 7))

 

 

0,3

-0,01

 

 

0,3

-0,01

 

 

-2,5

-0,15

 

 

Коэффициент рентабельности собственных средств показывает эффективность их использования. Значение данного коэффициента в 2011 году составляло -0,2% , в 2012 г произошло его увеличение до 0,22 % , это показывает абсолютную нерентабельность средств.

ООО «Волготорг» по итогам деятельности за 2010 – 2012 гг. является убыточным предприятием. Валовая прибыль предприятия за 2011 год составила 129 тыс.р, за 2012 год ( 544) тыс. руб. Чистая прибыль за анализируемый период соответственно составила (7) тыс. руб., (49)тыс. руб. Коэффициенты рентабельности характеризуют прибыльность организации и рассчитываются как отношение полученной прибыли к затраченным средствам или объему реализованной продукции.

Коэффициент рентабельности всего капитала показывает неэффективность использования всего имущества предприятия.

Коэффициент рентабельности собственных средств показывает неэффективность их использования на нашем предприятии. Значение данного коэффициента в 2012 году составляло 0,22 % .

В 2012 году произошло снижение практически всех коэффициентов, по сравнению с 2011 годом

Коэффициент рентабельности продаж показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции.

За 2010-2012 гг. значение данного коэффициента на ООО «Волготорг» так же уменьшилось.

Динамика показателей  деловой активности ООО «Волготорг» за 2010 – 2012 гг. представлена в таблице 6.

Таблица 6 - Динамика показателей деловой активности ООО «Волготорг»   за 2010– 2012 гг.

В тысячах рублей

Наименование показателя

2010 г

2011 г

2012 г

изменения

Выручка от реализации, тыс. руб.

46858

11545

6955

-4590

Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.

(46152)

(11416)

(7499)

-3917

Запасы и затраты, тыс. руб.

1997

3321

8939

5618

Стоимость имущества, тыс. руб.

12598

19611

22897

3286

Собственные средства, тыс. руб.

269

236

217

-19

Денежные средства, тыс. руб.

1562

106

213

107

Дебиторская задолженность, тыс. руб.

8796

15606

12262

-3344

Кредиторская задолженность, тыс. руб.

23547

19375

22680

3305

Основные средства и прочие внеоборотные активы, тыс. руб.

243

406

323

-83

Общий коэффициент оборачиваемости (стр. 1: стр. 4)

0,28

0,58

0,3

 

Коэффициент оборачиваемости мобильных  средств (стр. 1: стр. 3)

3,1

3,4

0,77

 

Коэффициент оборачиваемости запасов (стр. 2 : стр. 3.)

-3,2

-3,4

-0,8

 

Средний срок оборота запасов

(365 дней : стр. 12)

-87

-107

-456

 

Коэффициент оборачиваемости дебиторской  задолженности (стр.1 : стр. 7)

0,23

0,73

0,56

 

Средний срок оборота дебиторской  задолженности (365 : стр. 14)

430

500

651

 

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (стр. 1 : стр. 8)

0,29

0,59

0,3

 

Средний срок оборота кредиторской задолженности (365 : стр. 16)

515

618

1216

 

Фондоотдача основных средств и  прочих внеоборотных активов (стр. 1 : стр. 9)

18,3

28,4

21,5

 

Оборачиваемость собственных средств (стр. 1 : стр. 5)

26,9

48,9

32

 

 

За 2010 – 2012 гг. значение общего коэффициента оборачиваемости, отражающего эффективность использования всех ресурсов предприятия, составляет соответственно 0,53, и 0,3, что указывает на уменьшение кругооборота средств предприятия. На каждый рубль активов ООО «ВолгоТэсЛифт»  реализовано продукции за 2011 – 2012 гг. соответственно на 0,53 руб., и 0,3 руб.

 

 

2.3 Перспективы улучшения финансового положения ООО «Волготорг»

 

Процесс улучшения финансового положения — это комплекс конкретных мероприятий по росту эффективности производства в заданных направлениях. В тех случаях, когда повышение качества продукции, внедрение новой техники, передового опыта, техническое перевооружение и реконструкция, внедрение нового хозяйственного механизма оказывают влияние на конечные результаты работы предприятий, следует как при планировании, оценке и стимулировании деятельности трудовых коллективов, так и при экономическом анализе полностью выявить и учесть весь эффект, полученный за счет таких факторов [15].

При обосновании и  анализе всех показателей экономической  эффективности учитываются факторы повышения эффективности производства по основным направлениям развития и совершенствования производства. Эти направления охватывают комплексы технических, организационных и социально-экономических мер, на основе которых достигается экономия живого труда, затрат и ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности продукции.

Прямой стратегический путь повышения эффективности деятельности предполагает разработку стратегии  предприятия по стратегической цепочке: 

Цель >> Миссия >> Видение >> Частные стратегические цели >> Программы и проекты >> Показатели 

Это достаточно сложный, но, на наш взгляд, единственно правильный путь. Миссия определяет рыночную нишу, в которой предприятие может  достичь своей цели. Видение представляет образ предприятия, позволяющего исполнять свою миссию, и обеспечивающего достижение поставленной цели. Частные стратегические цели и программы и проекты их достижения дают предвидение конечного результата и показывают, как практически реализовать видение предприятия. Показатели достижения конечного результата задают ориентиры в практической реализации стратегии, при отклонениях производятся корректирующие и предупреждающие действия, с возможной коррекцией и стратегии.

Имеются, конечно, и другие пути, без такой системы стратегического управления, но их эффективность по определению будет ниже, и их рассматривать нет смысла.

Информация о работе Анализ финансового состояния ООО «Волготорг»