Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2014 в 21:49, реферат
Актуальность темы. От службы приема и размещения зависит первое впечатление, которое получает гость от гостиницы. Front office - это командный пункт гостиницы, его нервный центр, место встречи гостя с отелем и прощания с ним. Для гостя Front office -- это лицо отеля и более того, зачастую все общение гостя с отелем ограничивается общением с персоналом за стойкой службы приема. Поэтому умение общаться с самыми разными людьми -- важнейшее качество работников этой службы. Задача руководителя данной службы контролировать весь процесс приема и размещения гостей, умело разрешать конфликты, из-за которых может пострадать престиж гостиницы.
1.1Должностные инструкции администратора гостиницы…………………….3
1.3 Культура поведения персонала - одна из составляющих культур обслуживания……………………………………………………………………..6
1.4Внешний вид …………………………………………………………………11
1.5 Служба приема и размещения: общая характеристика…………….……..13
Заключение………………………………………………………………………16
Список литературы……………………………………………
1.1Должностные инструкции
администратора гостиницы………………
1.3 Культура поведения
персонала - одна из составляющих
культур обслуживания…………………………
1.4Внешний вид …………………………………………………………………11
1.5 Служба приема и размещения: общая характеристика…………….……..13
Заключение……………………………………………………
Список литературы……………………………………………………
Актуальность темы. От службы приема и размещения зависит первое впечатление, которое получает гость от гостиницы. Front office - это командный пункт гостиницы, его нервный центр, место встречи гостя с отелем и прощания с ним. Для гостя Front office -- это лицо отеля и более того, зачастую все общение гостя с отелем ограничивается общением с персоналом за стойкой службы приема. Поэтому умение общаться с самыми разными людьми -- важнейшее качество работников этой службы. Задача руководителя данной службы контролировать весь процесс приема и размещения гостей, умело разрешать конфликты, из-за которых может пострадать престиж гостиницы.
В настоящее время в гостиничную индустрию вводят все новые и новые информационные технологии, способствующие улучшению качества работы службы приема и размещения. Автоматизация технологических процедур, таких как бронирование и регистрация, в миллионы раз ускоряет работы по размещению.
Цели данной работы рассмотреть службу приема и размещения и дать её общую характеристику.
Задачи работы:
- рассмотреть состав службы
приема и размещения и
- выявить особенности
приема и размещения
- выделить типы конфликтов, характерные для данной службы.
1. Администратор гостиницы
относится к категории
2. На должность администратора гостиницы
назначается лицо, имеющее среднее профессиональное
образование без предъявления требований
к стажу работы или начальное профессиональное
образование и стаж работы по специальности
в системе гостиничного обслуживания
не менее 2 лет.
3. Администратор гостиницы назначается
на должность приказом директора гостиницы.
4. Администратор гостиницы должен знать:
4.1. Постановления, распоряжения, приказы,
другие руководящие и нормативные документы
вышестоящих и других органов по вопросам
гостиничного обслуживания.
4.2. Правила предоставления гостиничных
услуг в Российской Федерации.
4.3. Правила и методы организации процесса
обслуживания клиентов.
4.4. Порядок содержания жилых и других
помещений гостиницы.
4.5. Основы эстетики, этики, психологии
и обслуживания посетителей.
4.6. Основы экономики, организации труда
и управления.
4.7. Структуру управления гостиницей, права
и обязанности работников гостиницы.
4.8. Законодательство о труде.
4.9. Правила внутреннего распорядка.
4.10. Правила и нормы охраны труда, техники
безопасности, производственной санитарии
и противопожарной защиты.
5. Администратор гостинцы подчиняется
(директору гостиницы; иному должностному
лицу)
6. На время отсутствия администратора
гостиницы (отпуск, болезнь, пр.) его обязанности
исполняет лицо, назначенное приказом
директора гостиницы. Данное лицо приобретает
соответствующие права и несет ответственность
за надлежащее исполнение возложенных
на него обязанностей.
Администратор гостиницы:
1. Обеспечивает работу по эффективному
и культурному обслуживанию клиентов,
созданию для них комфортных условий.
2. Осуществляет контроль за своевременной
подготовкой номеров к приему прибывающих
в гостиницу, соблюдением чистоты в гостинице,
регулярной сменой белья в номерах, сохранностью
имущества и оборудования.
3. Информирует проживающих в гостинице
о предоставляемых дополнительных платных
услугах, принимает заказы на их выполнение
и контролирует их исполнение.
4. Дает устные справки, касающиеся гостиницы,
расположения городских достопримечательностей,
зрелищных, спортивных сооружений и т.д.
5. Принимает и оформляет необходимые документы.
6. Осуществляет контроль за исполнением
работниками указаний руководства организации.
7. Контролирует соблюдение работниками
организации трудовой и производственной
дисциплины, правил и норм охраны труда,
техники безопасности, требований производственной
санитарии и гигиены.
8. Принимает меры к разрешению конфликтов,
возникающих при обслуживании проживающих.
9. Рассматривает претензии, связанные
с неудовлетворительным обслуживанием
клиентов и проводит соответствующие
организационно-технические мероприятия.
10. Информирует руководство организации
об имеющихся недостатках в обслуживании
клиентов, принимает меры к их ликвидации.
Администратор гостиницы
вправе:
1. Знакомиться с проектами решений
руководства гостиницы, касающимися его
деятельности.
2. Вносить на рассмотрение руководства
предложения по совершенствованию работы,
связанной с предусмотренными настоящей
инструкцией обязанностями.
3. В пределах своей компетенции сообщать
своему непосредственному руководителю
о всех выявленных в процессе осуществления
должностных обязанностей недостатках
в деятельности гостиницы (ее структурных
подразделениях) и вносить предложения
по их устранению.
4. Запрашивать лично или по поручению
своего непосредственного руководителя
от специалистов и исполнителей информацию
и документы, необходимые для выполнения
его должностных обязанностей.
5. Привлекать специалистов всех (отдельных)
структурных подразделений к решению
задач, возложенных на него (если это предусмотрено
положениями о структурных подразделениях,
если нет - то с разрешения директора гостиницы).
6. Требовать от руководства гостиницы
оказания содействия в исполнении своих
должностных обязанностей и прав.
Администратор гостиницы несет
ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение
или неисполнение своих должностных обязанностей,
предусмотренных настоящей должностной
инструкцией - в пределах, определенных
действующим трудовым законодательством
Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе
осуществления своей деятельности - в
пределах, определенных действующим административным,
уголовным и гражданским законодательством
Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба
- в пределах, определенных действующим
трудовым и гражданским законодательством
Российской Федерации.
Культура обслуживания -
это важный элемент организационной
культуры, направленный на обслуживание
клиентов на основе определенных правил,
процедур, практических навыков и
умений. Культура обслуживания диктуется
политикой предприятия, поддерживается
системой поощрений персонала
Сегодня распространено понимание
культуры обслуживания в узком смысле
как совокупности правил вежливости
(этики поведения). Однако данное понятие
следует рассматривать
Слово "культура" в переводе
с латинского означает "обработка,
возделывание, совершенствование, воспитание,
образование". Культура характеризует
как степень развития той или
иной сферы жизнедеятельности
Общепринято деление культуры на материальную и духовную. Поэтому культура включает в себя совокупность материальных и духовных благ и ценностей, а также способы деятельности человека по их созданию и использованию.
Культура обслуживания -
неотъемлемая часто общей культуры
общества. И ее следует рассматривать
как определенный уровень развития
(степень совершенства) процесса обслуживания,
получающий выражение в психологических,
этических, эстетических, организационно
- технических и других аспектах.
В гостиницах все эти аспекты
взаимосвязаны и
Культура обслуживания вырабатывается каждой гостиницей. В одной гостинице она может быть очень низкой, в другой же - достаточно высокой. Проявление высокой культуры обслуживания определяется через поведение персонала, который четко знает, как действовать в любой ситуации и что от него ожидают клиенты и руководство, а также тем, что высокая культура делает всех работников целеустремленными и заставляет с уважением относиться к своей гостинице.
Культура обслуживания - это комплексное понятие, слагаемыми которого являются:
безопасность и экологичность при обслуживании;
эстетика интерьера, создание комфортных условий обслуживания;
знание психологических особенностей личности и процесса обслуживания;
знание и соблюдение персоналом эстетических норм обслуживания;
знание и соблюдение персоналом,
устанавливающих порядок и
Таким образом, одной из составляющих культуры обслуживания является культура поведения персонала.
Говоря о культуре поведения работников сферы гостиничного сервиса, выделяют две стороны: контакты с гостем и контакты с персоналом, которые подразумевают в первую очередь организацию проживания и самое главное - общение с гостем. Независимо от интерьера и условий проживания в гостинице крайне важным остаются уровень обслуживания и общения с гостем.
Целью обслуживающего персонала является создание открытой, дружественной атмосферы, поэтому, обращаясь к гостю по имени или фамилии, любой работник гостиницы сможет добиться расположения гостя. Гости и сотрудники должны строить свои отношения на взаимном уважении, становясь равноправными деловыми партнерами. Необходимо, чтобы каждый гость мог обратиться к любому сотруднику гостиницы со своими проблемами и работами и его ожидания оправдались. Именно такой уровень обслуживания является гарантией успеха и конкурентоспособности не рынке гостиничных услуг.
Гость - не тот человек, с которым следует спорить или которому следует доказывать, кто сильнее. Гость всегда прав!
Каждый сотрудник должен
понимать, что качество - это не недоступная
роскошь, а неусыпное внимание к
потребностям гостей. Персонал любой
гостиницы должен быть открыт для
перемен и новых путей
Немаловажную роль играют и взаимоотношения персонала между собой. Если персонал гостиницы многонационален, сотрудники должны относиться друг к другу с уважением независимо от положения и культурных различий.
Каждый член коллектива становится единым целым с теми товарами и услугами, которые предоставляет гостиница.
Культура поведения
Вежливость свидетельствует о культуре человека, его отношении к работе и к коллективу.
Для гостиничного работника очень важно быть тактичным во взаимоотношениях с гостями, постоянно помнить об уважении к человеку.
Тактичное поведение гостиничных работников складывается из ряда факторов. Главный из них - это умение не замечать ошибок и недостатков в поведении гостей, не акцентировать на них внимание, не проявлять излишнего любопытства к их одежде, обычаям, традициям.
Нельзя задавать ненужных вопросов, рассказывать о своих делах, проявлять назойливость.
Нельзя показывать гостю,
нравится ли он тебе или нет, делать
ненужные замечания, читать нравоучения,
высказывать различные
Необходимо вести себя тактично и по отношению к посетителям гостей - нельзя расспрашивать их о цели визита, а также заходить в номер без разрешения проживающего.
Тактичность проявляется и во внимании к гостю. Если гость заболел, нужно помочь ему достать лекарство, позвонить по телефону. Особенно внимательными и тактичными надо быть к пожилым людям, прощать их слабости - ведь они часто рассеяны, забывчивы и ранимы. Достоинство и скромность - обязательные для гостиничного работника черты человеческого характера.
Если скромность требует сдержанности и такта в общении, то дисциплина - соблюдения установленного порядка, аккуратности, точности. Скромность и дисциплина предполагают и высокое чувство ответственности за порученный участок работы.
Длительные контакты гостей
с обслуживающим персоналом иногда
приводят к фамильярности, выходящей
за рамки служебных
Культура поведения и общения связаны и с понятием культуры речи. Гостиничному работнику необходимо уметь грамотно, ясно излагать свои мысли. За культурой речи, как и за тоном, нужно следить постоянно. Культура речевого этикета предполагает не только умение говорить, но и умение слушать. Внимательно выслушать собеседника, не перебивая его, и проявить при этом искреннее участие - искусство.
Многое зависит от умения правильно встретить гостя. Гость должен быть встречен в администраторской и на этаже приветливой фразой: "Добро пожаловать в нашу гостиницу!".
Ему должны быть даны краткая характеристика гостиницы и точная информация о порядке проживания, об услугах, которыми он может воспользоваться.
Провожая гостя, администрация и работники этажа помимо вежливого прощания должны обязательно пожелать гостю доброго пути и пригласить снова, посетить гостиницу. Разумеется, это не имеет ничего общего с раболепством и заискиванием перед гостями.
Гость с первого шага при входе в гостиницу и до самого отъезда из нее должен чувствовать уважение к себе.
Существуют правила поведения персонала гостиниц:
1. Работник гостиницы
должен быть всегда готов
2. Работник должен
3. Работник должен улыбаться
гостю, поддерживать контакт
4. Нужно уметь тактично
информировать гостя и
5. Ни один работник
гостиницы не имеет право
6. Проблемы гостя нужно
решать быстро и
7. Каждый работник должен демонстрировать уверенность и компетентность.
8. Работники гостиницы
должны практиковать
Информация о работе Должностные инструкции администратора гостиницы